【正文】 堅(jiān)決調(diào)離。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和用于施工。3）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的落實(shí)。5）項(xiàng)目工程應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員安全培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒、或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。5）對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。⒊安全管理制度及辦法⑴安全施工教育培訓(xùn)制度項(xiàng)目每年應(yīng)組織一次由項(xiàng)目技術(shù)人員、管理人員、專職安全員和施工班組參加的安全教育與考試。安全技能教育：熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。⑶安全工作例會(huì)制度公司每季度召開(kāi)一次安全例會(huì)，了解項(xiàng)目安全施工動(dòng)態(tài)，研究現(xiàn)場(chǎng)安全施工中的具體的問(wèn)題及檢查安全措施的落實(shí)情況，提高對(duì)安全工作的要求，保障安全措施與施工任務(wù)同步貫徹落實(shí)。③其它安全措施1）特殊工種的操作人員必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，持證上崗，定期進(jìn)行體格檢查。3）全封閉式施工，在現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施，最大限度的減少噪音污染。⒉文明施工的組織機(jī)構(gòu)（附圖）公司經(jīng)理公司質(zhì)量處、安全處項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目書(shū)記質(zhì)量安全組工程技術(shù)組器 材 組綜合辦公室財(cái) 經(jīng) 組施工班組⒊文明施工的實(shí)施方案施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，臨建布置整齊，出入口設(shè)門衛(wèi)；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明項(xiàng)目工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)竣工日期、施工許可證審批等。⒈與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合⑴計(jì)劃管理配合在日常計(jì)劃管理中及時(shí)向業(yè)主提供以下資料：①每月施工進(jìn)度計(jì)劃；②每周施工進(jìn)度計(jì)劃；③工程質(zhì)量保證計(jì)劃；④月度產(chǎn)值完成情況報(bào)表。⒉專業(yè)協(xié)調(diào)管理各專業(yè)施工由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理，項(xiàng)目工程部具體實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部成立并開(kāi)展工作后，及時(shí)編制本項(xiàng)目的主要人員、職責(zé)分工、聯(lián)絡(luò)方式的文件送達(dá)有關(guān)各方。(4)會(huì)議記錄項(xiàng)目經(jīng)理部的重要會(huì)議有：安全會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議、成本會(huì)議、圖紙會(huì)審會(huì)議等，重要會(huì)議由項(xiàng)目行政事物負(fù)責(zé)人或指定人員做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要或決定，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后分發(fā)到有關(guān)各處。，由項(xiàng)目經(jīng)理部制定文件分發(fā)表，依表進(jìn)行發(fā)放。項(xiàng)目外發(fā)電傳電報(bào)時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，電傳和電報(bào)的原件登記后留存歸檔。凡以項(xiàng)目經(jīng)理部名義送出的文件資料應(yīng)由項(xiàng)目資料管理員留底存檔。技術(shù)質(zhì)量管理配合.⑶資金配合①供合理化建議，減少投資；②入場(chǎng)后協(xié)助業(yè)主制定資金需用計(jì)劃，提高資金的利用率；③在業(yè)主方資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難時(shí)，我方可在一定范圍內(nèi)提供資金配合，保證施工的順利進(jìn)行。每次檢查認(rèn)真做好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)將落實(shí)整改的情況。十三、文明施工措施⒈文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按北京市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。⒊環(huán)境保護(hù)措施1）成立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理小組，實(shí)行分區(qū)分段包干制度，定期進(jìn)行檢查。⒋安全組織技術(shù)措施①施工用電安全措施1）工程開(kāi)工前，編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)過(guò)公司總工批準(zhǔn)；2）所有設(shè)備用電采用三相五線制，支線架設(shè)在過(guò)道處要采用安全保護(hù)措施；3）現(xiàn)場(chǎng)配電室設(shè)置在合理的地點(diǎn)，并有可靠的防護(hù)裝置，室內(nèi)配電屏上各配電線應(yīng)編號(hào)，并標(biāo)明用途標(biāo)記，配電室內(nèi)應(yīng)配置砂箱和絕緣滅火器；4）配電箱、開(kāi)關(guān)箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，且安裝端正、牢固；5）配電箱、開(kāi)關(guān)箱必須防雨、防塵、保持箱內(nèi)干凈，并且有門、有鎖、均設(shè)置漏電保護(hù)裝置。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的要建立登記、整改、檢查、銷項(xiàng)制度，要制定整改計(jì)劃，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。安全教育的主要內(nèi)容：安全思想教育：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)；電力部有關(guān)電力建設(shè)的規(guī)程、規(guī)定；本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度；本企業(yè)的施工特點(diǎn)、安全施工情況；事故典型案例等。6）與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核發(fā)證工作。3）經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度、落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。3）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須分類堆碼整齊，并掛好標(biāo)識(shí)牌，以免錯(cuò)用。交底必須有記錄。⒋質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422002）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ30088）《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5027498）《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB502432002）《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》（第四分冊(cè)）⒌質(zhì)量保證技術(shù)措施⑴施工計(jì)劃的質(zhì)保措施在編制進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機(jī)具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時(shí)間。4）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。2)實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門和人員。管理人員職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)出入口處懸掛出入制度牌、安全警示牌、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、消防保衛(wèi)牌、施工平面圖等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。⑷實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的辦法，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。D在熱熔插接和校正時(shí)，嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)。D當(dāng)共聚聚丙烯(PPR)管與金屬管件連接時(shí)，采用帶金屬螺紋嵌件的聚丙烯管作為過(guò)渡，該管件與共聚聚丙烯管采用熱熔承插連接，與金屬管件或五金配件連接時(shí)，采用螺旋連接，以聚氟乙烯生料帶作為密封填充物，而不宜使用厚白漆、麻絲。墻體內(nèi)暗敷及地下鋪設(shè)的管道必須彩熱熔接口。國(guó)產(chǎn)共聚聚丙烯(PPR)管根據(jù)SG24681規(guī)定，管材按工作壓力分為三個(gè)等級(jí)：；；。B立管不垂直，主要原因?yàn)橹鞴艹叽绮粶?zhǔn)，推拉立管造成分層立管上下不對(duì)正，距墻不一致，主要是剔樓板洞時(shí)，不吊線造成的。檢查方法：觀察和手扳檢查。C系統(tǒng)竣工時(shí)，必須檢查吹洗質(zhì)量情況。6）絲扣連接管道安裝A檢查風(fēng)機(jī)盤(pán)管的安裝位置及管口預(yù)留位置是否準(zhǔn)確，量出支管尺寸。C其它：鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、水平尺、線附、石筆、小線等。B風(fēng)機(jī)盤(pán)管運(yùn)行前應(yīng)清理凝結(jié)水盤(pán)內(nèi)的雜物。H設(shè)備進(jìn)出水配管，宜采用不銹鋼軟接連接，用雙套工具對(duì)稱用力緊螺紋，謹(jǐn)防損壞設(shè)備。4）、操作工藝A空調(diào)機(jī)組安裝前應(yīng)根據(jù)圖紙對(duì)設(shè)備安裝位置進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真核對(duì)標(biāo)高、位置尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求。我們將充分利用有限的時(shí)間和空間，進(jìn)行有序組織交叉作業(yè)。（3)生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面的考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。（2）、構(gòu)配件的加工準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。7）工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收、保管，并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的保障作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）質(zhì)量控制：公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目管理文件》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的項(xiàng)提出整改和處罰。質(zhì)量安全部：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。7）注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開(kāi)拓精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員。⑸環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染。工程實(shí)施目標(biāo)⑴質(zhì)量目標(biāo)在本工程施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按GB/T19002ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量控制，達(dá)到國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，分部分項(xiàng)工程優(yōu)良品率≥85%， 質(zhì)量承諾：工程最終驗(yàn)收達(dá)到市級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。⑶工程簡(jiǎn)況：1）、廣渠門內(nèi)南小街商務(wù)公寓戶式中央空調(diào)工程的范圍為住宅的暖通空調(diào)設(shè)計(jì)。2）項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。10）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。3）資金管理：公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情況。四、施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）、做好調(diào)查工作1)氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定夏季、雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。（3）、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。設(shè)備安裝主要施工機(jī)具表序號(hào)名稱單位數(shù)量1焊接設(shè)備臺(tái)252臺(tái)式電鉆臺(tái)503沖擊電鉆臺(tái)204手電鉆臺(tái)205調(diào)試儀器/儀表套106其他輔助工具若干現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備為保證施工控制網(wǎng)的精確性，工程施工時(shí)設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均應(yīng)為半永久性的坐標(biāo)點(diǎn)和水平基準(zhǔn)點(diǎn)，必要