【總結】淺談建筑工程項目管理摘要:建筑工程項目管理是一個復雜的過程,施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質量,保證工程進度,降低工程成本,提高經濟效益,這是事關建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。關鍵詞:建筑工程;質量管理;進度管理
2025-06-27 00:01
【總結】2010年二級建造師考試《建筑工程》真題及答案解析 一、單項選擇題(共20分題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意) (?。?。 A.熱軋鋼筋 B.熱處理鋼筋 C.鋼絲 D.鋼絞線 【答案】A 【解析】鋼筋混凝土結構用鋼主要品種有熱軋鋼筋、預應力混凝土用熱處理鋼筋、預應力混凝土用鋼絲和鋼絞線等熱軋鋼筋是建筑工程中用量最大的鋼材品
2025-06-27 00:02
【總結】一、單選題()的處理,以及對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建、擴建、工程結算、決算、審計的重要技術依據。A、隱蔽工程B、質量及安全事故C、施工質量問題D、施工安全問題()收集、整理和立卷,并按照有關規(guī)定進行移交。A、隨時B、及時C、同步D、準時()以下。A、10年B、30年C、20年D、40年
2025-06-26 23:22
【總結】建筑工程資料管理試題一、單項選擇題:1、建筑工程資料的組卷厚度,一般不超過(D)mm。A、10B、20C、30D、402、對列入城建檔案館接受范圍內的工程,工程竣工驗收后的(D)內向城建檔案館移交一套符合規(guī)定的工程檔案。A、15天B、1個月C、2個月D、3個月3、施工單位對工程實行總承包的,總包單位負責收集、匯總
2025-03-25 23:19
【總結】關于在建筑施工現(xiàn)場設置工程管理信息公示標牌的通知各有關單位:為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等工程參建主體行為,加強建筑施工安全生產監(jiān)督管理,進一步提高建設工程質量,經研究,決定自即日起,在全市建筑施工現(xiàn)場推行設臵參建單位管理人員信息公示牌、質量問題及安全生產隱患警示牌、建筑工程質量責任主體永久性標牌等工程管理信息標牌,通知如下:
2025-06-27 00:41
【總結】(論文)任務書山東凱文科技職業(yè)學院畢業(yè)論文(設計)題目論工程項目成本控制專業(yè)建筑工程管理年級建管三班學生姓名劉發(fā)軍學號0808020329指導教師
2024-11-16 18:25
【總結】【摘要】:建筑工程造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設的一大難題,如何使建筑工程造價管理與社會生產水平相適應,是建筑工程造價管理中需要解決的問題,只有加強建筑工程造價管理工作力度,提高建筑工程造價人員素質,才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路.本文根據我國工程造價管理的現(xiàn)狀,針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的
2025-01-16 13:30
【總結】 摘要目前,建筑工程業(yè)主方已經認識到加強成本管理的重要性,正在積極探索。本文從業(yè)主方成本管理的基本思路著手,提出了業(yè)主方在項目不同建設階段成本管理的目標,以及加強成本管理應該采取的措施。 關鍵詞工程建設業(yè)主方成本管理 中圖分類號:tu71文獻標識碼:a 建筑工程業(yè)主方的成本管理是指建筑工程項目建設過程中從投資到項目運營所產生的各項成本核算、成本分析、成本決
2025-02-10 04:57
【總結】建設工程項目管理(第七章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內容與任務施工組織是根據批準的建設計劃、設計文件(施工圖)和工程承包合同,對建筑安裝工程任務從開工到竣工交付使用,所進行的計劃、組織、控制等活動的統(tǒng)稱。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42
【總結】建筑工程施工管理論文:建筑工程施工管理探討【摘要】一個工程項目中至始至終都離不開管理,在現(xiàn)場施工中,施工管理不能有半點忽視,有施工的地方就會有施工管理條例和方法。管理得當,做到與其他的工作員工,密切配合,可以安全順利的完成該項目。本文是結合作者多年的工作經驗,談談自己的一些看法,僅供讀者參考?!娟P鍵詞】建筑工程;工程施工;管理建筑工程項
2025-05-13 21:00
【總結】【摘要】:闡述了建設項目工程造價與施工項目成本控制的方法與措施。關鍵詞:工程造價。造價管理。成本控制引言施工項目管理是為了使項目實現(xiàn)所要求的質量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算而進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調。其內容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調”,其中“三控制”是指進度控制、質量控制、費用控制?!岸芾怼笔侵负贤芾?/span>
2025-05-14 06:47
【總結】建筑工程造價管理論文建筑工程造價畢業(yè)論文建筑工程成本論文建筑工程造價與施工項目成本的控制【摘要】:闡述了建設項目工程造價與施工項目成本控制的方法與措施。關鍵詞:工程造價;造價管理;成本控制引言施工項目管理是為了使項目實現(xiàn)所要求的質量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算而進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調。其內容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調”,其中“三控制”是指進
2024-08-16 20:53
【總結】建筑工程項目成本管理聽課證編號:JZ003296建筑工程項目成本管理目錄摘要 3一、工程成本概念 4二、工程成本管理的意義 4三、項目在施工過程中降低成本的基本方法 41、人工費控制 42、材料費控制 43、機械費控制 44、經營招待費
2025-01-17 23:52
【總結】建筑工程管理各項制度-----------------------作者:-----------------------日期:質量事故報告一、發(fā)生一級建筑工程質量事故造成房屋倒塌等嚴重質量事故,由工程質量等原因造成有死亡和重傷者要及時報告上級并在24小時內上報省和國家建設部聽候調查處理。二、發(fā)生二級一般建筑工程質量事故
2025-04-12 12:40
【總結】建筑工程合同風險管理一、承包商的風險管理(一)與工程有關的風險因素與工程有關的風險因素主要存在于政治方面、經濟方面、工程方面、公共關系方面和管理方面。政治風險將對一個國家的所有的經營活動帶來影響,主要有:(1)政局不穩(wěn)。一個國家的政治局勢的不穩(wěn)是主要來自執(zhí)政黨的更換、政權的更迭,政變或兵變、罷工、暴亂及發(fā)生內戰(zhàn)等,它將威脅生產經營活
2024-09-09 10:07