【文章內(nèi)容簡介】 接地與防雷接地共用接地裝置，接地電阻不大于1歐姆。 B、嚴(yán)格按圖紙接地極、接地網(wǎng)引下線預(yù)埋工作，焊接緊密，回填土層符合要求。 C、所有配電箱接用電設(shè)備金屬外殼、設(shè)備等接地干線聯(lián)為一體，并與所有接地線焊聯(lián)一體。 D、接地裝置的安裝應(yīng)密切配合土建，隱蔽部分必須在覆蓋前作好隱蔽資料及記錄。 E、庫房設(shè)距地300mm的等電位聯(lián)結(jié)MEB端子板，所有管路箱體均需接地。 F、接地線彎曲處不得是直角死彎，宜在轉(zhuǎn)彎處做150～200mm的一段圓弧。 G、避雷帶或接地線跨越建筑物變形時，應(yīng)加設(shè)補(bǔ)償，可用接地線本身彎成弧狀代替。 H、接地線為404鍍鋅扁鋼，避雷帶為Ф10鍍鋅圓鋼。 I、圓鋼焊接的搭接倍數(shù)不應(yīng)小于6D，且為雙面焊，扁鋼的搭接長度為2倍的扁鋼寬度，且焊縫數(shù)量不少于３個。焊肉要飽滿而不咬肉，清除焊渣后做好防腐。 J、在屋面女兒墻裝設(shè)避雷帶作為接閃器，利用建筑物鋼作為防雷引下線。K、接地型式為TN－C－S系統(tǒng)，電源進(jìn)戶處作重復(fù)接地，PE線與N線分開后不應(yīng)再合并。廠房給排水工程的施工內(nèi)容為消火栓系統(tǒng)安裝。施工準(zhǔn)備—位測量—管道安裝—沖洗、試壓—栓安裝—驗收A、焊接連接應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》、《現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。B、無縫鋼管采用法蘭連接，法蘭應(yīng)垂直于管子中心線，其表面應(yīng)相互平行。法蘭的襯墊不得突入管內(nèi)，其外圓到法蘭螺栓孔為宜。無縫管焊接前必須對管口開“Ｖ”型坡口。 C、不同管徑的管道焊接，連接時如兩管徑相差不超過小管徑的15%，可將大管端部縮口與小管對焊。 如果兩管相差超過小管徑15%，應(yīng)加工異徑短管焊接。 D、管道對口焊縫上不得開口焊接支管，焊口不得安裝在支吊架位置上。 E、管道焊接時先點焊三點以上，然后檢查預(yù)留口位置、方向、變徑等無誤后，找直、找正，再焊接，緊固卡件、拆掉臨時固定件。 F、管道穿過建筑物的變形縫時，應(yīng)設(shè)置柔性短管。穿過墻體時應(yīng)加設(shè)套管，套管長度不得小于墻體厚度；管道的焊接環(huán)縫不得位于套管內(nèi)。套管與管道的間隙采用不燃燒材料填塞密實。 H、消火栓箱體要符合設(shè)計要求，栓閥為單出口，產(chǎn)品應(yīng)有消防部門的制造許可證及合格證方可使用。I、消火栓支管要以栓閥的坐標(biāo)、標(biāo)高定位甩口，核定后再穩(wěn)固消火栓箱，箱體找正穩(wěn)固后再把栓閥安裝好，栓閥側(cè)裝在箱內(nèi)時應(yīng)在箱門開啟的一側(cè)，箱門開啟應(yīng)靈活。（2）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃（一）、質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：“百年大計，質(zhì)量第一；持續(xù)改進(jìn)，造福人民?！辟|(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到合格工程。我們將在工程施工中，嚴(yán)格按照現(xiàn)行的規(guī)范和招標(biāo)文件及合同文件的規(guī)定，加強(qiáng)施工管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達(dá)到優(yōu)良，確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。組織機(jī)構(gòu)為保證質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)良目標(biāo)，我們建立了質(zhì)量保證體系，遵照施工規(guī)范要求，動用先進(jìn)技術(shù)、管理方法和工藝流程，做好施工質(zhì)量的控制。實行項目部、施工隊、班組三級質(zhì)量管理體制，成立以項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊長，班組長組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部全員參加。質(zhì)量保證體系⑴、單位按ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系，配備充足的資源，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督。ISO9001全部要素是我們的行動準(zhǔn)則，一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段，讓用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。施工中，認(rèn)真貫徹單位的質(zhì)量方針，落實《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《技術(shù)交底》，實施全過程、全方位的管理，以確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。⑵、建立健全該工程的質(zhì)量責(zé)任制：經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)單位機(jī)關(guān)各職能部門及項目經(jīng)理部的質(zhì)量活動；管理代表（主管生產(chǎn)的經(jīng)理）主持該工程質(zhì)量活動，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證；總工程師組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。⑶、項目經(jīng)理是本工程的第一負(fù)責(zé)人。工地設(shè)置質(zhì)檢工程師作為項目經(jīng)理管理助手，在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在單位質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量實施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。⑷、組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對本班組完成的項目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問題，沒有進(jìn)行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序。試驗?zāi)芰榱吮ＷC本標(biāo)段的施工檢測需要，我處將安排經(jīng)驗豐富的檢測技術(shù)人員，并配備先進(jìn)的檢測設(shè)備進(jìn)駐現(xiàn)場，確保檢測規(guī)范嚴(yán)格，快速精確。（二）、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是我單位根本宗旨，施工中我們將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》的要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理，做到好中求快，科學(xué)合理，消除一切質(zhì)量隱患。組織措施（1）、工程質(zhì)量實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制從項目經(jīng)理部到各工程施工隊實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制，質(zhì)量目標(biāo)，層層分解，終身責(zé)任，一級包一級，一級保一級，從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理，做到“六不施工，三不交接”。“六不施工”是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測量和資料未經(jīng)審核不施工，材料無合格證或試驗不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工，未經(jīng)工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)工序不施工。“三不交接”是：無自檢記錄不交接，未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。（2）、健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查在項目經(jīng)理部設(shè)置安全質(zhì)量部，由專職質(zhì)檢工程師對整個工程進(jìn)行全方位檢測。同時隊級設(shè)質(zhì)檢員，工班有專人兼職質(zhì)檢工作。施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。管理措施（1）、開展全面質(zhì)量管理抓好全面質(zhì)量管理教育，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念。本著“過程精品”的原則，從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)檢驗收到各個工序的施工生產(chǎn)過程，竣工驗收等執(zhí)行全過程管理，用良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，使整個工程施工人員、機(jī)械、材料、施工方案工藝、施工過程、驗收與檢驗、工序完成后的總結(jié)等處于處控狀態(tài)，使工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。把全面質(zhì)量管理的思想，方法確實應(yīng)用到本標(biāo)段施工的全過程。（2）、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到工序有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，凡是檢查都要有結(jié)論（按獎罰條例對待）。各項工程的主要工序，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，把新技術(shù)、新工藝、新方法，運(yùn)用到各項施工生產(chǎn)中去，要切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。（3）、嚴(yán)格控制質(zhì)量程序嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度，上一道工序沒有通過，下一道工序不得進(jìn)行。（4）、嚴(yán)格獎懲制度明確質(zhì)量責(zé)任，實行工資、獎金與工程質(zhì)量掛鉤，獎罰分明。（5）、嚴(yán)把材料關(guān)外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進(jìn)場后需按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。材料必須選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高的廠家訂購。（6）、各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。（7）、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。（8）、對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。（9）、實行全面質(zhì)量管理，成立主要分項的QC小組并認(rèn)真開展活動，對存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，并抓好落實。在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。（10）、明確各級質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實到人。實行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議?？偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。技術(shù)措施為了確保本標(biāo)段工程質(zhì)量：第一，必須建立健全質(zhì)量體系，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良；第二，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，對全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育，提高職工素質(zhì)。（1）、建立設(shè)備精良齊全的工地試驗室為了確保工程質(zhì)量，在開工之前，首先根據(jù)工程需要，建立能滿足各項試驗要求的工地試驗室，選派技術(shù)熟練的人員，組成精干的試驗隊伍，裝備精良齊全的試驗儀器，在項目總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師的指導(dǎo)下，做好各項試驗工作。試驗人員必須持證上崗，試驗儀器必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。（2）、按照設(shè)計和施工技術(shù)要求，作好各項試驗和測試工作進(jìn)場后，在開工之前，首先對場區(qū)的土壤進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和取樣，在此基礎(chǔ)上，作好以下試驗和測試工作。a、進(jìn)行土質(zhì)分析試驗，詳細(xì)查清場內(nèi)各種土質(zhì)的范圍和厚度，為施工采取處理措施提供可靠的依據(jù)。b、對場區(qū)內(nèi)所有土樣進(jìn)行全面系統(tǒng)地物理性能指標(biāo)試驗和有關(guān)力學(xué)性能指標(biāo)試驗，以便準(zhǔn)確地確定土壤性質(zhì)和類別，為填筑壓實施工提供正確的依據(jù)。c、對場區(qū)內(nèi)各種土樣按重型擊實標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擊實試驗，準(zhǔn)確掌握各種土壤的最佳含水量和最大干容量，為施工提供科學(xué)確定施工控制含水量范圍和土壤密實度數(shù)值的可靠的依據(jù)，以便于確保壓實質(zhì)量。（3）、確立可靠的檢測方法，建立嚴(yán)密的檢測制度a、確立檢測手段填料壓實的密實度檢測，是控制路基壓實質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是評價工程質(zhì)量和壓實效果的基本手段，對于確保工程質(zhì)量極為重要。為了有效地控制壓實質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，檢測手段應(yīng)該既能保證檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠，又能滿足工程進(jìn)度的要求。為此我們把檢測方法定為灌砂法、環(huán)刀法。b、建立嚴(yán)格的檢測制度在正式進(jìn)行工程檢測之前，首先要制定一套系統(tǒng)完整嚴(yán)格的檢測管理制度，一是工作程序性管理制度，把一些對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來；二是專項質(zhì)量檢驗、驗收制度，按照“跟蹤檢測”，“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級進(jìn)行。(4)、重視測量工作我單位將從隊伍和儀器兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。a、選派技術(shù)水平高操作熟練的技術(shù)人員組成精干的測量隊伍。經(jīng)理部設(shè)測量班，主要負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其他抽查性測量工作。b、裝配先進(jìn)的測量儀器，項目部配全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器，以便充分地保證測量精度。c、測量認(rèn)真作好記錄，所有施工測量記錄和計算成果均按工程項目分類裝訂成冊，并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工測量資料（即測量記錄和計算成果），作為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件，施工測量資料及竣工測量資料，作為工程竣工驗收的附件。（5）、組建專業(yè)隊伍我標(biāo)段已就近調(diào)遣了施工經(jīng)驗豐富，能力強(qiáng)的隊伍。而且派遣專業(yè)化施工隊伍及管理、技術(shù)人員，由項目部統(tǒng)一組織施工。（3）施工總進(jìn)度計劃及保證措施工期目標(biāo)：根據(jù)我單位施工能力及機(jī)械設(shè)備情況，以及業(yè)主的要求，為此我們將合理地組織安排施工，并根據(jù)進(jìn)度及其它因素及時調(diào)整工期，保證按要求保質(zhì)保量完工。施工進(jìn)度安排：本施工組織設(shè)計進(jìn)度的總安排按照前期緊湊，中期穩(wěn)定，后期從容的指導(dǎo)思想布置，在具體工期安排中前期工期安排略顯嚴(yán)緊，后期工期略為寬松，以確保在業(yè)主進(jìn)行設(shè)計變更延誤或因變更增加工程量后仍然能達(dá)到總工期目標(biāo)的目的，確保工程如期完工。一、組織措施（1）、快速進(jìn)場，迅速展開一旦我單位中標(biāo)，我方將在中標(biāo)后馬上與業(yè)主簽定合同。人員將迅速進(jìn)場，復(fù)核設(shè)計單位提供的坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點。部分機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程進(jìn)展陸續(xù)進(jìn)場。施工便道、施工用水及用電、生活及生產(chǎn)設(shè)施陸續(xù)完成，本著先通后善的原則，保證主體工程順利開工。（2）、科學(xué)組織，合理安排加強(qiáng)施工計劃管理的科學(xué)性，本著突出重點，兼顧一般的原則，運(yùn)用統(tǒng)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程編制了實施性施工組織設(shè)計，在實施過程中針對實際要不斷充實調(diào)整，及時分析制約進(jìn)度的因素，一方面不斷努力改善施工的外部環(huán)境，另一面從內(nèi)部挖掘潛力，實現(xiàn)均衡發(fā)展，適時掀起施工高潮。①、嚴(yán)守工期，確保規(guī)定工期內(nèi)工程竣工。②、編制網(wǎng)絡(luò)計劃，明確目標(biāo)控制點，充分利用網(wǎng)絡(luò)施工方法，確定并遵守循環(huán)作業(yè)的要求，安排各工種水平流水推進(jìn)、立體交叉作業(yè)施工。③、由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項目副經(jīng)理組織工程、技術(shù)、供應(yīng)及施工隊實行網(wǎng)絡(luò)計劃，嚴(yán)格各項施工進(jìn)度的跟蹤檢查。 ④、每周召開一次工程進(jìn)度會議，每日進(jìn)行日進(jìn)度檢查安排。⑤、每日落實進(jìn)度所需的材料，嚴(yán)格按計劃跟蹤管理。 ⑥、搞好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)械操作專人專崗，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ⑦、對關(guān)鍵工序晝夜二十四小時組織三班連續(xù)施工作業(yè)。 ⑧、大力推行“三新”，加快施工進(jìn)度。 ⑨、經(jīng)理部與相關(guān)人員及施工隊簽訂工期獎罰合同，嚴(yán)格履行合同條款。 （3）制定農(nóng)忙及節(jié)假日連續(xù)施工措施。該工程在施工期間跨越農(nóng)忙及節(jié)假日。我項目部擬采用以下措施保障在此期間正常施工。①、我公司常年承擔(dān)大型施工任務(wù)，有穩(wěn)定的施工隊伍。②、此期間能按要求正常施工的民工隊，我公司在今后工程施工中優(yōu)選優(yōu)用。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附后。（4）施工安全措施計劃一、安全方針及目標(biāo)　　全體施工人員樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織全體員工學(xué)習(xí)各工種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提高全員“安全施工”的質(zhì)量意識。做好施工項目的安全建設(shè)工作，完善施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，搞好現(xiàn)場安全管理工作，努力實現(xiàn)本工程安全生產(chǎn)無死亡的目標(biāo)。　　安全目標(biāo)：　?。?）杜絕工傷死亡事故發(fā)生?！　。?）降低輕重傷事故頻率，年度負(fù)傷頻率小于1‰，重傷率為零?！　。?）杜絕重大火災(zāi)、交通、機(jī)械事故；　二、安全管理體系及安全目標(biāo)：　　施工安全保證體系：　　分公司建立“以經(jīng)理為首的安全保證體系”，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制并確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，施