【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)2023年9月19日使性質(zhì)相同或相近的崗位有統(tǒng)一的評(píng)判和估價(jià)標(biāo)準(zhǔn),便于比較崗位間價(jià)值的高低,使工作間的聯(lián)系公平、有序。2為建立公平合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度提供科學(xué)的依據(jù),減少工資內(nèi)部不公,實(shí)現(xiàn)同工同酬。4為組織中的崗位歸檔列等奠定基礎(chǔ)。331對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)測(cè)評(píng),以表現(xiàn)崗位價(jià)值大小可以對(duì)崗位進(jìn)行深層次分析,是解決企
2025-03-09 22:24
【總結(jié)】1崗位價(jià)值評(píng)估工具1.職位評(píng)估的概念2.職位評(píng)估的方法3.職位評(píng)估的工具目錄?確定職位級(jí)別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評(píng)估職位評(píng)估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)
2025-03-09 22:17
【總結(jié)】1崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世1.職位評(píng)估的概念2.職位評(píng)估的方法3.職位評(píng)估的工具目錄?確定職位級(jí)別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評(píng)估職位評(píng)估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法
2025-04-29 06:15
【總結(jié)】建立有效激勵(lì)的薪酬福利和績(jī)效管理體系崗位勝任力模型評(píng)估手冊(cè)(初稿)目錄第一部分崗位勝任力模型搭建 1一、####核心能力要素 1二、####專業(yè)能力要素 1三、崗位勝任力模型構(gòu)成 2第二部分崗位
2025-06-26 23:54
【總結(jié)】專利許可合同(專用版) 專利許可合同(專用版) 被許可方:______________________許可方:________________________ 許可方是_________號(hào)...
2024-12-13 22:09
【總結(jié)】支持中國(guó)移動(dòng)構(gòu)建自營(yíng)廳效益評(píng)估系統(tǒng),完善自營(yíng)渠道規(guī)劃管理,有效提升營(yíng)銷服務(wù)能力,全面增強(qiáng)渠道掌控力全國(guó)培訓(xùn)會(huì)羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢公司長(zhǎng)春,2023年5月120230517議程時(shí)間A.國(guó)內(nèi)外電信運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)渠道的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)45分鐘B.經(jīng)驗(yàn)介紹C.案例討論D.自營(yíng)渠道價(jià)值評(píng)估
2025-03-04 11:39
【總結(jié)】......海氏崗位價(jià)值評(píng)估評(píng)分表格套系文件編號(hào):YHJL010此次崗位價(jià)值評(píng)估使用海氏崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)。海氏崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分法,根據(jù)這個(gè)系統(tǒng),所有職務(wù)所包含的最主要的評(píng)價(jià)因
2025-04-09 12:00
【總結(jié)】領(lǐng)班崗位價(jià)值評(píng)估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5分6分1知識(shí)3初中高中中專大專2工作經(jīng)驗(yàn)31~2年3~4年5~6年7~8年9~10年10年以上3工作范圍2從事固定、單一或重復(fù)的工作,基本上不需要和其他崗位聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
2025-01-14 08:04
【總結(jié)】1崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世1.職位評(píng)估的概念2.職位評(píng)估的方法3.職位評(píng)估的工具目錄?確定職位級(jí)別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評(píng)估職位評(píng)估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-09 22:16
2025-02-22 14:47
【總結(jié)】何為“崗位價(jià)值評(píng)估”?崗位價(jià)值評(píng)估的原則崗位價(jià)值評(píng)估的方法崗位價(jià)值評(píng)估的一般步驟典型模型簡(jiǎn)介崗位價(jià)值評(píng)估確定在組織中的相對(duì)價(jià)值,建立崗位價(jià)值序列影響范圍職責(zé)大小工作強(qiáng)度工作難度任職條件工作環(huán)境對(duì)崗不對(duì)人適宜性評(píng)估方法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一過程參與結(jié)果公
2024-12-07 19:05
2025-06-26 23:15
【總結(jié)】1第三章崗位分析、崗位評(píng)估及勝任能力模型構(gòu)建2崗位分析、崗位評(píng)價(jià)的歷史沿革?一個(gè)正義的社會(huì)必須認(rèn)識(shí)清楚三件事情:第一件事情是,不同的人在從事工作的資質(zhì)方面存在個(gè)體差異的,這就意味著不同的個(gè)人之間是存在能力差異的。第二件事情是,不同職業(yè)需要具備不同獨(dú)特資質(zhì)的人來完成。第三件事
2025-05-15 02:33
【總結(jié)】系統(tǒng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)管理體系第一節(jié)如何開展?fàn)I銷目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理的五大作用一)、使?fàn)I銷人員產(chǎn)生積極性二)、使?fàn)I銷人員能清楚地看到組織問題三)、有助于工作人員進(jìn)行工作安排四)、目標(biāo)能引發(fā)銷售人員的工作潛能五)、有助于對(duì)營(yíng)銷售貨員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估二、目標(biāo)制定的六大步驟一)、分析企業(yè)管理現(xiàn)狀,找出存的問題。
2025-05-12 14:45
【總結(jié)】機(jī)密聚成崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)(演講版)-2-1、崗位價(jià)值評(píng)估介紹2、海氏崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)3、崗位價(jià)值評(píng)估步驟4、注意事項(xiàng)5、試打分目錄-3-1崗位價(jià)值評(píng)估介紹?崗位價(jià)值評(píng)估又稱為職位價(jià)值評(píng)估或工作評(píng)價(jià),是指在工作分析的基礎(chǔ)上,采取一定的方法,對(duì)崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強(qiáng)
2025-01-14 02:23