【文章內容簡介】 。在中期則投入主要的施工力量進行主體結構和鋼結構的加工、制作安裝等施工，主體封頂后進行屋面工程施工。后期以內外裝飾及設備安裝為主，配套施工動力設施，管網電線等工程。：施工準備→土方工程→基礎工程→主體框架→主體砌筑→鋼結構制作、安裝工程→屋面工程→門窗工程→抹灰工程→地面工程→內墻涂料工程→竣工收尾 施工配合與管理，深入了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出施工實施方案。，協(xié)助發(fā)包方會同設計單位、監(jiān)理單位提出建議，完善設計內容和設備物資選型。，除按設計單位、監(jiān)理的要求及時處理外，還積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同發(fā)包方、設計單位、監(jiān)理單進行驗收。 土建與各專業(yè)施工的穿插與協(xié)調a安裝工程的施工進度應服從土建工程的施工部署，因為安裝工程均是附著在土建工程之中，土建工程是安裝工程的基礎。土建工程施工應從局部或總體上為安裝工程施工創(chuàng)造良好的條件，特別是在涉及到有安裝項目的土建施工項目應盡快完成，使安裝工程盡快插入展開施工。 b安裝工程施工中應結合土建施工的進度控制計劃，編制各種機電設備的最遲必須進場計劃和各安裝工種的最遲必須插入展開施工的開始時間。 c各類預留洞、預埋管、預埋鐵件隨土建結構施工同步完成。 d暖衛(wèi)、電氣安裝工程應分段施工，滿足土建裝修工程施工分段的需要，室內衛(wèi)生間上下水管、暗線管、內配線、各類開關箱和插座的安裝工作隨土建粗裝修同步完成。 砌體工程與抹灰工程：在主體框架結構拆除模板后開始插入砌體工程，在砌體工程施工中，應加強工完場清和細部處理等檢查工作，并保證室內各種零星砌體一次性完成，同時為明露的各類管線的安裝工程提供工作面。 主要施工機械選用，轉運場內物資。進行混凝土、砌筑、抹灰砂漿的攪拌。，水平連接采用雙面搭接焊。鋼筋加工采用切斷機和彎曲機、調直機加工。 檢驗批的劃分將該工程劃分為2個檢驗批如圖 ： 　 項目管理目標 質量等級：合格 工程保修期： 結構終身保修，屋面保修五年，水暖、電氣各二年。 安全指標： 杜絕重大事故，輕傷控制在20%以內。 項目崗位管理責任制a貫徹執(zhí)行國家和上級有關方針、正策、法規(guī)及企業(yè)各項規(guī)章制度。b組織編制工程項目施工組織設計，制定各項保證措施，并組織實施。c根據工程合同工期，組織編制月、季、日生產計劃（勞動力、材料、構件、機械設備計劃），并與有關部門簽訂共需合同并嚴格執(zhí)行。d科學組織和管理進入施工項目的生產要素，協(xié)調各分包單位關系，保證履行與公司簽訂的經濟承包合同。e組織制定項目部各類人員的責任權限和規(guī)章制度，實現(xiàn)安全、生產、文明施工。f認真執(zhí)行技術規(guī)范和標準、積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期。g嚴格財經制度，加強財經管理，正確處理國家、企業(yè)和個人的關系。a努力學習國家對建筑業(yè)頒發(fā)的各項政策、法規(guī)，帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度。b全面組織領導工程項目的施工和管理工作。c負責組織落實施工準備工作。d認真執(zhí)行技術規(guī)范和標準、積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期。e科學組織和管理進入施工項目的生產要素，實現(xiàn)合理流動，優(yōu)化配置，保證安全生產、文明施工，取得交好的經濟效益。f做好施工項目職工的思想工作，依靠工人參加管理。a認真貫徹執(zhí)行國家省市和上級有關部門政策、規(guī)范、規(guī)程和技術標準。b組織有關人員認真審查圖紙及組織有關部門和人員進行圖紙會審，并認真做好會審記錄。c及時落實設計部門提出的設計變更，并認真組織執(zhí)行。d負責單位工程的原材料、半成品、成品的采購標價，試化驗單及產品合格證的收集整理標識和審定工作。e負責新技術的開發(fā)工作，并做好總結工作。f負責做好施工圖的管理工作和繪制好竣工圖。a認真貫徹執(zhí)行國家省市和上級有關部門政策、規(guī)范、規(guī)程和技術標準。b深入現(xiàn)場宣傳“百年大計，安全第一”的方針和保證工程質量的重要意義。c協(xié)調項目經理、工人班組之間的關系，解決處理好工程質量的疑難問題。d組織項目部迎接上級部門的工程質量檢查工作，虛心接受檢查中提出的問題，并提出解決意見和處理方法。e隨時掌握企業(yè)內、外的質量信息和工程質量發(fā)展變化情況，及時向領導提出加強質量管理的建議和方法。f參加工程技術、質量交底工作，隱蔽工程的抄測記錄的檢查及竣工工程的預驗收工作。g參加質量事故的調查工作，并提出處理意見。h整理好各項質量資料，做到數字準確，內容清楚，有條不紊。a認真慣策執(zhí)行上級有關的安全方針、政策和規(guī)章制度。b協(xié)助工長抓好棟號的安全生產工作。c協(xié)助工長組織好項目部安全檢查小組進行經常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患組織有關人員及時處理d經常檢查各班組貫徹執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。e組織項目部的有關班組開展安全生產活動，并總結經驗。f協(xié)作工長對施工現(xiàn)場人員進行安全教育和安全交底工作。a堅持驗收入庫制，不符和質量標準的，不得驗收入庫。b庫外屋資按平面圖合理堆放，露天材料上蓋下墊。材料隨用隨清，庫內物質分類擺放，易燃、易爆危險品要隔離存放，材料管理達到“十不”的要求。c進場材料必須認真記錄，收料嚴格，出入庫手續(xù)齊全。d做好材料分類細賬，金額總賬，作到賬目相符，材料出庫及時與施工進度形象相符，及時填報各類統(tǒng)計報表及相關數據。主要材料實行現(xiàn)料供料制，定期做出主要材料節(jié)超分析，年末做好材料盤點工作。e周轉材料實行租賃制，工具器械的使用按雙方簽訂定的合同執(zhí)行。a 編制項目工程預算及工程決算。b 編制項目的月預算，月形象進度計劃。c 編制分包結算（年編結算，月編預提）。d 按月編制項目工程結算收入整理表。e 完成公司交給的各項任務。f簽訂定辦理項目建設安裝工程合同。 本工程建設項目定于2005年12月24日正式開工，2006年8月10日竣工。鑒于本工程工期緊，結構復雜，專業(yè)多等特點，為了確保工程在計劃工期內保質保量完成，采取下列措施：a制定詳細的施工人員及機械、設備、材料等資源供應計劃，保證及時供給。b嚴格按照施工準備工作計劃的負責部門、起始時間，將各項工作落實到人。a指揮體系堅強有力 建立堅強有力的項目施工技術組領導班子，實行集中指揮生產制度，既保證項目經理的領導權威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。b 施工協(xié)調、統(tǒng)籌得當 本工程參與施工的工種較多，施工協(xié)調工作對于工程能順利進行就顯得尤為重要。定期召開協(xié)調會議，就各專業(yè)相互間施工搭接問題進行交流，及時落實解決施工準備工作和施工進度中的問題確定合理的施工工序。c 施工計劃有條不紊加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。加強計劃管理,統(tǒng)籌安排月、旬、日計劃,實現(xiàn)總體安排。 做好施工資源準備工作根據施工計劃要求,編制好勞動力、機具、材料、資金計劃,所需的人力、物力、材料機具按計劃提前及時進場,確保形象進度需要。根據本工程的施工特點，為每個分部工程和重要的分項工程制定嚴格的技術措施、質量安全措施，避免發(fā)生質量事故，影響工期。根據該項工程的結構特點,抓好各專業(yè)各工種的穿插,配合精心組織,統(tǒng)籌安排。做好圖紙審核，技術準備工作，把問題消滅在圖紙上，不能因技術問題影響工程進度。有針對性地編制季節(jié)性施工方案，特別是雨季雨水較多、且可能有大風出現(xiàn)，預先考慮到各種破壞因素，在施工之前按施工方案做好準備工作。 提高施工機械利用率是發(fā)揮機械化施工的基本保證，擬充分利用施工間隙，對各種施工機械和計量器具進行保養(yǎng)和維修，每月制訂一次機械和器具維修和保養(yǎng)計劃，機械使用階段若發(fā)現(xiàn)隱患立即對其檢修，以保證機械設備完好率達到95％以上，計量器具合格率達100％。當工程進度款支付滯后時，準備充足的資金及時到位，滿足工程施工的需要。：搞好各專業(yè)，各工種的協(xié)調工作，確?？偟倪M度安排，建立工期獎罰制度、對分部、分項、分段工程沒有完成計劃的施工人員給予處罰,對完成好的給予獎勵。 保證工程質量的控制措施本工程包含多個分部分項工程，為此我們將針對工程特點采取切實可行的技術措施，認真貫徹和執(zhí)行設計及施工規(guī)范的有關規(guī)定，開展全面質量管理工作，建立層層有把關的質量保證網絡。a質量管理制度b建立各項負責人質量崗位責任制。c建立質量否決權制度，進度與質量發(fā)生矛盾時，進度要服從質量。d建立自檢、互檢、交接檢、巡回檢的質量檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改e現(xiàn)場操作實行樣板制度、掛牌制，先進行樣板活施工，樣板活開路，制定預控對象，以保證實物質量。f工序和施工段交接時，要由項目負責人、技術負責人、質量負責人、建設單位、監(jiān)理一起檢查，認為符合要求后，方可進行下道工序的施工，所有交接項目必須有書面記錄，有關人員必須進行簽字方可生效，保證一次成優(yōu)。g 建立質量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。h定期召開質量分析例會，確定質量管理點，研究落實整改措施，交叉作業(yè)的各專業(yè)間要協(xié)調一致，積極配合。i強化施工前的技術準備工作，認真學習規(guī)范，審查圖紙，設計交底和施工組織工作，使所有人員對設計意圖、設計要求、技術措施和技術要求、質量標準都心中有數。j各分項工程質量評定由工地質量負責人組織，施工工長、技術員、班組長等參加，達到質量標準后請示監(jiān)理工程師認定。隱蔽工程要做好隱蔽驗收記錄，并由監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下一道工序施工。k采取質量控制點的辦法，對于關鍵工序設立質量控制點，嚴格按規(guī)范檢查。 施工現(xiàn)場總平面布置與施工進度根據施工總平面圖制定施工現(xiàn)場臨時道路，同時做好排水工作. 施工現(xiàn)場平面布置圖(見附圖) 施工進度施工進度計劃表（見附表）水暖、電氣工程與土建工程同步進行 分部分項工程施工方案 地基與基礎工程首先根據施工圖進行定位放線工作，然后進行樁基礎定位放線工作，經驗收合格后再進行樁基礎施工。樁基礎施工完畢后，承臺土方采用人工挖土，砌磚模。 樁基礎工程 采用跳打法施工，承臺及承臺梁按三個施工段施工（計三個檢驗批） 基礎回填土 采用人工回填土，打夯機機械分層夯實。 混凝土工程 采用平行流水法分三個施工段（計三個檢驗批）施工，混凝土采用現(xiàn)場集中攪拌澆筑，塔吊解決垂直和水平運輸，鋼筋提前下料制成半成品，現(xiàn)澆梁采用鋼木模板、現(xiàn)澆板采用竹膠板相結合的模板體系。 砌筑工程采用“三一砌磚法”平行流水施工，分三個施工段（計三個檢驗批）。 屋面工程采用平行流水施工，分2個施工段（計2個檢驗批）。 抹灰工程當主體施工完驗收合格后，立即進行內墻抹灰，待屋面施工完驗收合格后，立即進行外墻裝飾工程的施工。 地面工程內、外墻裝修工程驗收合格，開始進行地面工程的施工，并做好各子分項工程的成品保護工作。 門窗工程在砌筑時將門窗洞口預留好，抹灰前將木門框和塑窗安裝就位好，配合好裝飾裝修工程的施工，待裝飾裝修工程的施工驗收合格后進行玻璃安裝工程。 涂料工程 內、外墻裝修工程地面、驗收合格，開始進行涂料工程的施工，并做好各子分項工程的成品保護工作。 腳手架工程主體和裝飾裝修工程外墻采用外雙排鋼腳手架，內墻采用馬凳。 鋼結構工程 分一個施工段（即一個檢驗批）施工，根據圖紙在施工現(xiàn)場加工鋼構件半成品，然后進行拼裝、吊裝、校正。 分部分項工程施工技術措施準備無誤的測量控制是保證工程質量的前提，施工測量的總體依據是： 施工平面圖，施工總平面圖。 設計單位和建設單位提供的現(xiàn)場控制點。 規(guī)劃部門提供的規(guī)劃定位圖。 施工測量方案：丈量時，鋼尺要拉平丈量，要目估使其水平，丈量時考慮高低差的誤差。，抄平放線；場地平整完成后，根據現(xiàn)場提供的基準點，測設建筑物的控制軸線，定位后檢查建筑物的長度，誤差值在允許范圍內，經監(jiān)理代表檢查認定后，將點引在板上，在進行開工挖土。：a檢測軸線控制樁：，施工前檢測各軸線樁位沒有碰動和位移后方可使用。測量放線中如使用平行借線時，必須特別注意防止用錯軸線控制樁。b投測角度及主軸線：根據軸線控制樁用經緯儀向基礎墊層上投設建筑物主軸線，經閉合校核后，再詳細放出細部軸線。c測定基礎細部線位：根據基礎圖以各軸線為準，用墨線彈出基礎施工中所需要的邊界線、墻寬線等。d驗線：首先要檢查各軸線控制樁有無用錯和位移，再用經緯儀檢查各軸線的投影位置（即基礎的定位），然后再實量角度和各軸線的相對位置，以防止整個基礎在基槽內移動錯位。另外驗線時必須檢查墊層頂面的標高。儀器或工具型號或規(guī)格單位需要數量經緯儀T（配900彎管目鏡）臺1水準儀LV臺1鋼 尺50m把1竣工測量不僅是驗收和評價工程是否按圖施工的基本依據，更是工程交付使用后，進行管理、維修、改建及擴建的依據。因此，項目部管理人員必須認真、負責做好這項工作。測量方法：從工程放線開始就有次序地、一項不漏地積累各項檢查資料，尤其是對隱蔽工程，一定要在回填土前或下一道工序施工前及時測出竣工位置。在搜集竣工資料的同時，要做好設計圖紙的保管。各種設計變更通知、洽商記錄都要保存完整。 地基和基礎工程 土方工程工藝流程放線 → 機械挖土→ 樁基礎施工 → 人工挖承臺、承臺梁。 施工工藝，做好定位放線和技術交底工作，確定挖土順序和放坡系數。，開挖過程中應隨時檢查基坑土壁情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。，挖土深度從自然地面至承臺頂標高，留一定的土方做回填用。：見專項施工方案，樁機就位時，應平穩(wěn)、垂直架設在樁點位置上，樁尖應對準樁點。同時在套管上標出控制深度標記，便于在施工時控制沈管深度。，先將活瓣樁尖用鐵絲捆緊合攏，樁尖縫隙應保持緊密，將樁尖對準樁點，利用錘頭和套管自重將樁身壓入土中。，對于群樁采用跳打法施工，空下的樁應待鄰樁混凝土強度達到設計強度的50%后方可施打。，嚴格控制沈管的貫入度。，應實時分析原因，妥善處理。，套管內應保持不少于2m高度的混凝土。，必要時應采取措施進行處理。