工程管理部部門職責(編輯修改稿)
2025-07-14 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作，與總工辦協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題； 負責檢查各項目施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術(shù)保證措施是否建立。負責工程技術(shù)資料、檔案的統(tǒng)一管理。 負責檢查各項目技術(shù)交底工作是否全面實施并完成；技術(shù)交底工作是否做到并簽字。 成本、合同管理職責 負責合同的歸檔管理，對所有工程類合同進行全面熟悉、履行情況全面核對，對合同管理負直接責任； 負責組織對合同進行會審，組織對工地現(xiàn)場情況調(diào)查，詳細了解工程進展、工程合同執(zhí)行、工程簽證、設計變更的落實情況，收集工程報表，并對工程經(jīng)濟、質(zhì)量等各項指標進行分析，為領導決策提供及時準確的依據(jù)。 組織參與工地現(xiàn)場情況調(diào)查，詳細地掌握各項成本核算依據(jù)數(shù)據(jù)。檢查各項目部有無成本控制計劃與目標，是否按照公司規(guī)定及時準確編制成本核算工作，逐月成本核算工作是否認真完成。 負責審核確認各階段完成的工作量并統(tǒng)計分析相關(guān)數(shù)據(jù)，負責審核確認各階段完成的工作量。 根據(jù)項目成本分析結(jié)果，合理調(diào)配項目部人員，使人員配置與控制目標相吻合。 工程施工材料、設備總調(diào)度管理職責、物資供應、周轉(zhuǎn)材料、機械設備的調(diào)度等宏觀管理。,掌握公司在建工程項目的施工情況,及時收集、分析和反饋信息、提報周報、月施工進度快報和調(diào)度簡報，做好上情下達, 下情上報工作。，記錄各項目的開竣工日期、施工要點、大型吊裝、主體結(jié)構(gòu)施工日期等大事記，填寫工程進度情況。掌握本單位勞力、大型機具設備及主要材料動態(tài)，根據(jù)工程需要進行安排、調(diào)遣，保證重點工程進度。，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，堅守工作崗位，對工作高度負責，嚴肅認真。值班實行交班制，當日未處理完的事宜要向接班調(diào)度員詳細、清楚的進行交接，交接班時做好交接記錄。發(fā)布、接收調(diào)度通知，傳達領導指示并督促執(zhí)行。 組織主持工程管理例會，組織處理或匯報領導處理會議提出的問題。 根據(jù)需要參加有關(guān)項目的第一次工地例會。 負責工程
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