地產(chǎn)公司工程管理部部門及員工職責(編輯修改稿)
2024-09-01 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的材料不投入使用。以月為單位，將施工單位的形象進度、質(zhì)量、安全文明施工情況匯報給項目經(jīng)理。工期滯后應針對滯后原因采取有效措施趕回滯后工期。協(xié)調(diào)檢測部門完成樁基、主體等檢驗項目。參與工程分部、分項驗收，并組織質(zhì)檢站、設計、勘察、監(jiān)理等單位進行驗收工作。監(jiān)督監(jiān)理、施工單位按程序工作。（包括工作程序、建設程序）1分階段收集各類施工資料，并進行歸納、整理以備歸檔之用，協(xié)助監(jiān)理單位督促施工單位資料報送和報檢。（三）水電工程師崗位職責： 1.、 對分管的水電工程質(zhì)量、安全負全面責任，正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項目的均衡穿插施工和工序：在施工質(zhì)量、安全、工期三要素上嚴格按設計圖紙、國家規(guī)范、驗收標準、操作規(guī)程和施工組織設計進行施工、管理、驗收?？刂圃隆⒅苡媱?，在確保工程質(zhì)量、安全符合規(guī)定的前提下，合理安排工序和科學組織協(xié)調(diào)，使之與項目進度總計劃相結(jié)合。負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護措施，設計要合理；確保所有電線必須穿管，施工要規(guī)范；確保水電材料的產(chǎn)品合格；確保各水電施工工藝到位，符合施工規(guī)范、驗收要求。水電安裝施工中對關(guān)鍵部位暴露出的矛盾，盡量避免因設計考慮不周，造成電器配管與水暖、消防、通風、煤氣等管道相碰的問題，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，指導施工。嚴格按照規(guī)范和設計圖施工，認真執(zhí)行工序交接檢制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，做好各種施工試驗和隱蔽驗收工作。檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝。強弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，電氣開關(guān)、插座的安裝定位，吊平頂內(nèi)的線路排放，燈具的安裝等，均要求滿足電工藝流程。負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔：將水電材料進行分類保管，做好書面原始記錄，規(guī)范、真實、準確和適時反映工程質(zhì)量狀況。所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設計方案要求；施工項目是否與設計方案一致；工藝做法及主
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