【文章內(nèi)容簡介】 養(yǎng)生期間禁止一切車輛通行。割縫與嵌縫及時對混凝土板進行割縫，縫深8cm,縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿后用設計材料或監(jiān)理工程師批準的材料及時填縫，填縫前用空壓機將縫槽中的雜物清除干凈，保持縫槽內(nèi)干燥清潔，防止砂石等雜物掉入縫內(nèi)。C20混凝土路緣石 路緣石施工前應認真做好準備工作，施工中組織好機械人員，施工后派專人養(yǎng)生和看護好還未形成強度的路邊石。（1）、施工放樣在已經(jīng)施工完成的上基層進行路緣石平面位置放樣工作，確定路緣石的平面位置準確；并對路緣石位置進行水準測量放樣，即測量放樣水泥釘?shù)臉烁?。根?jù)路緣石的頂面標高掛線，作為路緣石線形和高程的控制依據(jù)。確保線型正確、順適、美觀。 （2）、澆注混凝土混凝土運到施工現(xiàn)場，開始澆筑混凝土。(3)、光面待路緣石石成型后，便可用成型工具對路邊石進行光面。初次光面1~2遍即可，待混凝土接近初凝后后再進行一次光面，達到光面的目的。(5)、養(yǎng)生 光面完成后，及時用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)生，必要時需灑水養(yǎng)生，在7天養(yǎng)生期間內(nèi)以保證混凝土處于濕潤狀態(tài)為宜。第四節(jié) 涵洞工程單孔鋼筋混凝土圓管涵 （1）基坑開挖前測量原地面高程，控制開挖深度，基坑開挖用人工配合挖掘機進行，開挖至設計標高，改用人工清理至設計標高，正平后檢驗基坑平面尺寸、位置、標高是否符合要求，并進行承載力試驗合格后進行下一步工序，如基底承載力不足，需換填做硬化處理。 （2）墊層施工:基坑檢驗合格進行墊層施工，分層回填沙礫并夯實壓實度符合設計及規(guī)范要求。 （3）安裝模板：基礎模板安裝，在模板外設立支撐固定模板支架，頂部標高節(jié)點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進行檢查，檢驗合格進行下步工序 （4）澆筑基礎：按施工圖紙及技術規(guī)范的要求澆筑，混凝土圓管的安裝及澆筑混凝土管座：安裝管涵。 （5）涵管回填鋼筋混凝土蓋板涵 蓋板采用集中預制。運輸時一定要小心墊穩(wěn)墊實，以防運輸過程中損壞，在安裝過程中如用撬杠等進行撬、要對蓋板采取保護措施，避免表面受到損壞。如有污染，在安裝前應進行打磨清理，保證外觀顏色一致。第五節(jié) 安全設施及預埋管線混凝土護欄 （1）施工放線：根據(jù)施工現(xiàn)場的樁號以及設計圖紙要求確定所設混泥土護欄的位置，并且做記號以便施工。 （2）支模板：按設計尺寸進行支護，要求線形順適，支護牢固不變形。 （3）鋼筋制作及綁扎：鋼筋制作在料場按設計圖紙下料，運至施工現(xiàn)場進行綁扎，綁扎完畢后報告監(jiān)理工程師，進行下道工序。 （4）混凝土的澆注：混凝土按設計規(guī)范每一個施工段進行澆注，每層厚度不超過設計要求,并用振搗器振搗密實。 （5）拆模及養(yǎng)生：待混凝土澆注完24小時后進行拆模，然后用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)生。 （6）清理現(xiàn)場，進行下一步施工。波形梁鋼護欄（1）、立柱放樣： 根據(jù)設計圖和路基單位提供的路面中心線及高程數(shù)據(jù)放樣，等控制點進行測量定位。 已實施的部分如因連線不一致的，為了保證波形護欄的順適，需在原路增加砼或漿砌片石接順。 對全線路肩預留孔進行調(diào)查，原則上在路肩施工單位預留孔位置安裝護欄立柱。若原預留孔位置不符合要求或未留孔，首先匯報給監(jiān)理工程師并重新確定護欄立柱的施工方法。（2）、立柱安裝 立柱安裝應與設計圖相符，并與道路線形相協(xié)調(diào)。 立柱應牢固地埋入土中，達到設計程度，并與路面垂直。 由于現(xiàn)場實際情況無法采用打入式方式施工。全線立柱施工均采用預留孔或鉆孔后埋設立柱，混凝土回填。施工時應精確定位。 立柱安裝就位后，其水平方向和豎直方向應形成平順的線形。（3）、安裝：通過連接螺栓固定到立柱上，在波形梁安裝前防阻塊與立柱間的螺栓不應過早擰緊，應在護欄板安裝到位后，再擰緊螺栓。（4）、波形梁安裝 護欄板的安裝必須待立柱混凝土強度達到一定的強度后才能進行。 波形梁通過拼接螺栓相互連接，并由連接螺栓固定于立柱或橫梁上。 波形梁的連接螺栓及拼接螺栓不宜過早擰緊，以便在安裝過程中利用波形梁的長圓孔及時進行調(diào)整，使其形成平順的線形，避免局部凹凸。 波形梁頂面應與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。波形梁通過拼接螺栓相互拼接，并由連接螺栓通過防阻塊或托架固定于立柱上。 當護欄的線形認為比較滿意時，方可最后擰緊螺栓。（5）、端頭安裝：端頭安裝應根據(jù)設計圖設計的地錨端頭及圓端頭、中央開口端頭等不同結(jié)構(gòu)分別安裝在不同的位置，凡需混凝土澆筑基礎的地方，必須等到混凝土強度達到設計強度的70%以上擰緊連接螺栓。交通標志標志施工質(zhì)量的好壞，不僅影響道路環(huán)境的美觀，而且對其發(fā)揮出使用功能起著決定性的作用。施工要求標志在夜間能具有和白天一樣的可見性。 當路面施工完成經(jīng)檢驗符合設計及規(guī)范要求后，進行交通標志的施工。 交通標志采用業(yè)主和監(jiān)理工程師認可的并經(jīng)考察符合設計及規(guī)范要求的定點廠家進行加工，然后運至施工現(xiàn)場進行安裝。安裝時先用全站儀精確放點，然后人工開挖基坑，并用水準儀精確測定標高，然后進行安裝固定。對于已安裝好預埋件的，在精確復測預埋件位置準確無誤后進行安裝。 標線施工前將道路表面的污物、松散的石子和其他雜質(zhì)清除干凈，使路面干凈，滿足施工要求。然后用全站儀精確定點，并選取基準點，以保證線形和各部位尺寸的準確。第3章 工期的保證體系及保證措施工期目標 本合同的工期目標：確保按業(yè)主要求365天工期并力爭提前完工。工期保證體系 建立全面的工期保證體系，抽調(diào)精干的施工管理人員，配備足夠的施工機械，全面保證工期目標的順利實現(xiàn)。工期保證措施緊抓關鍵工序，制定周密的施工進度計劃，多部門協(xié)調(diào)配合，動態(tài)管理，縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線多點施工，在保證關鍵項目進度前提下，齊頭并進。做好思想政治工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性。群策群力、團結(jié)協(xié)作、保質(zhì)保量按期完成任務。 工期保證體系框圖工期目標技術保證物資保證設備保證生活保證制定應急救援預案調(diào)整計劃獎罰兌現(xiàn)成立組織制定獎罰規(guī)定，制定節(jié)點工期完工定期檢查按施工組織施工強化工序銜接管理加強技術監(jiān)控避免突發(fā)事件地材招標采購制定分期材料計劃夏季材料儲備計劃按供貨時間供料材料供應滿足進度制定設備保障措施按工序配套設備建立配件庫儲備應急設備設備滿足進度要求及時修理做好生活保障做好醫(yī)療保障按進度計劃完工組織保證設立修理廠縮短作業(yè)時間第一節(jié) 保證工期主要措施技術措施：（1）根據(jù)工程實際合理劃分流水段，各工種按流水段施工，即節(jié)等周轉(zhuǎn)料的投入，又減少了施工人員，做到了各工種合理有序的流動。（2）合理組織，減少倒運。管理措施：（1）推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現(xiàn)象，有效利用現(xiàn)有施工場地，減少二次搬運。（2）嚴格材料管理制度，堅持按計劃進料，做到不積壓、減少退料，并嚴格限額領料，嚴格領退料手續(xù)，作好材料保管工作。（3）施工現(xiàn)場設集中垃圾站，及時集中分揀、回收、利用、清運。（4）施工人員操作做到工完料凈場地清。管理方面的建議（1）加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節(jié)支，定期進行成本分析，采取降低費用開支、增加盈利。 （2）編制科學合理的施工計劃。項目部根據(jù)工程總進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學安排施工的各要素，并嚴格落實，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)率。 （3）項目部在滿足施工進度的前提下，科學編制月、季度要料計劃；加強現(xiàn)場材料管理工作，做到用料計劃準確無誤，按工程進度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。施工時做到限量領料，合理用料，降低材料的損耗量。 本工程關鍵部位質(zhì)量控制措施 本工程的施工，總體來說不算復雜，但如果施工中存在麻痹意識卻極易形成諸多的質(zhì)量通病，根據(jù)我公司對工程施工經(jīng)驗的總結(jié)，需要特別注意許多的問題。 第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施本合同段工程質(zhì)量管理目標，工程達到合格，通過嚴格的質(zhì)量控制，相應的檢測手段，以及強有力的質(zhì)量保證體系及先進的工藝流程，來確保工程的施工質(zhì)量。建立質(zhì)量自檢體系，建立工地試驗室，對每個工區(qū)域的試驗進行總負責。每個施工班組設質(zhì)檢員一名，形成一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡。工地試驗室配備常規(guī)試驗工具，負責工程的日常自檢，并上報質(zhì)檢資料。把好材料源關，對原材料和成品及半成品的各項指標進行嚴格測定，不符合規(guī)范要求的堅決不使用。 做好各項道路技術指標檢測，特別是做好路基土方的壓實度，基礎工程的地基應力等。 把好工藝關。對每道工序都精心組織，在施工全過程嚴格執(zhí)行招標文件中規(guī)定的技術規(guī)范和國家、部有關規(guī)范、規(guī)程標準和施工圖的有關說明，以及監(jiān)理工程師指令的技術要求。 加強全員質(zhì)量意識宣傳，將“百年大計，質(zhì)量第一”的方針貫徹到每個技術人員和施工人員的心中，并組織學習技術規(guī)范，明確每道工序的要求。嚴格按監(jiān)理程序施工，在工程質(zhì)量和工程進度發(fā)生矛盾時，首先服從質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，力創(chuàng)精品工程。對工作所用的計量儀器、儀表工具、設備采取定期或不定期地請計量部門校正、檢定或修理，使儀器設備均有計量部門或廠家的檢定和修正值或簽證單。 定期組織對工程質(zhì)量的全面檢查，對不符合工程質(zhì)量要求的工藝、建筑物和結(jié)構(gòu)件，應及時采取補救措施或返工處理，消除隱患。 健全和完善工程技術檔案工作，施工各工序均有詳細、準確的原始記錄，工程竣工后保證提供記錄準確、圖表清晰的全套竣工資料。實行質(zhì)量獎懲制度。工程質(zhì)量各工序施工受到業(yè)主和監(jiān)理好評，給予獎勵。工程質(zhì)量不能令工程師滿意，將扣除責任人工資、獎金， 在工地積極開展生產(chǎn)流動紅旗競賽，每月評比一次，獲得紅旗優(yōu)勝者給予獎勵。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施確立安全生產(chǎn)目標 安全生產(chǎn)目標：建立安全保證體系，加強安全管理，滿足國家、交通運輸部的相關規(guī)定，無任何等級的安全責任事故。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，建立安全保證組織機構(gòu)；施工過程中的安全工作。安全生產(chǎn)保證措施、施工和生活安全用電制度、各種機械設備施工和維護制度及雨季施工安全制度，加強全員安全意識，做好每周每月一檢和不定期檢查制度，將安全制度消除在萌芽階段，建立各級崗位制，做到安全生產(chǎn)人人有責，并建立獎懲措施。一、安全生產(chǎn)措施 安全生產(chǎn)目標(1)建立健全施工現(xiàn)場安全管理工作體系，在項目經(jīng)理的領導下，由項目經(jīng)理具體負責實施，各有關管理人員參加安全管理保證體系，現(xiàn)場設專職負責人一名，各施工班組設兼職安全負責監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理解決，杜絕各種隱患。(2)推行安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理獎罰條例。本著抓生產(chǎn)就必需抓安全的原則，由項目經(jīng)理主持制定本項目管理人員的安全管理責任制和安全管理獎罰措施。(3)堅決貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查標準。根據(jù)施工承諾：“確保安全事故的發(fā)生概率為零，輕傷率低于0‰”，制訂詳盡的安全技術措施，確保實現(xiàn)承諾。(4)嚴格按照職業(yè)健康安全管理認證體系標準，推行國際管理體系標準，建立安全管理體系，切實保證施工安全。安全生產(chǎn)管理制度(1)施工現(xiàn)場安全管理①施工現(xiàn)場必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，執(zhí)行公司制訂的《安全生產(chǎn)工作手冊》，落實安全生產(chǎn)保障措施，避免發(fā)生人身傷亡和傷害事故。②項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人。項目部必須建立和完善施工現(xiàn)場安全保障體系，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，采取切實有效措施保障施工正常進行。③所有施工人員必須經(jīng)過崗前安全教育，發(fā)放《安全生產(chǎn)手冊》做到人手一冊，使施工人員知曉工種安全知識，增強自我安全保護意識。特種作業(yè)、專業(yè)工種人員須經(jīng)勞動部門培訓并考核合格，持證上崗。④所有進入施工現(xiàn)場的人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，必須正確穿戴使用安全防護用品、用具。施工作業(yè)必須遵守有關作業(yè)規(guī)程，設置必要的安全防護設施、安全帽。⑤施工現(xiàn)場正確設置各種安全防范標志，避免現(xiàn)場人員可能發(fā)生意外傷?？?、溝、洞處必須設置醒目的安全警示標志，并設欄桿或用蓋板覆蓋。施工段設置醒目的告示牌，禁止閑雜人員進入，未經(jīng)許可擅自闖入的人員，應對其行為及由此產(chǎn)生的不良后果承擔相應責任。⑥施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和工藝規(guī)程的“三違”行為。⑦供電線路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規(guī)程和規(guī)定，應避免妨礙作業(yè)和交通。施工現(xiàn)場應有完善的機具設備例保、檢修制度，并按制度執(zhí)行，確保設備正常安全運行。⑧物品的使用和管理必須遵守國家有關安全規(guī)定，并保持足夠的安全距離，確保安全。⑨實行逐級安全技術交底制度。開工前，項目經(jīng)理向施工人員進行宣傳教育；技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施計劃向施工人員進行交底；安全負責人將施工進展中應注意的安全事項向施工人員進行交底。兩個班組或工種配合施工時，項目經(jīng)理、項目總工進行交叉作業(yè)的交底。班組長每天要對本班組的作業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。⑩項目部必須及時上報施工現(xiàn)場存大的重大