【文章內容簡介】 設計要求施工，不斷加大安全管理工作力度，以確保安全、高速、優(yōu)質地完成工程施工。 當涂經濟開發(fā)區(qū)經七路等六條道路 BT 項目工程 7 第六節(jié) 協調場 外工作，創(chuàng)造良好施工環(huán)境 根據本工程的特點，為了給工程施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，項目經理部設專人負責協調、協助場外工作。 地方矛盾協調，派專人和業(yè)主、沿線居民進行協調，為工程的順利施工奠定良好基礎。 加強與地方政府及各有關部門的協調，為工程順利施工創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 調查周圍單位、居民區(qū)的情況，協同指揮部調解沿線的地方矛盾，并與當地政府、主要交通、電力、供水、通訊、公安、市容、環(huán)衛(wèi)等部門搞好協調。 第二章 施工準備 第一節(jié) 技術準備 編制實施性施工組織設計報監(jiān)理工程師、業(yè)主批準。并組 織項目部成員進行施工組織設計及方案交底，形成交底記錄。 設立工地試驗室，配備滿足施工需要的試驗檢測儀器和設備，配足配齊試驗人員，按合同要求，建立施工技術檔案，設專人負責。 對工程材料等工程質量實行質量動態(tài)管理方法，開工前將工程用材料取樣進行檢測，材料的取樣按設計及規(guī)范要求進行。 開工前對甲方提供的水準點及導線控制點進行布控，其成果必須符合規(guī)范要求的精度。并在其基礎上布設加密點，同樣也符合測量精度要求。測量成果資料報甲方和監(jiān)理批準后實施，施工中加以保護。 第二節(jié) 材料準備 工程施工所需主要材料 均由材料設備部統(tǒng)一安排組織進貨，編制材料供應計劃，進場取樣試驗，對合格的材料組織進場，爭取盡快具備開工條件。 工程材料根據工程施工進度提前 23 天進場，并經縣檢測中心抽檢合格后使用。 所有材料堆放按文明施工要求統(tǒng)一堆放。 積極和當地材料供應商搞好合作關系，做到材料及時供應。 第三節(jié) 臨時工程準備工作 進場后，首先進行場地清理，用挖機挖除原地面雜物、建筑垃圾，人工配合機械平整場地，修筑臨時道路，搭建臨時設施，與此同時聯系用電、用水，確保道路“水通”、“電 當涂經濟開發(fā)區(qū)經七路等六條道路 BT 項目工程 8 通”、“路通”、“場地平整”。 第四節(jié) 施工 機械準備工作 （ 1）工程開工前編制機械使用計劃，機械做到提前進場，確保工程需要。 （ 2）工程所有機械由公司機械設備部統(tǒng)一調配。 （ 3）根據施工進度安排，合理配置各種機具的進場計劃，使用前進行調試工作，確保機械性能良好。 第五節(jié) 資金準備 中標后在銀行建立專用帳戶，各方面籌集充足的資金以滿足施工需用。根據有關規(guī)定辦理各種保險業(yè)務。 第六節(jié) 測量放樣 根據甲方和監(jiān)理認定的測量成果，由測量工程師實施本工程所有的施工測量工作。 平面測量 平面測量采用全站儀進行放樣，準確放出道路中心線及各個構造物的位置。坐標控制點應布置在相互通視且不易被破壞的位置，應設保護裝置，并經常復核、檢查。 高程控制測量 開工前對道路全線原地面高程進行測量，并和設計圖紙進行核對，將測量成果報甲方和監(jiān)理核準。 主要測量、質檢儀器設備一覽表 序號 儀器設備名稱 規(guī)格型號 單位 數量 備注 一、 路基 1 重型擊實儀 臺 1 2 多功能手動脫模器 TYT3 臺 1 3 不銹鋼環(huán)刀（帶底盤） 200ML 臺 12 4 鋁盒 Ф 5528 只 50 5 調溫電爐 1000W 只 1 6 電熱鼓風干燥箱 354555 臺 1 7 核子密度儀 TRO EV3440 1 8 臺稱 10Kg 臺 1 9 架盤天平 100 克 臺 2 10 架盤天平 200 克 臺 2 11 電子天平 1000 克 臺 1 當涂經濟開發(fā)區(qū)經七路等六條道路 BT 項目工程 9 二、 路面、砼構筑物 1 路面彎沉儀 臺 1 2 路面平整度儀 3M 臺 1 3 灌砂筒 Ф 150 臺 3 4 鈣鎂含量測定 套 2 5 砼試模 15 15 15 組 4 6 砂漿試模 組 3 7 砼路面抗折試 模 15 15 50 組 2 四、 測量儀器 1 SD3 水準儀 SD3 臺 4 2 經緯儀 臺 1 第七節(jié) 試驗室設立 項目部建立中心試驗室及標準養(yǎng)護室，并配備專業(yè)試驗人員 2 人，根據規(guī)范要求對原材料進行抽樣檢驗，并根據各項指標，設計出合格的滿足施工需要的配合比，承擔規(guī)范規(guī)定的檢驗項目，為指導施工提供必要的數據。 第三章 施工總體部署及組織安排 第一節(jié) 施工總體思路 工程工開后，首先進行清表和全線便道的修筑。 道路施工時，先施工過路排水，后路基成型。 第二節(jié) 施工部署 一、 施 工準備 為了確保本工程優(yōu)質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。 施工前組織有關單位做好現場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。 做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。 根據本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、 工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現場施工。 當涂經濟開發(fā)區(qū)經七路等六條道路 BT 項目工程 10 做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目經理部進行技術交底，內容是施工組織設計，風雨季施工措施等，項目技術負責人再根據進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。 及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工作的開展。 認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。 道路工程施工作業(yè)順序為： 清淤工程→（含溝塘圍堰、排水、清淤等）→路基土方工程（含路基挖方、路基填方、軟基處理加固等）→管道鋪設（含基槽開挖、鋪墊層、基礎鋪筑、管身鋪設安裝、檢查井砌筑、溝槽回填等）→道路基層鋪筑→路牙砌筑→車行道鋪設（瀝青面層）。 第三節(jié) 項目管理班子配備及職責 一、機構設置 我公司挑派 具有豐富類似工程施工經驗的項目經理，配備具有類似工程施工經驗的優(yōu)秀管理人員、技術人員，抽調技藝高超的專業(yè)施工隊伍，組建當涂經濟開發(fā)區(qū)經七路等六條道路工程項目經理部，對工程施工實施全過程的施工組織管理，全面履行計劃、組織、協調和監(jiān)督職能，實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調度。 項目經理部設技術組、施工組、機械組、安全組、后勤組、材料組、辦公室等業(yè)務部門，業(yè)務部門主要負責處理項目各項業(yè)務的正常工作，以及與建設單位、監(jiān)理單位、其他社會相關部門的聯系協調工作。 組織機構詳見附圖 二、各機構主要人員分工及職責 項目經 理 主持全面工作，全面履行合同，對工程質量、安全、工期和成本控制負全面責；負責項目經理部內部行政管理工作，包括人員調配、財務管理和對外協調等。 項目副經理 主抓安全、質量、文明施工、施工進度、資源配置和隊伍管理，負責組織指揮現場生產、各生產班組的接口界面協調和內部考核。分管施工科、安全科、設備材供科以及排水 當涂經濟開發(fā)區(qū)經七路等六條道路 BT 項目工程 11 施工隊。 項目技術負責人 主抓技術工作和質量控制并負責與監(jiān)理單位、設計單位、質檢站和業(yè)主的協調工作，分管技檢科、試驗室。 技術組 ⑴ 、組織設計文件會審，全面掌握施 工圖、合同及技術規(guī)范。根據合同要求，編制實施施工組織設計。 ⑵ 、負責工程測量、試驗工作，配合設計部門、監(jiān)理工作。 ⑶ 、歸檔整理設計變更、索賠文件、變更洽商，建立技術及管理日記，做好項目技術檔案管理工作。 ⑷ 、掌握項目生產單位的工程進度情況，歸檔分析影響進度的因素，并提出改進措施。 ⑸ 、組織重點技術問題攻關，負責技術交底，檢查指導作業(yè)隊的技術工作，全面展開各項質量活動。 ⑹ 、工程計量、與報表統(tǒng)計工作。 施工組 ⑴ 、施工現場的施工。 ⑵ 、各施工隊伍之間的人員、機械的的協調。 安全組 ⑴ 、負責管理本項目的安全和現場文明工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程施工項目安全和現場文明管理“達標 ” 工作，確保安全、文明管理目標的實現。 ⑵ 、做好日常施工安全檢查和現場文明檢查，做好安全、文明管理資料收集，做到記載詳細，資 料齊全，歸檔及時。 ⑶ 、對所有施工人員進行上崗前的安全、文明管理教育 ⑷ 、對現場施工設備、施工腳手架等安全情況進行檢查，確認安全狀態(tài)，消除事故隱患。 ⑸ 、制定施工現場安全操作規(guī)程和現場文明施工規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，負責召開現場安全、文明工作會議。 機械組 ⑴ 、工程所需機械的調度與修理。 當涂經濟開發(fā)區(qū)經七路等六條道路 BT 項目工程 12 ⑵ 、配合施工組進行施工。 后勤組 ⑴ 、進行 財務管理工作（工資發(fā)放、成本核算等）。 ⑵ 、搞好倉庫管理和后勤工作。 材料組 ⑴ 、按施工圖、施工組織設計及合同要求，負責材料和設備定貨、采購、租賃，為項目施工提供保障。 ⑵ 、編制材料、設備計劃，經主管批準后負責實施。 ⑶ 、整理保管好一切材料、保障部的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。 ⑷ 、和甲方聯系甲供材的供應工作。 辦 公室 ⑴ 、項目部日常事務管理 ⑵ 、工地宣傳與報導。 第四節(jié) 資源配置及進場計劃 根據工程特點、工程量及工期要求，調集我公司最精干的施工隊伍及最先進的機械設備，計劃擬投入 2 個道路施工隊（含土方、基層、面層）， 2 個排水施工隊， 2 個附屬工程施工隊。 第一項 勞動力計劃 本工程高峰期擬投入各類人員 900 人，其中技術人員 60 人，項目部管理人員 48人，技術熟練的工人 132 人，普工 240 人，機械、汽車駕駛員 360 人，后勤人員 60 人。 第二項 擬投入主要施工機 械進場計劃 根據工程量、工期要求及施工方法優(yōu)化配置施工機械，調用公司最精良、最先進的機械設備。 履帶式機械如由大型平板運輸車運至施工現場，汽車、裝載機等機動性機械直接開至施工現場。 主要施工機械設備使用計劃表 當涂經濟開發(fā)區(qū)經七路等六條道路 BT 項目工程 13 序號 機械名稱 規(guī)格型號產地 主要技術參數 單位 數量 目前性能狀況 預計進場時間 1 挖掘機 320D 126 臺 36 良好 簽訂合同二日內 2 推土機 彭浦 140 105 臺 18 良好 簽訂合同二日內 3 壓路機 3Y1821 60 臺 18 良好 簽訂合同二日內 4 壓路機 YZ12C 臺 18 良好 簽訂合同二日內 5 壓路機 3YJ2124 臺 12 良好 簽訂合同二日內 6 康明斯汽車 EQ3141GTD 臺 40 良好 簽訂合同二日內 7 裝載機 ZL50 88 臺 18 良好 簽訂合同二日內 8 平地機 120 臺 6 良好 簽訂合同二日內 9 砼攪拌機 400L 臺 24 良好 簽訂合同二日內 10 灑水車 6M3 99 臺 12 良好 簽訂合同二日內 11 翻斗車 1T 2020 臺 36 良好 簽訂合同二日內 12 水泵 Ф 150 臺 24 良好 簽訂合同二日內 13 穩(wěn)定土拌和機 400t/h 臺 12 良好 簽訂合同二日內 14 水穩(wěn)碎石攤鋪機 臺 12 良好 簽訂合同二日內 15 吊機 QY16 16t 臺 6 良好 簽訂合同二日內 16 瀝青砼攤鋪機 ABG423 ABG423 臺 6 良好 簽訂合同二日內 17 膠輪壓路機 12t 12t 臺 6 良好 簽訂合同二日內 18 瀝青混合料拌和 設備 M3000 M3000 臺 6 良好 簽訂合同二日內 第三項 施工材料進場計劃 我們將根據工期安排，結合市場價格及供需關系，制定材料供應計劃。 水泥、木材、石灰、黃砂、石子等材料在合同簽訂后第一批次必須在簽訂合同三日內全部進場，并送至當涂縣檢測中心檢驗合