建設(shè)工程項(xiàng)目管理網(wǎng)上增值服務(wù)(編輯修改稿)
2024-07-14 04:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，并靈活掌握和應(yīng)用這些知識(shí)點(diǎn)的概念和內(nèi)容?！ ?？ 答：（1）以系統(tǒng)性知識(shí)了解為基礎(chǔ)，以知識(shí)考點(diǎn)為重點(diǎn)的復(fù)習(xí)方法 考試大綱是國(guó)家對(duì)一級(jí)建造師綜合知識(shí)水平和工作能力的基本要求，是命題的依據(jù)，是應(yīng)考者復(fù)習(xí)范圍和復(fù)習(xí)內(nèi)容的依據(jù)，也是考試用書編寫的依據(jù)。考試用書是對(duì)考試大綱中知識(shí)點(diǎn)的解釋，是對(duì)問(wèn)題的回答，不涉及“為什么”和過(guò)程推導(dǎo)?？荚囉脮木帉懛绞街衅湔隆⒐?jié)、目、條的編碼與相應(yīng)考試大綱完全保持一致，內(nèi)容完全是針對(duì)考試大綱的知識(shí)點(diǎn)編寫的，它不同于一般系統(tǒng)闡述一門學(xué)科的教材，所以應(yīng)該注意到，這種編寫方式一方面非常有利于應(yīng)考者查閱、復(fù)習(xí)，要求和答案也非常清晰明了；另一方面，由于知識(shí)點(diǎn)之間的系統(tǒng)性、邏輯性、推理性、關(guān)聯(lián)性相對(duì)薄弱，對(duì)于應(yīng)考者來(lái)講理解、記憶和弄清知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)在含義和相互關(guān)系較困難。因此，建議應(yīng)考者可以查閱有關(guān)教材和參考資料，對(duì)于真正理解有關(guān)考試大綱中的知識(shí)點(diǎn)來(lái)講是非常有益的?！ ∫韵到y(tǒng)性學(xué)科知識(shí)為基礎(chǔ)，針對(duì)考試大綱中的知識(shí)點(diǎn)，逐條復(fù)習(xí)和理解，這樣對(duì)于全面弄清大綱和考試用書涉及的知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容就容易得多，而且往往可以起到事半功倍的復(fù)習(xí)效果?！ 。?）重點(diǎn)和全面兼顧相結(jié)合的復(fù)習(xí)方法 建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱和考試用書為綱目式結(jié)構(gòu)。綜合考試大綱與專業(yè)考試大綱均按章、節(jié)、目、條的層次編寫?？荚嚧缶V中，“章”反映的是“學(xué)科群”、“節(jié)”反映的是“學(xué)科”、“目”反映的是“知識(shí)能力結(jié)構(gòu)”、“條”反映的是“知識(shí)點(diǎn)”?！ 。?）復(fù)習(xí)和練習(xí)相結(jié)合的方法 應(yīng)考者在遵循突出重點(diǎn)和全面兼顧復(fù)習(xí)原則的前提下，還應(yīng)進(jìn)行大量模擬試題的練習(xí)，通過(guò)練習(xí)可以加深對(duì)考點(diǎn)的理解和掌握，檢驗(yàn)復(fù)習(xí)效果，提高應(yīng)考者對(duì)考題及考試的適應(yīng)性。同時(shí)，在練習(xí)時(shí)應(yīng)注意對(duì)正確和錯(cuò)誤答案的原因分析，而不是只選出正確答案就可以了，而應(yīng)弄清楚正確和錯(cuò)誤的原因，因?yàn)榫毩?xí)是模擬試題，實(shí)際考試中可能恰巧是用另一種提問(wèn)方式，這樣反復(fù)練習(xí)，對(duì)全面和熟練掌握知識(shí)點(diǎn)是非常有益的?！ 。?）深刻理解和靈活運(yùn)用相結(jié)合的復(fù)習(xí)方法 應(yīng)考者對(duì)大綱和考試用書中涉及的知識(shí)點(diǎn)在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)深刻理解和特別注意區(qū)別“目”中相關(guān)“條”知識(shí)點(diǎn)的概念、特點(diǎn)和具體方法的靈活應(yīng)用，在考試時(shí)靈活應(yīng)用這些知識(shí)點(diǎn)。 答疑解惑 ??？ 答：供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括： ?。?）供貨的安全管理； ?。?）供貨方的成本控制； ?。?）供貨的進(jìn)度控制； ?。?）供貨的質(zhì)量控制； （5）供貨合同管理； （6）供貨信息管理； （7）與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)?！ ?. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是什么 ？ 答：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括： ?。?）工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)； （2）項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)（其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)）； ?。?）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)； ?。?）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。 ?。俊 〈穑菏┕し巾?xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括： ?。?）施工的安全管理目標(biāo)； ?。?）施工的成本目標(biāo)； ?。?）施工的進(jìn)度目標(biāo)； ?。?）施工的質(zhì)量目標(biāo)?！ ?？ 答：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有以下兩種方式?！ 。?）設(shè)計(jì)施工總承包（DesignBuild），設(shè)計(jì)施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)?！ 。?）設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包（EPCEngineering，Procurement，Construction），設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。 ?。俊 〈穑海?）計(jì)劃文件； （2）設(shè)計(jì)文件； ?。?）合同文件； ?。?）建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料； ?。?）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律； ?。?）類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。 ?。俊 〈穑海?）建設(shè)單位的意圖和要求，如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等； ?。?）工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖； ?。?）施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求； （4）資源配置情況； ?。?）建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、地形圖和測(cè)量控制等； ?。?）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律； ?。?）有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)?！ 。⒄f(shuō)明需要注意的方面。 答：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：
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