【文章內(nèi)容簡介】 暫 估 價(jià)養(yǎng) 老 保 險(xiǎn) 費(fèi)失 業(yè) 保 險(xiǎn) 費(fèi)醫(yī) 療 保 險(xiǎn) 費(fèi) 15 圖 1Z2020231 按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成 “全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)（ 2021 年版）” 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》 網(wǎng)上增值服務(wù)（第一期） 第一部分 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》解析補(bǔ)充 1Z202100 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1Z202110 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 【答案與解析】 一、單項(xiàng)選擇題 4．答案 A： 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開 始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 8．答案 D： 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。 13．答案 A： 項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科不斷發(fā)展。將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理（ DM）、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（ PM）和使用階段的設(shè)施管理（ FM）集成為項(xiàng)目的全壽命管理。 二、多項(xiàng)選擇題 1．答案 A、 C、 D： 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段（或稱運(yùn)營階段，或稱運(yùn)行階段）。 6．答案 A、 B、 C、 D： 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括施工的安全管理目標(biāo)、施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。 1Z202120 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 【答案與解析】 一、單項(xiàng)選擇題 4．答案 A： 業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。 16 6．答案 C： 工作流程組織的 任務(wù)是定義工作的流程。工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化。 1Z202130 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃 【答案與解析】 一、單項(xiàng)選擇題 1．答案 C： 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。 4．答案 D： 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。 特別要注意項(xiàng)目實(shí)施階段和決策階段的基本內(nèi)容，以及實(shí)施階段和決策階段各項(xiàng)基本內(nèi)容的區(qū)別。 1Z202140 建設(shè)工程 項(xiàng)目采購的模式 【答案與解析】 一、單項(xiàng)選擇題 1．答案 A： 施工總承包模式質(zhì)量控制的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。 注意與施工總承包管理質(zhì)量控制方面的區(qū)別。 二、多項(xiàng)選擇題 6．答案 A、 B、 E： 在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，如業(yè)主方自行采購，與承包商約定某些物資為指定供貨商，承包商采購等。 7．答案 A、 B、 D： 我國《建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu) 配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。 注意我國與國際上在物資采購方面的異同。 1Z202170 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制 【答案與解析】 二、多項(xiàng)選擇題 4．答案 A、 B、 C、 E： 工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從項(xiàng)目實(shí)施開始前和在項(xiàng)目實(shí)施過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。 1Z202180 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 【答案與解析】 一、單項(xiàng)選擇題 17 6．答案 C 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 二、多項(xiàng)選擇題 3．答案 A、 C、 D 項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下權(quán)利：組織項(xiàng)目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管 理權(quán)利。 選項(xiàng) B 簽署合同，擴(kuò)大了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利；選項(xiàng) E 自主進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分配，錯(cuò)誤理解了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。上述兩選項(xiàng)不正確。 1Z202100 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 【答案與解析】 一、單項(xiàng)選擇題 1．答案 D 工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。 二、多項(xiàng)選擇題 2．答案 A、 C、 D “建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用 等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”（引自《中華人民共和國建筑法》）。 18 第二部分 綜合測試題（一） 一、單項(xiàng)選擇題（共 70題。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題意） 1．某地新建一辦公樓，項(xiàng)目決策的標(biāo)志是 ( )。 A．可行性研究 B．項(xiàng)目立項(xiàng) C．項(xiàng)目報(bào)審 D．項(xiàng)目調(diào)研 2．單位甲欲新建辦公樓，通過公開招標(biāo)方式選定乙為施工單位。下列選項(xiàng)屬于施工單位乙的管理目標(biāo)的是（ ）。 A．項(xiàng)目的投資目標(biāo) B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo) C．施工的安全目標(biāo) D．供貨合同管理 3．下列不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析的內(nèi)容是（ ）。 A．自然環(huán)境 B．建設(shè)政策環(huán)境 C．建筑市場環(huán)境 D．宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 4．采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時(shí)，項(xiàng)目管理收尾工作應(yīng)包含（ ）。 A．辦理管理權(quán)移交 B．辦理決算手續(xù) C．清理各種債權(quán)債務(wù) D．辦理項(xiàng)目資料歸檔 5．施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和（ ）。 A．施工進(jìn)度計(jì)劃 B．施工技術(shù)指導(dǎo) C．施工經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D．人力安排計(jì)劃 6．下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)主動控制的是（ ）。 A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 C．將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較 D．分析項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因 7．人力資 源管理工作的第一個(gè)步驟是（ ）。 A．員工的培訓(xùn) B．員工的績效考評 C．編制人力資源規(guī)劃 D．進(jìn)行人員甄選 8．監(jiān)理工作在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象，這體現(xiàn)了監(jiān)理工作的（ ）。 A．服務(wù)性 B．科學(xué)性 C．獨(dú)立性 D．公正性 9．在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行控制應(yīng)遵循的控制原理是（ ）。 A．過 程控制 B．事先控制 C．事后控制 D．動態(tài)控制 10．施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)和（ ）。 A．措施費(fèi) B．增值費(fèi) C．利潤 D．稅金 11.（ ）是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心、實(shí)質(zhì)和靈魂。 A．利潤 B．成本 C. 溝通 D．競爭 19 12. 現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù) ( )及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到迅速反應(yīng)、正確處置。 A. 風(fēng)險(xiǎn)策劃 B. 風(fēng)險(xiǎn)評估 C. 風(fēng)險(xiǎn)控制 D. 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 13. 某工程發(fā)生事故，造成 3 人死亡， 9 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 1000 萬元，按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，該事故屬于 ( )。 A. 一般事故 B. 較大事故 C. 重大傷亡事故 D. 特大傷亡事故 14. 下圖為某工程的雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如果工作 B、 E、 G使用同一臺施工機(jī)械并依次施工，則圖中該施工機(jī)械的總的閑置時(shí)間為 ( )天。 15．用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析，不同的橫道分別用于標(biāo)識 BCWP、 BCWS和 ACWP，橫道的長度與其（ ）成正比例。 A．進(jìn)度 B．金額 C．進(jìn)度偏差 D．費(fèi)用偏差 16．某工程于 2021年 12月初開工，假設(shè)工程在各月是以等速、等值進(jìn)行的。當(dāng)工程進(jìn)展到 3 個(gè)月以后進(jìn)行了檢查，得到如下圖數(shù)據(jù)，則該工程檢查時(shí)出現(xiàn)的費(fèi)用偏差（ CV）為（ ）萬元。 BCWS ACWP BCWP 金額 日歷時(shí)間 100 70 30 20 A． 30 B． 70 C． 40 D． 40 項(xiàng)目的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS）及已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP）三個(gè)參數(shù)的曲線關(guān)系如下圖所示，則應(yīng)采取的糾偏措施為（ ）。 ，維持現(xiàn)狀 ，增加少量骨干人員 ，將性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比從而求出比率，這是運(yùn)用了施工成本分析的（ ）。 A. 相關(guān)比率法 B. 構(gòu)成比率法 C. 動態(tài) 比率法 D. 靜態(tài)比率法 ，必須注意 ( )。 A. 各進(jìn)度計(jì)劃的相對獨(dú)立性 B. 其編碼的完整和連續(xù) C. 各進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)構(gòu)合理性 D. 其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào) ( )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A. 供貨合同 B. 施工任務(wù)委托合同 C. 施工任務(wù)單 D. 設(shè) 計(jì)任務(wù)委托合同 ，下列所采取的控制措施中屬于組織措施的是（ ）。 22. 以下是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)論證的幾項(xiàng)工作步驟：①項(xiàng)目的工作編碼；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。其先后順序?yàn)?( )。 A. ① ② ④ ③ B. ④ ② ① ③ C. ① ② ③ ④ D. ④ ① ③ ② 23. 某三跨工業(yè)廠房的地面工程的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，安排有填土、墊層和混凝土三道施工工序，在平面上分為兩個(gè)施工區(qū)域。圖中顯示有組織關(guān)系的工作是（ ）。 A. 填土 1和填土 2 B. 墊層 1和混凝土 1 C. 墊層 1和填土 2 2和混凝土 2 21 ，正確的是 ( )。 A．允許出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線 B． 允許出現(xiàn)循環(huán)回路 C．不能出現(xiàn)帶雙箭頭或無箭頭連線 D．可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 25. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，有七項(xiàng)工作組成。其中工作 24最遲開始時(shí)間為（ ）天。 1 5342325875 26. 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，工作 G的持續(xù)時(shí)間為 6天，與緊前工作 D之間的搭接關(guān)系為 STF=14天。如果工作 D最早開始時(shí)間為 8天，則 G工作的最早開始時(shí)間為 ( )。 A． 12天