建設工程項目管理教學大綱(編輯修改稿)
2025-07-14 04:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要點： 工程項目決策的主要原則、基本程序；項目建議書的審批程序、內(nèi)容；可行性研究的主要內(nèi)容；可行性研究報告的編制依據(jù)、編制步驟及內(nèi)容；項目評估的程序、內(nèi)容、方法和原則。教學時數(shù)：4教學內(nèi)容：考核要求：、基本程序；；、步驟及內(nèi)容；、方法、原則。第三章 建設工程項目管理組織教學要點：掌握工程項目組織的特點、組織原則；熟悉工程項目管理中常見的直線式、職能式、矩陣式和事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)形式；了解項目經(jīng)理的作用、要求；掌握項目經(jīng)理的任務、職責和權(quán)限；熟悉我國現(xiàn)行的項目經(jīng)理的資質(zhì)管理辦法。教學時數(shù)：2教學內(nèi)容：考核要求：。、職能式、矩陣式和事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)形式的特點。 、工作職責。第四章 建設工程項目質(zhì)量管理教學要點： 理解工程項目質(zhì)量管理的基本概念；了解保證施工質(zhì)量和質(zhì)量監(jiān)督的管理制度；掌握質(zhì)量控制的方法和工程質(zhì)量的評定與驗收及竣工驗收內(nèi)容程序；掌握工程質(zhì)量事故處理等相關(guān)內(nèi)容。教學時數(shù)：8教學內(nèi)容：考核要求：1. 理解質(zhì)量管理八項原則2. 知道影響工程質(zhì)量的因素3. 掌握工程項目竣工驗收程序及主要工作內(nèi)容4. 了解工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)、程序，質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集方法第五章 建設工程項目進度管理教學要點：了解進度與進度管理的相關(guān)概念；熟悉施工進度計劃的類型；掌握施工項目進度計劃的編制方法；熟悉影響施工項目進度的因素；掌握施工項目進度控制方法和措施；熟悉施工項目進度計劃的實施、檢查和調(diào)整的主要方法。教學時數(shù)：8教學內(nèi)容：、檢查與調(diào)整考核要求：1. 知道工程項目進度指標、確定施工目標工期的方法有哪
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