客戶需求管理程序概述(編輯修改稿)
2025-07-14 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評估： ＜生產(chǎn)通知表＞進行確認(rèn)生產(chǎn)能力及交期并在＜生產(chǎn)通知表＞中相應(yīng)欄目簽上意見后回復(fù)發(fā)貨部； ，則由發(fā)貨部按《客戶溝通管理程序》進行處理。 外包加工 ； 如需外包加工則由發(fā)貨部依客戶訂單及材料狀況填寫＜裁剪單＞，后與＜外包加工商清單＞中所列之合格外包加工商進行溝通確認(rèn)交期并將＜裁剪單＞送交副總審核后將＜裁剪單＞傳真香港客戶確認(rèn)后再傳真給外包加工商，并由發(fā)貨部跟進外包加工商交貨情況； 《外包加工商管理程序》進行。 由發(fā)貨部將評估完成之＜生產(chǎn)通知表＞復(fù)印分發(fā)各部門，＜交貨計劃表＞匯報副總及回復(fù)香港客戶，并將＜交貨計劃表＞分發(fā)各部門簽收。 如客戶提出需求變更時，則由發(fā)貨部將變更后之需求登錄在＜交貨計劃表＞上，由生產(chǎn)部(退火及沖壓)、工程、貨倉評估確認(rèn)后在＜交貨計劃表＞中簽名，并將＜交貨計劃表＞匯報副總及回復(fù)香港客戶，并將復(fù)印件分發(fā)各部門執(zhí)行，同時發(fā)貨部應(yīng)在客戶
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