管理技術(shù)職位分析調(diào)查問(wèn)卷(編輯修改稿)
2025-07-13 17:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 它人。2． 在工作中時(shí)常做一些決定，對(duì)有關(guān)人員有些影響。3． 在工作中時(shí)常做一些決定，對(duì)整個(gè)部門(mén)有影響，但一般不影響其它部門(mén)。4． 在工作中時(shí)常做一些大的決定，對(duì)自己部門(mén)和相關(guān)部門(mén)有影響。5． 在工作中要做重大決定，對(duì)整個(gè)公司有重大影響。1． 有關(guān)工作的程序和方法均由上級(jí)詳細(xì)規(guī)定，遇到問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)請(qǐng)示上級(jí)解決，工作結(jié)果須報(bào)上級(jí)審核。2． 分配工作時(shí)上級(jí)僅指示要點(diǎn)，工作中上級(jí)并不時(shí)常指導(dǎo)，但遇到困難時(shí)仍可直接或間接請(qǐng)示上級(jí)，工作結(jié)果僅受上級(jí)要點(diǎn)審核。3． 分配任務(wù)時(shí)上級(jí)只說(shuō)明要達(dá)成的目標(biāo)或任務(wù)，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級(jí)原則審核。工作基本特征1． 完成本職工作的方法和步驟完全相同。2． 完成本職工作的方法和步驟大部分相同。3． 完成本職工作的方法和步驟有一半相同。4． 完成本職工作的方法和步驟大部分不同。5． 完成本職工作的方法和步驟完全不同在工作中您所接觸的信息經(jīng)常為：說(shuō)明1． 始的，未經(jīng)加工處理的信息。2． 經(jīng)過(guò)初步加工的信息。3． 經(jīng)過(guò)高度綜合的信息。如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“經(jīng)?！钡某绦蛴筛叩降鸵来翁顚?xiě)在下面括號(hào)中。（ ）在你做決定時(shí)常根據(jù)以下哪種資料：說(shuō)明1． 事實(shí)資料。2． 事實(shí)資料、背景資料、模糊的相關(guān)資料。3． 事實(shí)資料、背景資料、模糊的相關(guān)資料和難以確定是否相關(guān)的資料。如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“經(jīng)常”的程序由高到低依次填寫(xiě)在下面括號(hào)中。（ ）在工作中，你需要做計(jì)劃的程度：說(shuō)明1． 在工作中無(wú)需做計(jì)劃2． 在工作中需要做一些小的計(jì)劃3． 在工作中需要做部門(mén)的計(jì)劃4． 在工作中需要做公司的整體計(jì)劃如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“做計(jì)劃”的程度由高到低依次填寫(xiě)在下面括號(hào)中。 （ ）工作的基本特征在你的工作中接觸資料的公開(kāi)性程度：說(shuō)明1． 在工作中接觸的資料均屬公開(kāi)性資料。2． 在工作中接觸的資料屬于不可向外公開(kāi)的資料。3． 在工作中接觸的資料屬于機(jī)密資料，僅對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)。4． 在工作中接觸的資料屬于公司高度機(jī)密，僅對(duì)少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)。如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“做計(jì)劃”的程度由高到低依次填寫(xiě)在下面括號(hào)中。 （ ）工作的基本特征你在工作中所使用的資料屬于哪幾種，
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