管理技術(shù)職位分析調(diào)查問卷(參考版)
2025-06-19 17:30本頁面
【正文】 如出現(xiàn)多種情況，請按“做計劃”的程度由高到低依次填寫在下面括號中。3． 在工作中接觸的資料屬于機密資料，僅對中層以上領(lǐng)導(dǎo)公開。 （ ）工作的基本特征在你的工作中接觸資料的公開性程度：說明1． 在工作中接觸的資料均屬公開性資料。如出現(xiàn)多種情況，請按“經(jīng)常”的程序由高到低依次填寫在下面括號中。2． 事實資料、背景資料、模糊的相關(guān)資料。如出現(xiàn)多種情況，請按“經(jīng)?！钡某绦蛴筛叩降鸵来翁顚懺谙旅胬ㄌ栔?。2． 經(jīng)過初步加工的信息。4． 完成本職工作的方法和步驟大部分不同。2． 完成本職工作的方法和步驟大部分相同。3． 分配任務(wù)時上級只說明要達成的目標(biāo)或任務(wù)，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級原則審核。1． 有關(guān)工作的程序和方法均由上級詳細規(guī)定，遇到問題時可隨時請示上級解決，工作結(jié)果須報上級審核。4． 在工作中時常做一些大的決定，對自己部門和相關(guān)部門有影響。2． 在工作中時常做一些決定，對有關(guān)人員有些影響。5. 對整個公司負責(zé)。3． 對整個部門負責(zé)。1． 對自己的工作結(jié)果不負責(zé)任。3． 對職工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任。工作責(zé)任1． 只對自己負責(zé)。 （）4． 與其它公司、政府機關(guān)、外商接觸。 （）2． 與其它公司的人員接觸。 （）5． 需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸。 （）3． 需與其它部門的人員接觸。（ ）內(nèi)部接觸1． 工作中不與其它人接觸。5． 影響整個公司。3． 影響整個部門。10. 外地出差時所使用的交通工具按使用頻率排序：11. 本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序：12. 其它需要補充說明的問題：主要目標(biāo)主要目標(biāo)：其他目標(biāo)：1．2．3．4.1．2．3．4.工作概要用簡練的語言描述一下您所從事的工作：工作活動程序名稱程序依據(jù)工作需要的工具與儀器1.2.3.4.大量使用頻繁使用適度使用偶爾使用不使用工作活動內(nèi)容名稱結(jié)果占全部工作的百分比（%）權(quán) 限承辦需報審全權(quán)負責(zé)
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