【文章內(nèi)容簡介】 位收集信息，擴大業(yè)務(wù)渠道，開辟新市場；2) 負責與顧客有關(guān)過程的控制，并建立評審記錄；3) 負責顧客滿意度的調(diào)查和提供；生產(chǎn)部1) 負責公司的生產(chǎn)計劃，并組織實施，保質(zhì)保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)；2) 負責生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理和控制；3) 聯(lián)絡(luò)、調(diào)查、審核和選擇供方，并提出有意向的供方名單；4) 記錄和提供供方相關(guān)資料，組織有關(guān)部門經(jīng)理對供方的業(yè)績及信用進行評價選擇和確定合格供方名單；5) 編寫采購計劃表，實施原材料、零部件等的采購，并對倉庫進行管理；6) 負責保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量，以滿足生產(chǎn)需求；7) 負責產(chǎn)品標識和追溯性管理，并組織實施；8) 負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程的防護、搬運、儲存工作；9) 負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理的推進和提高。辦公室1） 貫徹公司質(zhì)量方針，執(zhí)行總經(jīng)理對質(zhì)量工作的指示和決定；2） 負責人力資源的教育和培訓管理；3） 負責公司質(zhì)量管理的宣傳工作；財務(wù)部1) 負責財務(wù)系統(tǒng)管理工作，；2) 分析公司資金運行情況，為質(zhì)量管理體系正常運行提供資金保障；3) 準確核算產(chǎn)品成本，開展質(zhì)量、生產(chǎn)和銷售成本管理。4) 每月按時編制各類財務(wù)報表，及時上報，為公司提供決策依據(jù)。車間1) 負責本車間的質(zhì)量管理工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；2) 負責本車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持良好的工作環(huán)境，做到整齊、清潔、文明、有序；3) 嚴格執(zhí)行工藝文件、質(zhì)量管理標準和作業(yè)指導書，對本車間的工藝紀律和安全生產(chǎn)負責；4) 對車間所使用的設(shè)備、工裝模具、量具做好日常維護保養(yǎng)，確保完好有效；5) 對車間生產(chǎn)過程的產(chǎn)品及時標識，做好產(chǎn)品防護工作和監(jiān)測記錄；6) 對車間生產(chǎn)過程中的原輔材料和零部件的不合格品進行控制。：①質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；②相關(guān)的法律法規(guī)；③管理層的職責和要求；④質(zhì)量計劃、重大質(zhì)量事故和不符合項糾正情況；⑤管理評審和內(nèi)審意見；⑥顧客的要求；⑦培訓的信息。：①生產(chǎn)部每月中旬主持召開一次由各部門經(jīng)理參加的生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會議，就生產(chǎn)活動中有關(guān)問題進行溝通與協(xié)調(diào)。②質(zhì)檢部在每月下旬召開一次的質(zhì)量分析會議，通報質(zhì)量管理過程中的有關(guān)問題進行溝通。③部門經(jīng)理負責本部門及所轄部門的內(nèi)部溝通。④其它情況以書面或口頭方式進行相互溝通（對重要的信息可以用口頭形式傳達但必須要有文字記錄）。，一般信息不超過兩內(nèi)天完成，緊急或重要的信息須立即進行傳遞。；、充分性和有效性，當遇到下列情況發(fā)生時，總經(jīng)理可臨時決定進行管理評審：①當公司內(nèi)部或外部環(huán)境發(fā)生重大變化；②公司因產(chǎn)品質(zhì)量、交付、服務(wù)發(fā)生重大索賠事件；③顧客嚴重抱怨或公司在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量異常時。，以保證持續(xù)不斷改進。管理評審的輸入資料由質(zhì)檢部收集，評審包括以下等內(nèi)容：（包括內(nèi)審和外審）；；；；；；；。管理評審的決議包括以下等信息：；，以提高顧客滿意度；。，由質(zhì)檢部負責整理、歸檔，按文件要求限期保存。：XDC561管理評審程序 資源管理、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境和財務(wù)資源等。，管理者代表和各部門經(jīng)理負責調(diào)配和有效利用上述資源。，以達到顧客滿意。，及時滿足公司人力資源的需求并進行規(guī)劃管理；，應(yīng)提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由辦公室組織實施招聘、面試、試用錄用和培訓等工作并跟蹤考核；，并對培訓效果予以跟蹤、評價。、意識和培訓。對不適宜人員進行必要的培訓和指導，促使其增加和掌握相關(guān)的知識和技能，以適應(yīng)工作需要；或通過市場招聘適崗人員以滿足需要。同時，通過對有關(guān)人員的定期考評保持質(zhì)量管理工作的協(xié)調(diào)性。，確保全體員工能夠充分認識到質(zhì)量管理體系與所從事工作的緊密相關(guān)性和重要性，以及如何為質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)做出貢獻。①培訓工作由辦公室負責，同時根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標和各部門培訓要求制定公司年度培訓計劃及各類單項培訓計劃，并報總經(jīng)理批準；②根據(jù)培訓計劃由辦公室統(tǒng)一安排和組織具體的培訓事宜；③建立員工的培訓檔案，保持員工的培訓記錄；④跟蹤并評價培訓效果并改進其效果XDC621人力資源管理程序，對設(shè)備的維護和保養(yǎng)給以指導和幫助，以保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。、通訊工具及辦公設(shè)施的管理工作；，以保證產(chǎn)品質(zhì)量、擴大生產(chǎn)能力和適應(yīng)市場的需求。XDC631設(shè)備管理程序，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境并提供必要的安全防護設(shè)施，及時消除不安全的因素，杜絕各類工傷事故的發(fā)生。 質(zhì)量管理體系支持的程序文件 XDC641工作環(huán)境管理程序 產(chǎn)品實現(xiàn)，將從以下幾方面開展產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，并形成必要的策劃輸出文件：；，應(yīng)建立的過程和文件；、監(jiān)控和測量活動及驗證準則；，并提供符合要求的生產(chǎn)服務(wù)運作證據(jù).，形成工作指導性文件。部門經(jīng)理負責對工作指導性文件的組織制定及審核。部門經(jīng)理對工作指導性文件描述過程是否滿足要求進行確認。生產(chǎn)部對生產(chǎn)流程的最終實現(xiàn)進行驗證。，對公司生產(chǎn)服務(wù)過程文件進行修訂。必要時請總經(jīng)理參與策劃，包括選擇新的供方及相應(yīng)資源的提供或補充，最終形成新的輸出文件，并報經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。：，包括交付時和交付后的活動；。，轉(zhuǎn)化成書面的銷售合同或訂單。：①評審應(yīng)在向顧客做出提供產(chǎn)品的承諾之前進行；②產(chǎn)品的要求得到明確規(guī)定；③在顧客沒有文件形式提供情況下，應(yīng)用書面形式確認后再接受顧客要求；④與以往合同表述不一致處的要求，應(yīng)予以解決；⑤本公司有能力滿足規(guī)定的要求。，辦公室及時告知通知相關(guān)部門，但這些修改須符合有關(guān)法律法規(guī)的要求。：XDC721合同管理程序，最大限度地滿足顧客要求：①售前、售中、售后服務(wù)；②及時處理顧客反饋意見，包括顧客抱怨；③以電話、傳真或電子郵件等形式與顧客聯(lián)絡(luò)；④定期對顧客滿意度做出調(diào)查和評估。 本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品依據(jù)國家、國際或由顧客提供圖樣組織設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品。建立并保持《設(shè)計和開發(fā)控制程序》，有技術(shù)部負責產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的管理和控制。 本公司將策劃和控制產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，并確定：；、驗證和確認活動。 本公司將涉及設(shè)計和開發(fā)的不同部門間的接口進行管理，以確保有效的聯(lián)系和職責明確。必要時，策劃輸出將隨設(shè)計和開發(fā)的進展而更新。 與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入將予以確定和記錄，包括：；；；。本公司將評審輸入的適宜性和充分性 ，不完善或含糊的要求應(yīng)得到明確和解 決。 設(shè)計和開發(fā)過程的輸出將以對應(yīng)設(shè)計和開發(fā)輸入的要求進行驗證的方式形成文件。設(shè)計和開發(fā)輸出應(yīng)：；；；。設(shè)計和開發(fā)輸出文件應(yīng)在文件發(fā)放前得到總經(jīng)理的批準。 本公司將在適當階段對設(shè)計和開發(fā)進行系統(tǒng)性評審：；，并提出后續(xù)措施。 評審人員將包括與所評審的設(shè)計和開發(fā)階段有關(guān)的職能部門代表，并記錄評審結(jié)果和后續(xù)措施。 本公司將實施設(shè)計和開發(fā)驗證，以確保輸出滿足設(shè)計和開發(fā)輸入的要求，并記錄驗證結(jié)果和后續(xù)措施。 本公司將按照計劃實施設(shè)計和開發(fā)確認，以確保產(chǎn)品能滿足規(guī)定或已知預期用途的要求。必要時，將在產(chǎn)品交付前完成確認 本公司將識別設(shè)計和開發(fā)的更改，包括評價更改對部件和交付產(chǎn)品的影響。適當時，應(yīng)驗證和確認更改，但在實施前應(yīng)得到總經(jīng)理的批準。《設(shè)計和開發(fā)控制程序》，有關(guān)設(shè)計和開發(fā)更改引起文件的更改執(zhí)行《文件控制程序》：XDC731《設(shè)計和開發(fā)管理程序》 “采購計劃”及“采購申請”實施采購活動，并保證采購的物資符合規(guī)定的或國家標準要求。、包裝物、設(shè)備、相關(guān)配件及協(xié)外件的采購（包括委外加工的產(chǎn)品）,采購控制由生產(chǎn)部負責,應(yīng)做到：①采購的物料和產(chǎn)品符合要求；②采購的物料和產(chǎn)品質(zhì)量證明齊全；③采購的物料和產(chǎn)品有完整標識并具有可追溯性。、技術(shù)部、生產(chǎn)部組成。，及時收集并選