工會在勞動關(guān)系中的作用(編輯修改稿)
2024-07-13 08:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工會忠誠度”、“對工會的責(zé)任感，以及“為工會服務(wù)的愿意”三個維度呈正相關(guān)性，同時工會參與也與工會工具性、工會滿意度、工會一般性態(tài)度，以及會齡的長短有正向關(guān)系。（2）Kelfoway和Barling提出:工會承諾的行為傾向與參與工會活動有關(guān)，為工會服務(wù)的愿意則以實際參與行為來表示。（3）Fullagher和 Barling認(rèn)為，像工資、就業(yè)保障和工作條件等外在工作特征與工會承諾有關(guān)。另一方面，Goulon等人發(fā)現(xiàn)，工會承諾的忠誠度維度和這些外在的工作方面直接相關(guān)。工會通過提高外在方面的工作獲得信任，并從員工對工會更為強烈的忠誠感中獲益。而其他像公平薪酬等幾個工作特征也已經(jīng)被作為工會承諾的前提條件進(jìn)行研究，但結(jié)果有少許差異。（4）此外，許多學(xué)者還從種族角度出發(fā)研究工會承諾， Defreitas認(rèn)為工會的存在使黑人的工資的到了明顯的提高，因此，黑人比其他群體更傾向于加入工會。此外，相比白人，黑人加入工會能夠獲取更多的收益。Deery等人通過研究發(fā)現(xiàn)，在合作型的勞資關(guān)系氣氛中，員工更忠誠于組織而不是工會。因此，工會在積極努力促進(jìn)勞資關(guān)系氣氛的過程中會遇到更多問題。Lau和 Raymond認(rèn)為，由于中國官方工會沒有形成統(tǒng)一的策略與機構(gòu)組織以保證農(nóng)民工的需要，使得農(nóng)民工只能通過一些非正常的途徑進(jìn)行自我保護(hù)，從而出現(xiàn)了一些非官方的農(nóng)民工組織。（出自凌文輪，張治燦，.[J].心理學(xué)報，2001(3):259一26.）（五）工會實踐與勞資關(guān)系氣氛的研究:1．主要學(xué)者觀點（1）Angle和Perry指出，工會應(yīng)該試圖改變他們在管理層眼中敵對的印象，更為積極地與管理層建立合作關(guān)系。他們認(rèn)為，工會不能死守與管理層的敵對態(tài)度，而是應(yīng)該積極發(fā)展雙方的勞資關(guān)系。Magenau等人也提出了相似的觀點。（2）Newton和 Shore指出，工會工具性本質(zhì)是滿足員工低層次經(jīng)濟需求的能力(如工資和工作條件)。在一個敵對的勞資關(guān)系氛圍中，當(dāng)雇主無法滿足其需求時，個體就會轉(zhuǎn)向工會以求得幫助，因此員工會更加忠誠于工會。當(dāng)?shù)蛯哟蔚慕?jīng)濟需求沖突得以解決后，個體會同時忠于工會和組織。（3）在Applebaum、Bailey、Berg和Kallebers關(guān)于美國鋼鐵、服裝和醫(yī)療電子儀器部門的研究顯示，工會的參與，以及相關(guān)人力資源實踐會對不同的工人結(jié)果產(chǎn)生積極影響，這些結(jié)果包含對管理層的信任、組織承諾(服裝廠是一個例外)、工作滿意度(只在鋼鐵廣出現(xiàn)該結(jié)果)和收益。但也有許多研究顯示工會實踐會造成消極的勞資關(guān)系氣氛。（4）Dowrick和 spencer認(rèn)為工會為了維護(hù)員工權(quán)益，而要求企業(yè)履行降低生產(chǎn)率的工作條例，這一行動會阻礙企業(yè)經(jīng)營績效的提高。（5）Belman認(rèn)為當(dāng)工會和員工都能參與到企業(yè)的決策制定過程時，在勞資雙方之間更有可能產(chǎn)生一個友善、互信的氣氛。（6）Walker:和 Lawler認(rèn)為，當(dāng)工會不僅僅作為一個伙伴，而是主動參與工作場所項目的設(shè)計和員工的薪酬談判實施時，雙組織承諾就能得以增強。（7）cohen認(rèn)為工會參與的主要動機包括工作不公、經(jīng)濟原因和社會化，Beauvais等人則發(fā)現(xiàn)，在北美地區(qū)，工會主義在白領(lǐng)和專業(yè)技術(shù)人員中的擴張，已經(jīng)在企業(yè)主中引起恐慌。雇主害怕工會成員的工會主義會影響員工高標(biāo)準(zhǔn)的敬亞精神和組織參與。只有當(dāng)員工有能力同時忠誠于組織和工會時，企業(yè)主的這種擔(dān)憂才能得以緩解。（六）勞資關(guān)系氣氛和工會承諾的研究:：（1）研究發(fā)現(xiàn)工作滿意度與工會承諾、工會參與既有積極的研究結(jié)果，同時也有消極的研究結(jié)果。Cohen等人認(rèn)為對工作滿意度的研究需要進(jìn)一步深入，因為工作滿意度是工會承諾和工會參與主要的動機因素之一。（2）Deery等人研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)個體認(rèn)為勞資關(guān)系氣氛是合作的、有好的，
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