【總結(jié)】耶魯大學(xué)《職業(yè)經(jīng)理MBA》訓(xùn)練營講義職業(yè)經(jīng)理MBA必修實戰(zhàn)教程《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》第一部分 號召力是每個領(lǐng)袖都渴望的一種能力,它會讓你的理念與領(lǐng)導(dǎo)模式被人們接受,使組織或團體能夠按照領(lǐng)袖的設(shè)想不斷走向強大?!兑旑I(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》 第一部分個人魅力訓(xùn)練動物會選擇王者,人類社會也需要領(lǐng)袖。孩子們會選擇他們中有領(lǐng)導(dǎo)才能的來當(dāng)孩子王,幫
2025-04-30 13:17
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理MBA實戰(zhàn)講義第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還
2025-06-28 05:52
【總結(jié)】《中國經(jīng)濟管理大學(xué)職業(yè)經(jīng)理基礎(chǔ)教程》目錄:●職業(yè)經(jīng)理MBA管理學(xué)基礎(chǔ)教程●MBA人力資源管理基礎(chǔ)教程●職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉●3C時代的6C戰(zhàn)略●有效領(lǐng)導(dǎo)的秘訣●實施團隊建設(shè)的有效方法●出了問題,經(jīng)理人怎么辦?●創(chuàng)建文化由高層開始●管理秘笈附:北京某公司管理機及基本制度要點建議書前言 我們要學(xué)會系統(tǒng)分析的方法,全面的看待問題?! ?/span>
2025-04-18 23:59
2025-03-26 03:30
【總結(jié)】《中國經(jīng)濟管理大學(xué)職業(yè)經(jīng)理基礎(chǔ)教程》目錄:●職業(yè)經(jīng)理MBA管理學(xué)基礎(chǔ)教程●MBA人力資源管理基礎(chǔ)教程●職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉●3C時代的6C戰(zhàn)略●有效領(lǐng)導(dǎo)的秘訣●實施團隊建設(shè)的有效方法●出了問題,經(jīng)理人怎么辦?●創(chuàng)建文化由高層開始●管理秘笈附:北京某公司管理機及基本制度要點建議書●MBA管理學(xué)基礎(chǔ)教程前言 我們要學(xué)會系統(tǒng)
2025-04-18 00:43
【總結(jié)】高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價案例選編二OO五年四月目錄一、戰(zhàn)略管理能力案例1K公司緣何營銷成功…………………………6案例2把所有“雞蛋”放在微波爐里……………………8案例3L集團的新行業(yè)進人戰(zhàn)略…………………………10案例4C電腦公司…………………………………
2025-05-03 00:30
【總結(jié)】高級職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議甲方(聘用方):乙方(受聘方):經(jīng)協(xié)商一致,甲方同意聘任乙方擔(dān)任職位。為了明確雙方的責(zé)任、權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜,特訂立本協(xié)議,由雙方共同遵守。一、聘任職位甲方聘任乙方擔(dān)任職務(wù)。正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā),并由乙方與之簽訂正式的勞動合同。二、
2024-08-18 18:56
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2024-08-09 15:56
【總結(jié)】中國職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)認證申請審批表申請人姓名:工作單位:專業(yè)方向:
2025-04-06 01:11
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人資格認證考試大綱(2005年修訂)為確保職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓(xùn)和考試工作的質(zhì)量,依據(jù)《職業(yè)經(jīng)理人資格認證標準》和《職業(yè)經(jīng)理人資格認證教學(xué)大綱》,參照全國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓(xùn)專用系列教材,制定本考試大綱。本考試大綱作為通用職業(yè)經(jīng)理人資格認證考試命題之依據(jù),只適用于2005年度。第一部分認證考試概述一、考試性質(zhì)通用職業(yè)經(jīng)理人資格認證考試,系國家級社會
2025-06-29 04:50
2025-04-17 12:03
【總結(jié)】總經(jīng)理全面運營管理培訓(xùn)教程?喜悅快樂、團隊合作?準時參加、分享知識?全程參與、尊重每個人的存在?積極行動與勇于發(fā)言?關(guān)閉通訊工具?嚴禁吸煙、保持清潔學(xué)習(xí)方法課題1.企業(yè)與企業(yè)家2.總經(jīng)理的角色與定位3.企業(yè)生命周期4.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-01-21 12:46
【總結(jié)】第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】同事是我的內(nèi)部客戶常見誤區(qū)如何讓“內(nèi)部客戶”滿意?同事是我的內(nèi)部客戶?客戶滿意假設(shè)一個大客戶來你公司簽協(xié)議或談判,你可能的做法是:找一輛高檔車,親自去機場迎接。如果來的是總經(jīng)理或其他高級別的人物,你會請公司老總出面,然后給客人安排下榻的地方,陪客人在公司參觀。主動為客人介紹公司的宣
2025-05-02 22:12
【總結(jié)】第19講常見的誤區(qū)?激勵是公司的事情職業(yè)經(jīng)理人有時會認為,自己既沒有加薪的權(quán)力,也沒有升職的權(quán)力,激勵應(yīng)該是老總的事情、是公司的事情,公司有統(tǒng)一的激勵政策,照章執(zhí)行就可以了。請看:?激勵方法決定者·參考同行業(yè)及本地區(qū)的薪資水平,定期調(diào)整員工的工資水平·老總制定·定期設(shè)立公司部門業(yè)績排行榜,如利潤比賽、銷售比
【總結(jié)】?第30講做教練式的經(jīng)理?【本講重點】教練式經(jīng)理的六個要點教練式經(jīng)理需要注意的兩個問題?【自檢】有一個數(shù)據(jù):工作能力的70%是從工作中得來的。而這70%的能力,大部分不是自然而然生出來的,而是在上司的輔導(dǎo)、教練下成長起來的。你認為這個數(shù)據(jù)是否科學(xué)?____________________________________
2025-04-17 12:26