【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8 頁共 36 頁 . 其余部分的結(jié)構(gòu) 本文檔的其余部分，將依次闡述下列內(nèi)容： ? EOS 應(yīng)用開發(fā)過程 ? EOS 應(yīng)用開發(fā)的角色 ? 開發(fā)過程階段描述 ? 其他最佳實(shí)踐 EOS 應(yīng)用開發(fā)過程參考手冊(cè) 第 9 頁共 36 頁 2. EOS 應(yīng)用開發(fā)過程 EOS 應(yīng)用是典型的 J2EE 企業(yè)應(yīng)用，所以 EOS 應(yīng)用的開發(fā)過程將以 J2EE 企業(yè)應(yīng)用開發(fā)過程為參照并結(jié)合 EOS 的特點(diǎn)進(jìn)行說明。一般而言，對(duì)于 J2EE 的企業(yè)級(jí)應(yīng)用的開發(fā)，可以劃分為如下內(nèi)容： ? 需求： 明確軟件開發(fā)的任務(wù)，形成所有相關(guān) 涉眾（如客戶、用戶、項(xiàng)目組）共同認(rèn)可的軟件需求規(guī)格。需求規(guī)格需明確功能需求、質(zhì)量屬性、約束條件等需求的所有方面。 ? 設(shè)計(jì)：針對(duì)需求進(jìn)行分析設(shè)計(jì)，形成項(xiàng)目組的設(shè)計(jì)說明書和功能清單。 ? 開發(fā)：在設(shè)計(jì)說明的指導(dǎo)下完成應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)。 ? 測(cè)試：針對(duì)實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)良好性的驗(yàn)證，可能包含的測(cè)試工作如：功能測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、集成測(cè)試、性能測(cè)試等。 ? 集成、部署：主要完成系統(tǒng)在用戶環(huán)境中上線，并通過用戶培訓(xùn)，將應(yīng)用系統(tǒng)交付用戶使用。 應(yīng)用開發(fā)中， 針對(duì)以上工作，一般都劃分為一個(gè)獨(dú)立階段，然而，各個(gè)階段僅僅表明一個(gè)工作的重心和職 能以及階段間的順序，并不代表著各個(gè)階段的工作是串行的。實(shí)際上，各個(gè)階段在不同的應(yīng)用項(xiàng)目中，不同程度存在一定階段重合（并行）或者迭代現(xiàn)象。 如下圖： 需 求設(shè) 計(jì)開 發(fā)測(cè) 試集 成 部 署0 T 1 T 2T 3 T 4 T 5 T 6 T 7項(xiàng)目階段項(xiàng) 目 開 發(fā) 周 期 對(duì)應(yīng)用開發(fā)過程進(jìn)行階段劃分的主要目標(biāo)還是便于界定各個(gè)階段的主要工作內(nèi)容，而不在乎你是否把屬于該階段的工作放到上一階段中，或者干脆將某兩個(gè)階段合并為一個(gè)階段。需要關(guān)注的是相關(guān)的工作是否串行和對(duì)其他工作是否存在依賴型。 對(duì)于 開發(fā)過程的 描述 ， 除了與應(yīng)用開發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施密切相關(guān)的 工作內(nèi)容 以外，還將包括保障 項(xiàng)目實(shí)施的各種項(xiàng)目管理方法和手段。 另外，在對(duì)各個(gè)階段的工作進(jìn)行描述之前，先對(duì) EOS 應(yīng)用開發(fā)過程參考手冊(cè) 第 10 頁共 36 頁 EOS 應(yīng)用開發(fā)過程中涉及的各種角色進(jìn)行簡(jiǎn)單的說明。 EOS 應(yīng)用開發(fā)過程參考手冊(cè) 第 11 頁共 36 頁 3. EOS 應(yīng)用開發(fā)的角色 . 理解角色 項(xiàng)目是由人、過程和技術(shù)組成的，但是迄今為止，最重要的因素是人。試圖用過程或技術(shù)取代人的做法是愚蠢的，因?yàn)榧夹g(shù)也好，過程也好，沒有項(xiàng)目組人員的支持和參與，就不會(huì)發(fā)揮出相應(yīng)的作用。在 EOS 項(xiàng)目中，對(duì)于項(xiàng)目成員角色的定義與其他的 J2EE 項(xiàng)目的角色定義幾乎是一致的，只是在某些角色的職責(zé)方面有一定的差異。以下將分關(guān)鍵角色、支持角色和額外角色分別進(jìn)行說明。 另外，需要強(qiáng)調(diào)的是，角色代表著項(xiàng)目組的一種職責(zé)，并不意味著不同角色都必須由不同的人分別承擔(dān)，細(xì)分角色的目的是為了了解在應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施過程中，存在哪些工作需要由什么樣知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、技能的人承擔(dān)。通常情況下，會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的大小，人員的投入情況以及成員的個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)差異，某個(gè)人會(huì)承擔(dān)一個(gè)或多個(gè)角色。例如，某些小型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理可能主要的職責(zé)是管理項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)和控制項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，而他同時(shí)可能是具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的業(yè)務(wù)專家，同時(shí)又具有較深的技術(shù)根底，兼任項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)理的職責(zé)。 總之，角色就象帽子，具體人與角色可以是一 對(duì)多的關(guān)系。 EOS 應(yīng)用開發(fā)過程參考手冊(cè) 第 12 頁共 36 頁 . 關(guān)鍵角色 . 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的行政領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)報(bào)告進(jìn)度情況、管理預(yù)算、 籌措 人員，以及協(xié)調(diào)設(shè)備、場(chǎng)地、資源等。作為項(xiàng)目的操作者和維持者，項(xiàng)目經(jīng)理的工作是創(chuàng)造和維持 一個(gè)良好的環(huán)境，使項(xiàng)目組運(yùn)行在最佳狀態(tài)。 項(xiàng)目經(jīng)理一般由有良好項(xiàng)目管理知識(shí)、具備實(shí)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，良好的協(xié)調(diào)溝通能力，較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)，同時(shí)具有超凡人格魅力的人員擔(dān)任。 . 開發(fā)經(jīng)理 開發(fā)經(jīng)理又稱為技術(shù)經(jīng)理，他是應(yīng)用開發(fā)過程的主要控制者 。 他在其他角色的配合之下，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入條件、退出條件、項(xiàng)目控制點(diǎn)的把關(guān)。 開發(fā)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)有良好的技術(shù) 功底，尤以通才為佳。 . 架構(gòu)師 他應(yīng)當(dāng)為項(xiàng)目的技術(shù)方案負(fù)責(zé)。當(dāng)有風(fēng)險(xiǎn)較大的技術(shù)問題時(shí)，架構(gòu)師應(yīng)成為技術(shù)課題攻關(guān)的帶頭人。 在面向構(gòu)件方法論中，架構(gòu)設(shè)計(jì)師的主要職責(zé)如下：從活動(dòng)方面講，他一是需要了解現(xiàn)有構(gòu)件資產(chǎn)，二是需要設(shè)計(jì)出滿足需求（含功能需求和非功能需求）的面向構(gòu)件的應(yīng)用架構(gòu)；具體而言，他應(yīng)按照面向構(gòu)件的思想，將解決方案空間合理地分割成不同的構(gòu)件、確定構(gòu)件的粒度、描述構(gòu)件的接口、確定構(gòu)件之間的協(xié)作關(guān)系、并充分考慮構(gòu)件的并發(fā)和構(gòu)件的分布；從工作產(chǎn)品方法講，他必須提交架構(gòu)文檔或模型。 . 業(yè)務(wù)專家 業(yè)務(wù)專家是具備業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的人才，他負(fù)責(zé)輔助其他角色建立業(yè)務(wù)模型，并對(duì)最終業(yè)務(wù)模型評(píng)審把關(guān)。 在大多數(shù)情況下，擔(dān)任業(yè)務(wù)專家的人員還應(yīng)該具備一定的業(yè)務(wù)建模知識(shí)，懂得如何建模的人才知道如何簡(jiǎn)化工作。他還應(yīng)具有良好的溝通技巧。 . 主程序員 主程序員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)程序員（構(gòu)件包所有者）進(jìn)行特定子系統(tǒng)的開發(fā)，他是子系統(tǒng)的應(yīng)用功能設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人。另外，他還輔助架構(gòu)師進(jìn)行功能分解、頁面原型設(shè)計(jì)等工作。 主程序員應(yīng)當(dāng)是在特定子系統(tǒng)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師，應(yīng)能夠給他的下屬以指導(dǎo)。 EOS 應(yīng)用開發(fā)過程參考手冊(cè) 第 13 頁共 36 頁 . 構(gòu)件包所有者 構(gòu)件包所有者 負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目所采用的標(biāo)準(zhǔn) 來進(jìn)行構(gòu)件開發(fā)與測(cè)試，他是 構(gòu)建構(gòu)件包的程序員（我們不采用 XP 的代碼集體所有），并有義務(wù)對(duì)自己的工作成果進(jìn)行單元測(cè)試。隨著產(chǎn)品生命周期的延續(xù)，構(gòu)件包所有者應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)其維護(hù)的責(zé)任。 EOS 應(yīng)用開發(fā)過程參考手冊(cè) 第 14 頁共 36 頁 . 支持角色 . EOS 專家 EOS 專家是指精通 EOS 產(chǎn)品的技術(shù)專家，能夠?yàn)轫?xiàng)目組提供 如下服務(wù)： ? 提供基于 EOS 的應(yīng)用開發(fā)過程和項(xiàng)目管理方面的指導(dǎo) ? 結(jié)合應(yīng)用要求和 EOS 特點(diǎn)的 提供 應(yīng)用設(shè)計(jì) 方面的咨詢和 指導(dǎo) ? 幫助項(xiàng)目組建立結(jié)合 EOS 特點(diǎn)和應(yīng)用要求的開發(fā)規(guī)范 ? 為應(yīng)用開發(fā)中的技術(shù)課題攻關(guān)提供解決方案 或指導(dǎo) ? 為開發(fā)人員提供產(chǎn)品使用的培訓(xùn)和指導(dǎo) ? 開發(fā) 中故障的快速定位 和處理 對(duì)于初次采用 EOS 進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的項(xiàng)目組， EOS 專家往往是由普元公司的服務(wù)工程師擔(dān)任，對(duì)于 已經(jīng)有 EOS 應(yīng)用項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目組，由具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 . 配置管理人員 配置管理人員負(fù)責(zé)為產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供全面的配置管理環(huán)境。他應(yīng)確保配置管理環(huán)境有利于進(jìn)行評(píng)審、更改和缺陷跟蹤等活動(dòng)。 . 系統(tǒng)管理員 系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)系統(tǒng)級(jí)通知 的 發(fā)布 、 反饋意見 的收集、 系統(tǒng)性能 的及時(shí)改進(jìn) ， 還 對(duì)各類數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作、備份恢復(fù)、導(dǎo)入導(dǎo)出，以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，同時(shí)對(duì)其它登錄 角色 分配系統(tǒng)使用權(quán)限。系統(tǒng)管理員具有功能：信息管 理、數(shù)據(jù)管理、權(quán)限管理。 . 數(shù)據(jù)庫 DBA 數(shù)據(jù)庫管理員 (DBA)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、 建立 和維護(hù) 項(xiàng)目 的數(shù)據(jù)庫，并保證數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性和安全性。 EOS 應(yīng)用開發(fā)過程參考手冊(cè) 第 15 頁共 36 頁 . 其他角色 . 美工 美工的職責(zé)包括： 進(jìn)行網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)；應(yīng)用程序的用戶界面 美術(shù) 設(shè)計(jì) 。對(duì)于產(chǎn)品型公司，還應(yīng)負(fù)責(zé) 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及其其他相關(guān)工作。 . 測(cè)試人員 在 EOS 應(yīng)用的開發(fā)中，測(cè)試人員主要進(jìn)行功能測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試、其他非功能性專項(xiàng)測(cè)試等，測(cè)試主要從需求規(guī)格和功能設(shè)計(jì)出發(fā)，以黑盒測(cè)試為主。 測(cè)試人員可以由獨(dú)立于項(xiàng)目組的測(cè)試部門工程師擔(dān)任，也可以由項(xiàng)目組的人員兼任，某些測(cè)試內(nèi) 容可能有用戶的人員參與。 . 文檔人員 文檔人員主要進(jìn)行用戶手冊(cè)等用戶文檔的編寫和編排。對(duì)于一般中小型的應(yīng)用項(xiàng)目，一般不需要配備專職的文檔人員，可以由測(cè)試的人員兼任。 EOS 應(yīng)用開發(fā)過程參考手冊(cè) 第 16 頁共 36 頁 4. 開發(fā)過程階段描述 為保證對(duì)各個(gè)階段的描述有一個(gè)完整統(tǒng)一的描述方法，將采用 “ ETOCXM”的方法 進(jìn)行，具體方式如下： ? Entry（進(jìn)入條件）：為每個(gè)階段定義清晰良好的入口條件； ? Task（工作任務(wù)）：列出所有要實(shí)現(xiàn)的任務(wù)列表，名稱，是否需要實(shí)現(xiàn)，任務(wù)描述； ? Output（輸出內(nèi)容） ： 階段工作的輸出產(chǎn)物以及評(píng)審內(nèi)容 ； ? Control Point（ 階段 控制點(diǎn)） ：本階段中為保證項(xiàng)目成功的關(guān)鍵控制點(diǎn) ； ? eXit（退出條件） ：階段結(jié)束時(shí)所要達(dá)到的結(jié)果 ，注意，階段退出條件并不意味下一階段進(jìn)入條件，因?yàn)橄乱浑A段可能在上一階段并未結(jié)束的情況下就已經(jīng)啟動(dòng)了； ? Template（參考模板）： 本階段可供參考的文檔模板或參考案例 . 需求階段 . 概述 本階段是應(yīng)用項(xiàng)目的啟動(dòng)階段 ， 它主要完成應(yīng)用系統(tǒng)需求的采集整理工作，形成系統(tǒng)設(shè) EOS 應(yīng)用開發(fā)過程參考手冊(cè) 第 17 頁共 36 頁 計(jì)和實(shí)現(xiàn)所需要的需求基線庫。 對(duì)于簽訂客戶合同的應(yīng)用項(xiàng)目，需求調(diào)研 工作的地點(diǎn)一般在客戶的現(xiàn)場(chǎng)，這種情況下 ，項(xiàng)目組往往只確定了項(xiàng)目經(jīng)理和需求調(diào)研的人員 ，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還不完整。 而對(duì)于開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品性的項(xiàng)目，則 應(yīng)用開發(fā)過程 的 地點(diǎn)比較固定。 對(duì)于這兩種情況，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和工作方法均有一定的差異性，而在本參考中，只提供本階段通用的工作說明，對(duì)于上面提到的差異性不做說明，需要項(xiàng)目組結(jié)合本參考內(nèi)容的基礎(chǔ)上充分考慮。 對(duì)于本階段的工作，如圖所示，詳細(xì)的說明，參見“工作任務(wù)”章節(jié)。 需 求 階 段項(xiàng) 目 管 理 工 作項(xiàng) 目 實(shí) 施 工 作制 定 項(xiàng) 目 實(shí) 施 和 管 理的 相 關(guān) 模 板評(píng)審不通過制 定 項(xiàng) 目 實(shí) 施 計(jì) 劃進(jìn) 行 需 求 調(diào) 研編 寫 需 求 規(guī) 格迭代建 立 項(xiàng) 目 管 理 方 案進(jìn) 行 需 求 評(píng) 審組 建 項(xiàng) 目 團(tuán) 隊(duì)資 料 研 究 和 需 求 初 步整 理 在上圖所示的工作中，項(xiàng)目實(shí)施工作和項(xiàng)目的管理工作可以是并行的。另外， 由以上的工作內(nèi)容可以看出，實(shí)際上本階段的工作，與是否采用 EOS 是無關(guān) 的。 需求階段的主要目標(biāo)是明確應(yīng)用的所有功能需求和其他非功能性需求，然而這往往是一種理想的目標(biāo)，實(shí)際上在進(jìn)行需求調(diào)研時(shí)，配合 參與需求調(diào)研工作的用戶對(duì)于系統(tǒng)的需求并不是十分清晰，也是在討論和碰撞中不斷清晰明確的， 由此導(dǎo)致的需求 不穩(wěn)定性特點(diǎn)比較明顯，表現(xiàn)為某些需求現(xiàn)階段無法進(jìn)一步細(xì)化，某些需求可能出現(xiàn)反復(fù)，某些需求現(xiàn)階段無法確定是否需要實(shí)現(xiàn)等等。 這種狀況導(dǎo)致無法在 人為確定的需求階段中固化所有的需求內(nèi)容，因此，對(duì)于項(xiàng)目組而言，在本階段所掌握的需求內(nèi)容基本充分，能夠進(jìn)行后續(xù)的設(shè)計(jì)工作，或者說，所不明確的需求，不足以 影響 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和目前工作的進(jìn)展，那么，需求階段的目標(biāo)就算是基本達(dá)到了。 另外，在需求階段，有時(shí)用戶會(huì)要求提供一個(gè)應(yīng)用的原型，希望在需求討論的基礎(chǔ)上，看到系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基本效果。關(guān)于原型的實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為屬于設(shè)計(jì)的工作，將在設(shè)計(jì)