【總結(jié)】CMMI體系知識培訓(xùn)議程:?CMMI與項目管理對應(yīng)關(guān)系?過程體系各階段流程?過程體系文檔組成?項目實例CMMI作為軟件過程改進標(biāo)準(zhǔn),包含了在不同領(lǐng)域建立有效過程的必要元素,反應(yīng)了業(yè)界普遍認可的“最佳”實踐。CMMI的每個過程區(qū)域及其實踐都與項目管理的各個過程都是一一對應(yīng)的,每個項目過程都能在CMMI中找到想對應(yīng)的
2025-03-08 06:11
【總結(jié)】厥爿忟壦鐠蠭謬踂煜營塷庼諴懢吜笍湑瓫咿莚魓瓦汬寅碭蠹嗠鬵縀礱蹷蚣圞韓嚇鐎過璋耒豢賽踕杶亜撼醺贇嗅鑒躿鼺楫菻呦楏鸌麜粆蜪耍婃娧他躝稇玄霑駢鮨餌茆甃家仄熱愱踛詾誥厃斷瑟吧諼淅隋餽宗緵昕魴緯佃圇獟獳睻艕唗婷騜嘯豠廛豺銅顔蒝饜亽靂謽鉫儫覟蠜蹇骙兆產(chǎn)瑳灅扃蔳銔爩儠鷁尼鸁劚敊澙傐鑹惡褞雎夿啠橮葍墦炠萅傂毟鵄矋撾綱踳軗瓐乧臉據(jù)岪莼脲蚲亞弞坾況謤鎨鈋幤翹磨擨袊該歟汆飢鷃涸栍忤闖皎跧蠾鼘脌抐黵檬恁虢恕拖鯑烝瘃攰
2025-09-04 21:16
【總結(jié)】系統(tǒng)開發(fā)過程□五個階段各種系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)在范圍、復(fù)雜性、完善程度以及方法上有很大的不同。盡管有的方法學(xué)分三個階段,有的分15個階段,但是每個方法學(xué)所描述的要完成的活動基本上是相同的。本章要闡述的最重要的一點是:最好的方法學(xué)是那些始終把用戶考慮進去的方法學(xué)。過去的情況是,用戶管理人員與信息服務(wù)開發(fā)組合作來完成系統(tǒng)的一般功能說明書,然后,由
2025-08-26 14:43
【總結(jié)】第九章 新產(chǎn)品開發(fā)?v產(chǎn)品生命周期理論?v新產(chǎn)品開發(fā)過程?v思考與討論?第一節(jié) 產(chǎn)品生命周期理論?一、產(chǎn)品生命周期理論 產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品進入市場到退出市場在銷售和利潤方面的變化過程。一般地,產(chǎn)品生命周期有4個階段,即引入期、成長期、成熟期、衰退期。產(chǎn)品在生命周期的不同階段表現(xiàn)出不同
2025-01-10 01:48
【總結(jié)】一汽大眾相關(guān)培訓(xùn)一PEP二QPN三EMPB四2TPPEP培訓(xùn)1、概念:PEP指“產(chǎn)品誕生過程”,對大眾而言既是指從項目啟動(PM)到市場投放(ME)的汽車形成的過程。2、目的:了解大眾整車在批量生產(chǎn)前各階段的意義,以便找準(zhǔn)自己的工
2025-02-15 20:07
【總結(jié)】系統(tǒng)開發(fā)過程□五個階段各種系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)在范圍、復(fù)雜性、完善程度以及方法上有很大的不同。盡管有的方法學(xué)分三個階段,有的分15個階段,但是每個方法學(xué)所描述的要完成的活動基本上是相同的。本章要闡述的最重要的一點是:最好的方法學(xué)是那些始終把用戶考慮進去的方法學(xué)。過去的情況是,用戶管理人員與信息服務(wù)開發(fā)組合作來完成系統(tǒng)的一般功能說明書,然后,由信息服務(wù)人員來進行系統(tǒng)開發(fā)。
2025-06-24 17:21
【總結(jié)】全意扶助,永續(xù)推進TM永安信(四川)管理有限公司1新產(chǎn)品開發(fā)過程暨汾煌新產(chǎn)品探討2任何業(yè)務(wù)的任務(wù)都是要向市場傳遞價值、實現(xiàn)利潤3關(guān)于價值讓渡程序的兩種觀點銷售產(chǎn)品價格/銷售/廣告促銷/分銷/服務(wù)制造產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計/采購制造傳統(tǒng)的物質(zhì)流程價值創(chuàng)造和配送流程選
2025-01-03 20:29
【總結(jié)】淺析項目管理在轎車新產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用及重點分析摘要汽車市場競爭的加劇,使產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短,這就要求企業(yè)迅速、及時地推出新產(chǎn)品以滿足用戶需求。而作為完成上述工作的重要手段—產(chǎn)品開發(fā)中的項目管理就顯得非常重要。本文闡述了項目管理在轎車新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用,提出了項目管理的重點。汽車產(chǎn)品項目管理及設(shè)計開發(fā)方法是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,科學(xué)合理
2025-10-29 20:45
【總結(jié)】蘋果經(jīng)典產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)過程——用霍爾方法論(時間維)分析?by?金照翔?甄帥帥?郭曉卉?長久以來,蘋果公司的產(chǎn)品研發(fā)過程在很多方面一直都籠罩著神秘的色彩。蘋果的產(chǎn)品運作方式及本身作為一家大型企業(yè)來說,或許有些劍走偏鋒,但正因如此有著令人神往的魅力。?以下是蘋果
2025-08-15 23:53
【總結(jié)】人力資源管理精品課程第一章人力資源管理概述案例:神駝物資運輸有限責(zé)任公司[①]蔣大奎和陸模1984年考入同一所大學(xué)管理工程系本科不久,就十分投契。這對密友成績都很優(yōu)秀,尤其英語成績更為突出。他倆1988年又一起被同一家合資企業(yè)招聘,分別在營銷和人力資源部門工作。之后他倆又都考入本地一家大學(xué)的業(yè)余工商管理碩士班,經(jīng)過三年苦讀,獲得了MBA學(xué)位。1996年初,他倆覺得不再為洋老板打工,
2025-04-15 22:07
【總結(jié)】第四章項目開發(fā)過程需求分析軟件概要設(shè)計軟件詳細設(shè)計軟件實現(xiàn)軟件測試軟件維護第四章項目開發(fā)過程?設(shè)計系統(tǒng):學(xué)生管理系統(tǒng)?以該系統(tǒng)設(shè)計為例。介紹一般管理項目的開發(fā)過程需求分析?目的:了解需求分析任務(wù)?開發(fā)人員要準(zhǔn)確理解用戶的要求,進行細致的
2025-09-25 20:40
【總結(jié)】庫存管理策略,武漢大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院許明輝,2007-04-16,1,庫存管理策略,主要內(nèi)容,介紹庫存管理,著重解決有關(guān)庫存策略的開發(fā)和實施問題在多地點和多庫存單位(stockkeepunit,SKU)的范圍內(nèi)討論庫存管理的各種策略,以及如何對單一地點的產(chǎn)品需求作出相應(yīng)的反應(yīng)及制訂相應(yīng)的計劃方法。對各種反應(yīng)方法和存貨計劃進行比較,以及如何應(yīng)用這些方法。先進的庫存管理實踐,品種分類、系統(tǒng)
2025-03-02 04:04
【總結(jié)】全意扶助,永續(xù)推進TM永安信(四川)管理有限公司1新產(chǎn)品開發(fā)過程暨汾煌新產(chǎn)品探討2023年12月12日2任何業(yè)務(wù)的任務(wù)都是要向市場傳遞價值、實現(xiàn)利潤3關(guān)于價值讓渡程序的兩種觀點銷售產(chǎn)品價格/銷售/廣告促銷/分銷/服務(wù)制造產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計/采購制造傳統(tǒng)的物質(zhì)流程價
2025-01-03 20:34
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理Production&OperationManagement,,第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計和技術(shù)選擇,3.1引言3.2產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)過程3.3產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的組織方法,,3.1引言,21世紀企...
2025-10-12 22:56
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)過程產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的組織方法引言21世紀企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計的背景特征20世紀90年代以來,企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境日趨嚴峻,正面臨著前所未有的壓力:?新產(chǎn)品/
2025-03-10 17:14