【總結(jié)】典型業(yè)務(wù)的內(nèi)部呼叫控制流程 21. MSS移動始發(fā)呼叫 22. MSS移動終結(jié)呼叫 93. 中繼入局呼叫(ISUP) 15典型業(yè)務(wù)的內(nèi)部呼叫控制流程1.MSS移動始發(fā)呼叫注意:以下過程主要針對局內(nèi)呼叫主叫側(cè)流程進行解釋。主叫接入過程:主叫取漫游及指配過程:備注:圖中情況為局內(nèi)呼叫,被叫也在本局,其中橙色消息表示取路由信息部分;
2025-04-08 22:05
【總結(jié)】第一篇:擔(dān)保公司內(nèi)部控制管理 融資擔(dān)保公司,要有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,真正為中小企業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),不斷推進擔(dān)保公司可持續(xù)發(fā)展,必須嚴(yán)格遵守與融資擔(dān)保行業(yè)密切相關(guān)的法律法規(guī)。2009年國務(wù)院發(fā)布的...
2024-10-10 18:28
【總結(jié)】供應(yīng)商管理概述規(guī)定了XX股份有限公司集團總部及其下屬公司(下屬公司是指XX股份有限公司投資(參股或控股)或托管或由上海XX有限公司托管的公司)有關(guān)供應(yīng)商納入、管理、評審和淘汰等管理要求,旨在規(guī)范公司供應(yīng)商管理過程中的各項具體工作,努力降低和避免供應(yīng)商管理中存在的風(fēng)險,保證企業(yè)的采購成本和采購效率。適用范圍適用于XX股份有限公司集團總部及其下屬公司。相關(guān)制度集團
2025-04-08 12:59
【總結(jié)】青島扶桑精制加工有限公司——程序文件文件編號修改狀態(tài)0內(nèi)部審核控制程序頁數(shù)1/61目的為保證本公司管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求,確保體系的有效運行,公司制定并執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》。2范圍本程序規(guī)定了體系審核的步驟和方法。本程序適用于對公司內(nèi)部開展的管理體系審核進行控制。3
2025-04-08 12:54
【總結(jié)】目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項審批流程 1.2.2銀行賬戶核對流程 第2章企業(yè)內(nèi)部控制流程—采購 2.1.請購審批與預(yù)算控制 2.1.1請購審批業(yè)務(wù)流程 2.1.2采購預(yù)算業(yè)務(wù)
2024-07-23 23:46
【總結(jié)】1、組織架構(gòu)調(diào)整流程與風(fēng)險控制圖組織架構(gòu)調(diào)整流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段董事會總經(jīng)理總經(jīng)辦人力資源部相關(guān)部門如果組織架構(gòu)調(diào)整方案不符合企業(yè)自身特點及實際情況,就會影響企業(yè)運作效率如果新的《組織架構(gòu)圖》、《業(yè)務(wù)流程圖》、《崗位說明書》等文件編制混亂,就會影響企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展;如果新的組織架構(gòu)運行得
2025-04-12 12:04
【總結(jié)】一、目的內(nèi)部控制審計的目的是合理地保證組織實現(xiàn)以下目標(biāo):(一)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和組織內(nèi)部規(guī)章制度;(二)信息的真實、可靠;(三)資產(chǎn)的安全、完整;(四)經(jīng)濟有效地使用資源;(五)提高經(jīng)營效率和效果。二、內(nèi)部控制制度審計程序說明(一)了解組織崗位設(shè)置、人員配備是否符合內(nèi)部控制要求。(二)審閱組織各種文件,了解各項內(nèi)部控制制度,取得與審計內(nèi)容有關(guān)的信息。
2025-04-15 22:42
【總結(jié)】職位職責(zé)不相容的職責(zé)管理層制訂書面盤點流程指令審閱盤點報告并分析原因,落實責(zé)任決定存貨帳調(diào)整決定購買倉儲保險直接調(diào)整存貨帳財務(wù)部參與盤點并復(fù)盤抽盤參與決策倉儲保險依據(jù)管理層意見調(diào)整存貨帳決定存貨帳調(diào)整決定購買倉儲保險倉庫主管復(fù)核倉庫臺帳
2025-01-19 17:51
【總結(jié)】財政部解讀企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號擔(dān)保業(yè)務(wù)嚴(yán)控?fù)?dān)保風(fēng)險促進穩(wěn)健發(fā)展——財政部會計司解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號擔(dān)保業(yè)務(wù)》 《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號——擔(dān)?!分兴Q擔(dān)保,是指企業(yè)作為擔(dān)保人按照公平、自愿、互利的原則與債權(quán)人約定,當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時,依照法律規(guī)定和合同協(xié)議承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任的行為。擔(dān)保制度起源于商品交易活動,但早期的簡單商品交易,往往是
2024-07-29 08:51
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度之擔(dān)保1母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司內(nèi)部控制制度—擔(dān)保服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任
2025-05-28 16:15
【總結(jié)】??企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范起草說明一、關(guān)于研究、制定企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的必要性研究、制定一套具有統(tǒng)一性、公認(rèn)性和科學(xué)性的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范,是2006年7月15日企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會成立大會暨第一次全體會議達(dá)成的廣泛共識,是國際國內(nèi)多種因素共同作用、共同影響的結(jié)果。國際資本市場大力強化內(nèi)部控制。安然、世通等財務(wù)舞弊和會計造假案件
2025-04-15 22:13
【總結(jié)】弗布克精細(xì)化管理全案系列企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理全案王德敏編著目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制——資金 61.1資金支付授權(quán)審批制度 61.2貨幣資金授權(quán)審批制度 81.3現(xiàn)金管理控制制度 101.4銀行存款控制制度 141.5票據(jù)管理規(guī)范 17
2025-04-19 02:06
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度匯編差旅費報銷管理制度 1內(nèi)部控制制度設(shè)計 3財務(wù)部各崗位人員應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn) 14原始憑證管理辦法 16會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn) 18內(nèi)部稽核制度 21內(nèi)部會計控制規(guī)范──采購與付款 24內(nèi)部會計控制規(guī)范──銷售與收款 27內(nèi)部會計控制規(guī)范──貨幣資金 30內(nèi)部會計控制規(guī)范──基本規(guī)范(試行) 33倉庫管理制度 36差旅費報銷管
2025-04-12 11:40
【總結(jié)】附件2:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引(征求意見稿)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第xx號——資金(征求意見稿)第一章總則第一條為了引導(dǎo)企業(yè)加強對資金的內(nèi)部控制,保證資金的安全,提高資金的使用效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱資金,是指企業(yè)所擁有或控制的現(xiàn)金、銀行存款和其他資金。第三條企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注涉及資金管理的下列
2025-04-19 02:05
【總結(jié)】......1.1資金支付業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制圖資金支付業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部相關(guān)部門如果資金記錄不準(zhǔn)確、不完整
2025-04-12 12:05