全員學習培訓實施方案(編輯修改稿)
2024-12-11 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 答等不同類型的題目。 （四）考核程序 次，考核時間為每月月底最后 3天。考核小組成員由全員培訓領導小組辦公室成員組成。 ，具體 評分標準和要求如下： （ 1）各部室（廠）全員培訓考核項目及分值結構為：理論考試平均成績占 20%、學習筆記及學習臺賬占 15%、現(xiàn)場提問占 40%，各部門培訓工作開展情況 25%。評分標準見附表。 （ 2）現(xiàn)場提問人員數(shù)量不低于當班出勤人員總數(shù)的 30%（考核總人數(shù)不少于 4人，被考核人數(shù)低于 6 人的部門全員考核），被考核人員個人成績由考核小組提問人員依據(jù)其回答的完整性、熟練程度、理解程度進行打分，部門現(xiàn)場提問考核成績?yōu)樗袇⒓尤藛T的平均分。 （ 3）各單位的兼職教師到公司授課月累計 15課時以上，全員培訓考核成績各加 分（出具相關證明于當月末報經(jīng)營運行部人力室）。 （五）考核結果應用 的依據(jù)。 90 分以上（含 90 分）全額獲得該塊學習工資；部門月度全員培訓考核成績 80 分以上（含 80 分）獲得該塊工資的 80%；部門月度全員培訓考核成績 70 分以上（含 70 分）獲得該塊工資的 60%；部門月度全員培訓考核成績 70 分（不含）以下不發(fā)放該塊工資。 10 名每人獎勵 50 元。 六、幾點要求 (一 )各部門要高度重視員工培訓工作，要將提高員工素質(zhì)作為一項核心工作來抓，要完善本單位的學習考核制度。每月都要對全體員工進行學習考核（月底之前完成）?？己私Y果要與個人工資掛鉤，要以正向激勵為主，引導和激發(fā)員工參與學習的積極性和主動性。 （二）各部門要指定至少一名專（兼）職人員負責培訓工作，每月召開一次專門培訓會議，研究本部門職工培訓工作。 (三 )淀粉廠、部室培訓負責人要嚴把學習內(nèi)容質(zhì)量關，各個工種“崗位技
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