【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5 二十三 、應(yīng)急預(yù)案小組成員名單：（附圖 1） 71 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 73 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 74 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 75 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 4 施工組織設(shè)計(jì) 一、工程概況 該裝修工程，工程地點(diǎn)： 成都市金府路 889號(hào) 4組 主要裝修 :中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 ， 裝修工程主要工作內(nèi)容為：地面貼磚、墻面貼磚、乳膠漆飾面、石膏板吊頂、石材電梯門(mén)套等。 二、標(biāo)書(shū)編制依據(jù) 編制說(shuō)明 （ 1）本投標(biāo)施工組 織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行編制。 （ 2）我公司對(duì)本次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，組織 參加過(guò)類(lèi)似工程施工、并 具 有豐富管理和施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙 、明確工程特點(diǎn)、 充分了解施工現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下進(jìn)行編制 ，力求本方案思路先進(jìn)切實(shí)可行 。 編制依據(jù) （ 1）中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程關(guān)于本工程的招標(biāo)函。 （ 2）中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程施工圖。 （ 3）本公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察的 實(shí)際情況。 （ 4）國(guó)家 、 省 、市相關(guān) 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理及 文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）我公司的技術(shù)、機(jī)械裝備情況及管理制度。 （ 6）國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020 （ 7）國(guó)家《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102020 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 5 （ 8）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252020 （ 9）《天然花崗石建筑板材》 GB/T186012020 （ 10）《建筑材料放射性核限量》 GB65662020 （ 11）《輕鋼龍骨隔墻吊頂工程設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)程》 DBJ0521095 （ 12）《住宅裝飾裝修工程施工驗(yàn)收規(guī)范》 GB503272020 三、總體施工布置計(jì)劃 為了加強(qiáng)本項(xiàng)目裝飾工程施工的全面組織管理工作，切實(shí)做到安 全生產(chǎn)和文明施工，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，特制訂本計(jì)劃 。 為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)組織管理，方便業(yè)務(wù)聯(lián)系，由公司組織的工程項(xiàng)目 部在工地設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室。負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和工程進(jìn)度的管理， 解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的 相關(guān) 問(wèn)題，與甲方 、監(jiān)理 及其它施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，按業(yè)務(wù)性質(zhì)與甲方 、 監(jiān)理 直接洽談。 由工程項(xiàng)目部 與 設(shè)計(jì)、 甲方 、監(jiān)理協(xié)商 圖紙 、 技術(shù) 等相關(guān) 問(wèn)題，并 統(tǒng)一調(diào)配管理人員、相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的施工隊(duì)伍；統(tǒng)一安排材料、 物資供應(yīng)、控制工程質(zhì)量以及 工程進(jìn)度等 。 項(xiàng)目經(jīng)理必須常駐工地，親自負(fù)責(zé) 、 切實(shí)加強(qiáng)和督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的全面工作。同時(shí)，還應(yīng)授權(quán)指派得力人員，分別負(fù)責(zé)專(zhuān)管工藝 、 技術(shù)、消防 、安全以及 文明施工 、質(zhì)量檢查和 行政事務(wù)工作，并將其名單列表 上 報(bào)甲方 、監(jiān)理 。 各施工人員中應(yīng)必須遵照?qǐng)?zhí)行工程的有關(guān)消防 、安全制度和公司制訂的《施工安全生產(chǎn)規(guī)定》、 《安全防火規(guī)定》等規(guī)定，建立日夜值班制度，加強(qiáng)巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，節(jié)約用水、用電，加強(qiáng)成品、半成品、原材料的保護(hù)。 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 6 在施工過(guò)程中，各施工人員相互之間遇有矛盾，或與其它單位遇有矛 盾，應(yīng)從大局出發(fā)，主動(dòng)配合協(xié)商解決。對(duì)無(wú)法處理的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。 施工圖紙到位后，項(xiàng)目部應(yīng)組織本部有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，研究施工方案 ，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)無(wú) 法解決的疑難的問(wèn)題 及時(shí)向甲方匯報(bào)，并配合 甲方共同解決。 內(nèi)業(yè) 管理人員必須保管好施工的所有材料檔案及技術(shù)檔案、設(shè)計(jì)圖紙及隱蔽工程驗(yàn)收檔案等竣工驗(yàn)收所需資料。 開(kāi)工 后項(xiàng)目部制定各階段工程進(jìn)度表。每周向甲方交報(bào) 周進(jìn)度計(jì)劃，階段工程完工 后 立即 組織自檢，二天內(nèi)通知甲方有關(guān)人員進(jìn)行階段工程檢查。每天項(xiàng) 目部及工地主要 負(fù)責(zé) 人員集中三十分鐘，研究解決當(dāng)天工地出現(xiàn)的問(wèn)題。 各施工人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定及有關(guān)技術(shù)、安全規(guī)范進(jìn)行操作，精益求精確保質(zhì)量按期完工。 施工人員進(jìn)入工地，必須佩帶項(xiàng)目部統(tǒng)一制發(fā)的工地工作證，自覺(jué)地 接受保安人員或甲方執(zhí)勤人員的檢查。 1施工人員在施工過(guò)程中，要落實(shí)搞好文明生產(chǎn)和衛(wèi)生防疫方面的工作，現(xiàn)場(chǎng)不得 隨地便溺，垃圾物派 專(zhuān)人逐日清掃干凈，按指定地點(diǎn)集中堆放，定期組織外運(yùn) 。 1由項(xiàng)目部組織相關(guān) 人員及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng) 材料消耗進(jìn)行原始記錄， 對(duì)已完成工程量的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行 登 記。做好 設(shè)備使用的時(shí)間和動(dòng)力消耗的記錄，倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料記錄，以及工程變更記錄，各類(lèi)費(fèi)用由財(cái)務(wù)人員登記、入帳和整理填表。定期編寫(xiě)成本控制分析報(bào)告、工程經(jīng)濟(jì)效益和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告。 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 7 1 工程項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度表， 按合同 向甲方提出支付工程進(jìn)度款的申請(qǐng)，對(duì)各項(xiàng)階段工程 做好檢查工作。 四、進(jìn)場(chǎng)條件及施工準(zhǔn)備工作 進(jìn)場(chǎng)條件 （ 1） 土建工程 及隱蔽工程要基本完工， 有甲方提供正式的施工圖紙和甲方出具開(kāi)工通知書(shū) 并辦理好相關(guān)手續(xù) 。 （ 2） 處理好影響進(jìn)場(chǎng)施工的其他客觀條件 （ 3） 所有準(zhǔn)備工作全部完善， 保證各運(yùn)輸通道暢通無(wú)阻，確保順利施工。 開(kāi)工前準(zhǔn) 備工作 （ 1） 開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)工地實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、交通運(yùn)輸以及施工人員食宿情況，核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)誤差等。 （ 2） 施工管理人員及施工技術(shù)骨干必須 對(duì)施工圖紙 全面熟悉 ，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況會(huì)同設(shè)計(jì)人員 解決好相關(guān)問(wèn)題 。 （ 3） 根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算合同，統(tǒng)計(jì)出各施工項(xiàng)工程量 。 （ 4） 按照工程計(jì)劃期限和施工項(xiàng)目的工程量，完成項(xiàng)目所需時(shí)間， 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 情況 制訂 切實(shí)可行的 施工進(jìn)度表， 用于控制施工 進(jìn)度、調(diào)度工人及材料、機(jī)具等； （ 5） 根據(jù)施工進(jìn)度 制定材料供應(yīng)計(jì)劃表，將工程所須的材料名稱(chēng)、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類(lèi)，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)付價(jià)格以便購(gòu)物時(shí) 有依據(jù)地選擇廠商產(chǎn)品， 既滿(mǎn)足進(jìn)度要求 亦起到控制材料開(kāi)支的目的。 （ 6） 按施工部位的需要接通 臨時(shí)水 、電 ，臨時(shí)用電以電纜拖板的形式提供的，電纜要用保護(hù)層的“ＹＨＺ”橡膠套電 纜，禁止用花線、塑料銅芯線做拖引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端為各樓層的配電箱，配 電箱要 有漏電保護(hù) 、 開(kāi)關(guān)、閘刀、插座等。 并滿(mǎn)足臨電的相關(guān)規(guī)范。 （ 7） 施工部署及技術(shù)交底 ： 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 8 施工管理人員在掌握了全盤(pán)施工資料后，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn) 責(zé)任心強(qiáng)的人作為各工種的負(fù)責(zé)人，施工展開(kāi)后，施工管理人員應(yīng)直接管理 各工種的負(fù)責(zé) 人，各工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng) 工序的所有責(zé)任， 并 召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交待注意事項(xiàng)，對(duì)一些圖紙上技術(shù)要求高或者需 要特殊處理的部位，應(yīng)做明確指示，遇到一些對(duì)不熟悉 新工藝、新方法 的施工人員應(yīng)提前交待本工藝的技術(shù)規(guī)范以及 實(shí)施依據(jù)， 共同研究出施工方案，使工程順利進(jìn)行。 （ 8） 辦理工地保險(xiǎn) 工地開(kāi)工之前，應(yīng)到該項(xiàng)目管轄地辦理 工程保險(xiǎn)和人員意外保險(xiǎn)， 避免 發(fā)生意外傷害事故后 雙方為賠償問(wèn)題而產(chǎn)生過(guò)多糾紛。 （ 9） 在工程開(kāi)工前，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明地交代有關(guān)事項(xiàng)，例如有關(guān)工期、質(zhì)量防火安全、工地紀(jì)律、各施工管理人員的分工情況等 等，使所有的工地施工人員對(duì)整個(gè)工程有一定的認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)。 （ 10） 隱蔽工程與裝修工程關(guān)系密切 ,直接影響裝修工程進(jìn)度與工程質(zhì)量 ,根據(jù)裝修工程的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整好隱蔽 工程驗(yàn)收時(shí)間 。 五、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 我公司為承接“中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程”召開(kāi)了由總經(jīng)理、總工程師、各有關(guān)管理部門(mén)參加組織會(huì)議，決定派出最強(qiáng)的管理人員和 技術(shù)力量，組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)、施工技術(shù)精、素質(zhì) 高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍承 接“中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程”裝飾工程 。 工地實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并由其它管理人員協(xié)助解決現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各工種順利施工，貫徹執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。 認(rèn)真落實(shí)以下十種技術(shù)管理制度 （ 1) 技術(shù)責(zé)任制度。 （ 2) 圖紙會(huì)審制度。 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 9 （ 3) 技術(shù)交底制度。 （ 4) 技術(shù)復(fù)核制度。 （ 5) 設(shè)計(jì)和材料管理制度。 （ 6) 隱蔽工程驗(yàn)收制度。 （ 7) 材料驗(yàn)收制度。 （ 8) 工程質(zhì)量管理制度。 （ 9) 工程質(zhì)量技術(shù)檔案收集、整理、管理制度。 （ 10) 安全生產(chǎn)，文明施工管理制度。 建立健全 工地負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、管理人員 、 工種負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度，明確 責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格管理。 工程管理人員機(jī)構(gòu)表（見(jiàn)附表 2） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理： 工 程 技 術(shù) 員： 工 程 質(zhì) 量 員： 工 程 安 全 員： 材 料 采 購(gòu) 員： 工 程 資 料 員： 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 員： 工程管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1）負(fù)責(zé)對(duì)工程中的人力、財(cái)力、物力進(jìn)行總調(diào)度及指揮； 2）嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量體系在該項(xiàng)目進(jìn)行管理，確保工程質(zhì)量，安全施工達(dá)標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目作為精品 工程來(lái)抓，達(dá)到優(yōu)良標(biāo) 準(zhǔn)。 3）審核施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃，安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量措施，工期完成計(jì)劃，文明施工措施，材料采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 4）科學(xué)組織和管理人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 10 中出現(xiàn)的問(wèn)題。 5）組織好材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量的實(shí)施運(yùn)作，召集項(xiàng)目部 所人員召開(kāi) 對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)會(huì)議。 （ 2）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 組織協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，達(dá)到快速有效的施工組織管理要求。 1) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、工期計(jì)劃； 2) 處理好施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題； 3) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理方進(jìn)行工程方面的協(xié)商； 4) 向各專(zhuān)業(yè) 班組長(zhǎng)對(duì)與施工的各項(xiàng)工程技術(shù)交底； 5) 參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題； （ 3）質(zhì)量員職責(zé) 1）質(zhì)量員跟班管理，及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)漏洞及時(shí)補(bǔ)救； 2）落實(shí)好項(xiàng)目部制定質(zhì)量目標(biāo)，三檢制度落實(shí)到各項(xiàng)班組； 3）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)驗(yàn)收質(zhì)量資料的收集，填寫(xiě)分部分項(xiàng)質(zhì)量施工日記； 4）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)收。 （ 4）安全員職責(zé) 1）做好安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和防火、防盜等安全標(biāo)語(yǔ)牌的布置工作； 2）對(duì)安全隱患及時(shí)采取安全措施并作出處理意見(jiàn)； 3）做好安全保證計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施， 配合材料部門(mén) 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全 用 品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。 4）監(jiān)督、檢查機(jī)械操作人員，施工人員的遵章守紀(jì)行為，組織施工安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過(guò)程安全措施控制，并做安全記錄； 5）制止違章作業(yè)，嚴(yán)格各安全生產(chǎn)紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)； 6）協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全情 況； 7）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 11 械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。 （ 5）材料員職責(zé) 1）材料員根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的材料采購(gòu)計(jì)劃單中的規(guī)格、型號(hào)、品牌、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu) 、運(yùn)輸?shù)?場(chǎng)。確保材料包裝牢固，防止材料在運(yùn)輸過(guò)程中損壞，做好待檢標(biāo) 識(shí) 。 2）提供合格供應(yīng)商資料，提供采購(gòu)材料有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)資料 ，并移交 資料員存檔。 3）負(fù)責(zé) 新購(gòu) 設(shè)備 進(jìn)行采購(gòu)。 4）認(rèn)真接受現(xiàn)場(chǎng)管理人員 提出的 意見(jiàn)及建議。 5）嚴(yán)禁對(duì)不合格的材料及達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的材料采購(gòu)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 6）選擇信譽(yù)好，有質(zhì)量保證，價(jià)格合理，售后服務(wù)良好、有合法營(yíng)業(yè)執(zhí)照的供應(yīng)商。 （ 6）倉(cāng)管員職責(zé) 1）按 ISO9001 管理要點(diǎn)，對(duì)材料及工具做好標(biāo)識(shí)管理及入庫(kù)、出庫(kù)建帳工作； 2）負(fù)責(zé)工具發(fā)放、材料的收發(fā)及保管， 材料出庫(kù)必 須填 寫(xiě) 領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人簽名。 3）材料入庫(kù)后，做好防潮防火的一切工作，油漆、酒清等易燃物品 進(jìn) 入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。 4）每批材料入庫(kù)要登記材料質(zhì)量記錄、材料單價(jià)、入庫(kù)數(shù)量、材料單價(jià)是否與采購(gòu)合同相符。 5）危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)需配備足夠的消防器材，不得使用明火。 （ 7）工程資料員職責(zé) 必須按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的檔案編制和管理，及時(shí)做好隱蔽工程記錄，完整保管有關(guān)文件、憑據(jù)和鑒證等手續(xù)。整理施工往來(lái)文件、備案存檔。 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 12 （ 8）班組長(zhǎng)職責(zé) 1）嚴(yán)密配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做 好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，注意施工安全，保證工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé) 對(duì) 工人的 生活秩序的管理。 2）執(zhí)行項(xiàng)目部既定的質(zhì)量要求，施工進(jìn)度計(jì)劃、安全施工、文明施工等各項(xiàng)措施。 3） 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工人員合理調(diào)配，教育好本班組施工人員與其它班組人員的相互配合、 團(tuán)結(jié)友愛(ài)。 六、現(xiàn)場(chǎng)管理措施 １、考勤制度 （ 1）工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤； （ 2）工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向主管部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假 ， 批 準(zhǔn)后方可外出； （ 3）部門(mén)負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)； （ 4）病假出示病假證明書(shū)； （ 5）事假要向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休息； （ 6）無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 ２、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo) 制度 （ 1） 大宗材料采購(gòu)必須使用支票或匯票，不得使用現(xiàn)金（特殊情況除外）； （ 2） 零星材料采購(gòu)可使用現(xiàn)金，采購(gòu)結(jié)束，立刻報(bào)銷(xiāo)； （ 3） 特殊情況可延遲至次日?qǐng)?bào)銷(xiāo)，不得無(wú)故拖延報(bào)銷(xiāo)期限； （ 4） 經(jīng)手人須在每張發(fā)票背 面簽名，特殊情況不能取得單據(jù)，要寫(xiě)明原因，并有證明人簽字； （ 5） 報(bào)銷(xiāo)憑證經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核認(rèn)定后由財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字方可報(bào)銷(xiāo)。 ３、工作人員著裝制度 （ 1） 公司提供統(tǒng)一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡； （ 2） 工作人員施工人員進(jìn)入工地必須穿工作服、戴安全帽、 佩 戴 工作卡； （ 3） 注意工作服的整潔，保持公司形象； 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 13 （ 4） 工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得進(jìn)入工地； 施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)制度 （ 1） 自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次現(xiàn)場(chǎng) 會(huì)； （ 2） 每日例會(huì)人員由項(xiàng)目經(jīng)理部及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加； （ 3） 每日例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集，工地辦公室記錄歸檔； （ 4） 項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍； （ 5） 施工中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題必須 單獨(dú) 召開(kāi) 例會(huì) 討論并上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位； （ 6） 例會(huì) 中做出的決定必須認(rèn)真 執(zhí)行； （ 7） 各種需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)協(xié)調(diào)解決； （ 8） 在每日例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)業(yè)主、監(jiān)理 及公司最新信息及工程動(dòng)態(tài)。 工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 （ 1）