【文章內容簡介】 管合伙人負責安排根據(jù)本部門業(yè)務或職能要求進行的專業(yè)技能培訓。 3. 工作技能培訓 根據(jù)工作需要和部門申請，公司將不定時組織語言、管理、投資等方面的 技能培訓，員工可根據(jù)需要自行安排參加。上級主管可根據(jù)工作需要來調 整員工工作任務以適應培訓的需要。 4. 外部培訓 公司會根據(jù)發(fā)展需要和培訓計劃，選擇安排部分員工參加外部培訓，或請專家來公司，給員工進行有針對性的培訓。 5. 海外培訓 公司 會根據(jù)發(fā)展需要和培訓計劃，定期選派 具 有良好 的 業(yè)務背景 和英語溝通能力，工作表現(xiàn)出色的員工出國受訓。受 訓員工在國外 可以 學習最新行業(yè)發(fā)展信息和技術工具，了解國外工作方式。 6. 員工參加由公司 出資、有規(guī)定服務期的培訓，應按照公司規(guī)定，簽訂培訓協(xié)議（服務期協(xié)議），員工應嚴格遵守培訓協(xié)議的規(guī)定在受訓結束后繼續(xù)為公司提供一定期限的工作。 7. 公司將考核員 工接受培訓的時間、態(tài)度、成績等，考核結果將作為員工績效考核的重要 指標。 二、 績效考核 公司致力于建立 科學規(guī)范的績效考核體系，以便有效地幫助員工管理自身工作目標和任務。而且通過與員工對績效考核結果的有效溝通，對公司管理和員工本人，進行科學、合理的價值取向和業(yè)績評判，實現(xiàn)共同改善 和進步。 1. 考核原則：員工薪資 與考核結果密切關聯(lián)。 考核是 促使溝通的有效手段。對員工和部門的工作考核，是上司與下屬、部門與部門、員工與公司之間共同檢討過去，開誠布公地討論員工、部門的優(yōu)缺點，并積極地對未來工作和表現(xiàn)制訂目標和期望的過程。 2. 考核方法 1） 員工績效考核由人力資源部組織，根據(jù)公司績效考核管理體系、內容，各部門負責人負責實施； 2） 考核結果是員工晉職、調薪和外派培訓選拔的重要依據(jù)指標； 3） 凡在每次考核開始前或進行中提出離職的員工，將不參加考核或考核結果評估； 4） 員工績效考核結果按崗位職級排位?？己伺琶忧罢?，將優(yōu) 先獲得晉升機會；考核排名末位者，將被降級或淘汰； 5） 員工應在每年初，根據(jù)公司計劃制定出本年度工作計劃，經(jīng)與直接主管討論后，確定工作任務與績效目標，作為其工作目標和日后績效考核的依據(jù)。 6） 績效考核時，公司鼓勵上級主管與下屬當面交流，對員工考核周期內的工作表現(xiàn)做出具體評價，并提出在下一考核周期中的工作指導和績效目標。 三、 晉升與發(fā)展 1. 晉升 ? 員工個人的成長和進步，將直接影響公司的發(fā)展與成功，公司的未來取決于每一位員工的成功。 ? 公司施行科學高效的管理，采用扁平化管理模式，致力于提高管理效率，有利于員工隊伍強者更強。 ? 公 司重視員工在 本職工作中專業(yè)能力的提升，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，致力于建設學習型團隊，規(guī)劃了行政管理和專業(yè)技術的系列相關職位，提供員工暢通的職業(yè)發(fā)展渠道和持續(xù)發(fā)展的空間。 ? 公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t，在出現(xiàn)職位空缺時，鼓勵競爭上崗，為每位員工提供平等的晉升機會。 2. 內部職位變動 公司會為綜合素質及績效考核評估結果優(yōu)秀的員工，提供不同部門和職位輪崗變動的機會，讓員工得到充分的鍛煉，使其自身素質更加全面，盡早培養(yǎng)成綜合型實戰(zhàn)人才。 3. 職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 員工和公司各自事業(yè)發(fā)展目標的有機結合，是共同贏得最終成功 的關鍵。 ? 公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和個人發(fā)展意愿，為員工制定職業(yè)規(guī)劃。公司注重建設人才后備系統(tǒng)和人才梯隊，候選者將被重點培養(yǎng)和培訓。 ? 公司尊重每一位員工，并珍惜他對公司所 做出 的全部貢獻。 第四章 勞動報酬 為了使全體員工能夠體驗發(fā)揮自身知識和 才能所受到的肯定，享受迎接挑戰(zhàn)取得成功的快樂，也為 了 科學規(guī)范公司薪酬考核方法，促使并弘揚公司“勤勉、創(chuàng)新、平等、向上”的企業(yè)文化，建立長效績效激勵機制，以調動全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性，吸引優(yōu)秀人才，公司制定員工全部薪酬福利在同行業(yè)和市場中有競爭性的勞動報酬制度 。 一、 薪資結構 1. 工資是公司按照國家規(guī)定和勞動合同約定，以貨幣形式支付勞動者的勞動報酬。本公司的工資確定參考因素主要有崗位對公司貢獻度的大小、崗位稀缺性、員工的崗位勝任度、員工資歷及外部同行的水平等。 2. 員工年薪 =月工資 *12 個月 +年終獎勵工資 其中 ：（ 1） 月工資 =基本工資 +崗位津貼， 基本工資：參照其本人學歷、工作能力、當?shù)匚飪r水平、參加工作時間等因素來確定，基本工資約占月工資的 40% 崗位津貼：根據(jù)崗位貢獻度，將所有崗位進行崗位分級，根 據(jù)崗位等級確定工資 等級，依據(jù)崗位任職資格的 要求，相關崗位工作年限、專業(yè)背景、歷史工作 績效及表現(xiàn)等確定崗位津貼，崗位津貼約占月工 資的 60% 注 :崗位津貼發(fā)放前提是員工在崗工作，若員工連續(xù) 二周（含） 以上脫崗，則不 予發(fā)放其脫 崗期間的 崗位津貼。 （ 2） 年終獎勵工資的發(fā)放根據(jù)公司的業(yè)績水平以及員工的考評 來確定。 二、 薪資調整 員工薪資調整依據(jù)：工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作年限及市場上同行的參考值等因素，具體方法如下： ? 員工薪資 由根據(jù)工作任務所 需 考核的職位水平、工作業(yè)績及勞動力市場而定。工作考核是決定薪酬水平的基本因素； ? 員 工加入公司或變換工作、調整薪資時，會被告知自己的薪酬水平； ? 員工試用期結束，經(jīng)考核合格后轉正的，經(jīng)公司批準，薪資將根據(jù)業(yè)績調整為正式定崗工資，對原在錄用通知書上已確定的薪資按規(guī)定執(zhí)行； ? 員工薪資隨 著 崗位變化而變化，崗變薪變。崗位變化后，應根據(jù)新崗位要求重新考核，再確定新的崗位職級薪資； ? 薪資隨業(yè)績考核，根據(jù)公司實際情況，每過 12月為一調整周期，具體可以參考公司的績效薪酬管理制度； ? 員工在每一薪資調整周期結束后， 其薪資水平可能調高 、持平或減低，具體視員工業(yè)績考核結果并依據(jù)本制度確定； ? 公司鼓勵平等競爭，優(yōu)勝劣汰。對表現(xiàn)突出，為公司做出重大貢獻的員工，經(jīng)批準，可不受薪資調整周期和職級限制升薪； ? 為使公司薪酬水平在同行中具有一定的競爭力，公司每年會委托 人力資源部針對杭州及周邊地區(qū)的同行做一次薪酬調查，作為完善本公司薪酬體系，調整本公司薪酬水平的市場參考依據(jù)， ? 管理崗位及其他行政崗位的薪資將根據(jù)其工作年限，個人能力個人資歷與所擔任的職位要素經(jīng)過公司領導討論決定。 三、 薪資支付 1. 公司實行保密薪酬制度。 2. 公司薪資發(fā)放日為每月 8 號。即當月 8 日發(fā) 放上月度的薪資。 3. 薪資以人民幣現(xiàn)金形式發(fā)放或委托銀行代發(fā)。 四、 薪資扣除 下列情況涉及的款額 ，由公司根據(jù)國家有關政策法規(guī)，從員工 個人薪資中代扣代繳： 1. 個人收入所得額； 2. 應由員工個人負擔的法定五險一金 費用； 3. 缺勤，應扣除的薪資； 4. 其他根據(jù)法律法規(guī)或公司規(guī)定應予以扣除的部分。 五、 薪資計算 1. 新聘及離職員工，薪資按當 月實際在職天數(shù)按比例計發(fā)。即： 新進月工資應發(fā)值 =（基本工資 +崗位津貼） /*出勤天數(shù)。 2. 員工離職并辦妥離職手續(xù)后，于公司最近一次發(fā)薪日發(fā)放應發(fā)薪資。即：離職員工月工資應發(fā)值 =（基本工資 +崗位津 貼） /*出勤天數(shù)。 3. 員工日工資 =（基本工資 +崗位津貼） /（下同） 4. 員工當月病事假或遲到、早退、曠工者，將依公司考勤制度 發(fā) 放 單月薪資。 第五章 員工福利 為增進員工向心力，加強員工福利，使員工福利有所依循，根據(jù)國家和當?shù)卣嘘P勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，公司制定在同行業(yè)和市場中有競爭性的員工福利制度。 一、 適用范圍 公司全體正式員工、試用期均適用。 退休返聘員工、兼職、實習員工，根據(jù)手冊相關規(guī)定，有限適用。 二、 權責 1. 員工各項福利的申請由員工所在單位負責； 2. 員工享受各項福利資格及 標準的審核、發(fā)放由人力資源部負責； 3. 員工投保、工傷處理、女職員勞動保護等的相關作業(yè)由人力資源部負責。 三、 福利組成項目 為保障員工的合法權益，根據(jù)國家相關法律法規(guī)并結合公司實際情況，公司福利由法定福利項目及公司福利項目組成。 四、 法定福利項目 法定福利的實施規(guī)定由政府指定機 構負責制定和監(jiān)督實施，公司和員工均應遵守并執(zhí)行。公司人力資源部有 責任 向員工提供并解釋政府關于法定福利的詳細規(guī)定，必要時可協(xié)助員工向有 解釋權的政府管理機構咨詢。 1. 住房公積金 ? 根據(jù)政府規(guī)定辦理，由政府指定的機構管理。員工可根據(jù)政府規(guī)定申請使用 。 ? 公司將按照 規(guī)定，以確定的數(shù)額和每位員工的名義，按月繳納住房公積金。 2. 社會保險制度 根據(jù)國家《勞動法》和地方政府有關勞動合同管理、社會保障制度的相關規(guī)定，社會保險由以下五部分組成： ? 基本養(yǎng)老保險 ? 失業(yè)保險 ? 基本醫(yī)療保險 ? 生育保險 ? 工傷保險 五、 公司福利項目 1. 公司員工按照國家有關規(guī)定，依法享有以下各類假期： 法定節(jié)假日、病假、事假、婚假、喪假、計劃生育假（產(chǎn)假、陪產(chǎn)假）、年假（帶薪休假）、工傷假。 員工假期使用的具體方法，請參見公司管理的相關文件。 2. 公司為每位員工提供平等的進 修、培訓、升職、晉級的機會。 3. 員 工每天正常出勤即可享有午餐補貼。餐貼享用標準請參見公司相關通知。 4. 節(jié)慶。 公司會采用合適的方式，和每位員工一起，歡度國家法定節(jié)假日，及三八、清明、端午、中秋等重要節(jié)日。 5. 游娛。公司將根據(jù)自身發(fā)展，由公司相關部門或工會不定期組織體育、文娛、旅游等活動。 第六章 考勤管理 一、 工作時間 公司根據(jù)