多功能綜合館裝飾工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃(編輯修改稿)
2024-12-10 21:23 本頁面
【文章內容簡介】 師中間控制，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)分公司的質量管理網(wǎng)絡。 質量保證措施 組織保證措施 根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責 ,落實施工質量控制控制責任 ,各崗位各行其職。 項目經(jīng)理 ：項目經(jīng)理是質量管理 工作的領導者與管理者，是工程質量的第一責任者，應對工程質量管理全過程及質量結果負責；領導與組織有關人員編制項目質量計劃。 現(xiàn)場經(jīng)理： 對工程質量負領導責任；具體負責工程質量問題的處理和質量事故的調查，并提出處理意見上報公司質量保證部；對區(qū)域責任工程師的日常工作予以具體的指導與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題；具體領導質量管理工作，領導組織開展 QC 小組活動。 項目主任工程師： 對質量負有第一技術責任；負責組織編制項目質量計劃；貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質量方面的有關規(guī)定、法規(guī)等。 XXX 多多多 功功功 能能能 綜綜綜 合合合 館館館 裝裝裝 飾飾飾 工工工 程程程 質質質 量量量 創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu)優(yōu) 計計計 劃劃劃 10 產(chǎn) 品 質 量 區(qū)域責任工程師： 對 管轄區(qū)域工程質量負直接領導責任；具體負責所管轄區(qū)域質量問題的處理及質量事故的調查，并提出具體意見呈報現(xiàn)場經(jīng)理；對所管轄區(qū)域的專業(yè)監(jiān)理工程師的日常工作予以具體指導與幫助，協(xié)助他們處理施工中出現(xiàn)的疑難問題；組織開展 QC 小組活動。 質量管理程序 質量保證程序 : 基本要素質量 工作質量 執(zhí)行崗位工作制 施中優(yōu)化總結 技術資料保證 熟悉圖紙 原檢維修保養(yǎng) 施工質量預控及專項保證質量的措施 8． 1 施工工藝控制 1 開工前組織有關的技術人員，認真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設計及主要分項、分部工程的施工方案，并報送監(jiān)理工程師審批。 2 結合施工圖及技術規(guī)范，做好施工前技術交底工作，使所有參加施工的人員掌方案 經(jīng)審批方可實施 方案保證 人員 基本要素質量 人員素質保證 材料 原材、半成品檢驗 原材質量保證 操作 按工藝標準要求 操作過程保證 機具 檢測合格方可使用 機具保證 XXX 多多多 功功功 能能能 綜綜綜 合合合 館館館 裝裝裝 飾飾飾 工工工 程程程 質質質 量量量 創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu)優(yōu) 計計計 劃劃劃 11 握各自工序的施工要點、施工標準及施工方 法。 3 實行樣板間、分項工程樣板制度 ,樣板工程報驗后 ,方可大面積施工。 9．計劃控制： a. 本工程開工前需編制總進度計劃，每月需編制月進度計劃，每旬要編制旬進度計劃，計劃由計劃經(jīng)理編制，項目經(jīng)理批準后執(zhí)行，各專業(yè)的進度計劃由各專業(yè)負責人編制，報計劃經(jīng)理批準后執(zhí)行。 b. 需編制的計劃： 計劃名稱 負責人 編制時間 備注 施工總進度計劃 計劃經(jīng)理 開工 10 天前 月、旬施工進度計劃 計劃經(jīng)理 月、旬開始 2 天前 材料、設備需用計劃 各專業(yè)負責人、物資經(jīng)理 開工 10 天前 材料 、設備進場計劃 各專業(yè)負責人、物資經(jīng)理 進場 3 天前 勞動力需用計劃 各專業(yè)負責人 開工 10 天前 資金需用計劃 經(jīng)營經(jīng)理 隨施工進度 質量檢驗計劃 質量經(jīng)理 隨施工進度 安全保衛(wèi)管理計劃 安全經(jīng)理 隨施工進度 職工培訓計劃 安全經(jīng)理 開工 10 天前 CI 宣傳計劃 資料經(jīng)理 隨施工進度 工程攝像管理計劃 資料經(jīng)理 隨施工進度 c. 各計劃編制后由項目經(jīng)理批準發(fā)布，項目副經(jīng)理組織召開有關各施工方參加的計劃安排專題會，明確完成計劃所需的資源配備，保證計劃的落實和完成并在每周二下午 4 點的綜合例會上檢查完成情況。 d. 計劃的調整應根據(jù)在計劃實施過程之中所出現(xiàn)的情況，綜合分析后調整并報項目經(jīng)理批準。 項目計劃需用物資隨施工進度進場。 XXX 多多多 功功功 能能能 綜綜綜 合合合 館館館 裝裝裝 飾飾飾 工工工 程程程 質質質 量量量 創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu)優(yōu) 計計計 劃劃劃 12 業(yè)主監(jiān)理檢查認可 物資的采購由項目經(jīng)理部提出本工程材料需用計劃，物資部集中采購，（詳見《物資控制程序》）。 物資進場后 ,項目經(jīng)理部有關人員對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量標準等指標進行驗證。 未經(jīng)檢驗的和未驗證合格的進場物資 ,不準投入使用。 顧客提供產(chǎn)品 ,(執(zhí)行《物資控制程序》 )。 所 有工程所使用的成品、半成品 ,材料進場必須有出廠合格證，并報有關單位批準，方可使用。 現(xiàn)場設專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料 及時清理出場。 建立健全工程材料進庫檢查制度，加強材 料試驗、檢驗工作。工程使用的所有物資入場入庫前一律進行驗證。驗證和檢驗中發(fā)現(xiàn)材料質量證明文件內容有缺項或不合格項目時該材料按不合格處置，清退出場。 入場入庫材料在使用前按質量規(guī)范要求進行復驗和復試。需經(jīng)復驗和復試的材料未經(jīng)檢驗一律不投入使用。復驗和復試的材料的數(shù)量、內容按國家規(guī)范、標準確定。 本工程重點控制裝飾材料及檢測單位一覽表 序號 材料名稱 檢測單位 備注 1 花崗巖 國家建筑材料測試中心 2 石材密縫膠 國家建筑材料測試中心 3 石材結構膠 國家建筑材料測試中心 4 水泥 國家建筑材料測試中心 5 真石漆 國家建筑材料測試中心 6 拉拔實驗 國家建筑材料測試中心 過程質量程序 進入下一道工序 質量監(jiān)理工程師復檢 質量監(jiān)理工程師初檢 三 工 序 操 作 技 術 交 底 審 批 方 案 XX
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