【正文】 保修期內(nèi)期中和期末各組織一次。 通水試驗(yàn)前檢查地漏是否暢通，分戶閥門(mén)是否關(guān)好，然后層段分戶分房間逐一進(jìn)行通水試驗(yàn)，以免漏水使裝修工程受損。 電氣安裝要帶手套，不得污染墻，地面及頂棚。 24 成品保護(hù)措施 運(yùn)送材料時(shí)，門(mén)口、拐角部位加設(shè)臨時(shí)護(hù)角，保護(hù)墻面、水暖立管、預(yù)留孔洞、電線盒等，不得碰壞堵塞。 未作處置的不合格過(guò)程，不得放行。 各 分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程的統(tǒng)計(jì)和評(píng)定，公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)分部工程質(zhì)量評(píng)定的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)、具體情況及有關(guān)要求制定《產(chǎn)品保護(hù)措施》并組織實(shí)施，公司項(xiàng)目管理部對(duì)工程施工項(xiàng)目的產(chǎn)品防護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 16. 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 本工程的所有施工均依據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件。 13. 文件控制 對(duì)文件和資料的控制規(guī)定 經(jīng)理部須使用現(xiàn)行的國(guó)家和地方的施工驗(yàn)收規(guī)范， 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及合法的施工圖紙。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。 堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度，各作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢組每月 26 日～ 28日將質(zhì)量月報(bào)送至項(xiàng)目質(zhì)檢員，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故， 24 小時(shí)內(nèi)必須將事故報(bào) 告（寫(xiě)明事故原因）送質(zhì)安部。驗(yàn)證和檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項(xiàng)或不合格項(xiàng)目時(shí)該材料按不合格處置，清退出場(chǎng)。 物資進(jìn)場(chǎng)后 ,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證。 質(zhì)量管理程序 質(zhì)量保證程序 : 基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量 執(zhí)行崗位工作制 施中優(yōu)化總結(jié) 技術(shù)資料保證 熟悉圖紙 原檢維修保養(yǎng) 施工質(zhì)量預(yù)控及專項(xiàng)保證質(zhì)量的措施 8． 1 施工工藝控制 1 開(kāi)工前組織有關(guān)的技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)及主要分項(xiàng)、分部工程的施工方案，并報(bào)送監(jiān)理工程師審批。 質(zhì)量保證體系 公司根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立起了項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，推行國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ ISO9001），強(qiáng)化質(zhì)量職能。 ②負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證 (材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證 )辦理書(shū)面手續(xù)，負(fù)責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書(shū)面手續(xù)。 XXX 多多多 功功功 能能能 綜綜綜 合合合 館館館 裝裝裝 飾飾飾 工工工 程程程 質(zhì)質(zhì)質(zhì) 量量量 創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu)優(yōu) 計(jì)計(jì)計(jì) 劃劃劃 6 ④負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。 ③負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理。 ⑧組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。 ②參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。 ③組織編制并審核施工方案、施工組織計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃及技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。 施工文件 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020） 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502102020) 《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ DBJ012796） 《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（ DBJ01512020） XXX 多多多 功功功 能能能 綜綜綜 合合合 館館館 裝裝裝 飾飾飾 工工工 程程程 質(zhì)質(zhì)質(zhì) 量量量 創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu)優(yōu) 計(jì)計(jì)計(jì) 劃劃劃 3 公司《質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)》（第二版）及《質(zhì)量管理體系程序文件》（第二版） 5．創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及明確職責(zé) 5． 1 建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組（組織體系圖） 組織體系圖： 5． 2 主要崗位（人員）創(chuàng)優(yōu)職責(zé) (1) 項(xiàng)目經(jīng)理； ①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人 在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量處 總工辦 施工科 質(zhì)安處 班組質(zhì)量 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng) 理 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng) 理 建設(shè)監(jiān)理 設(shè) 計(jì) 工長(zhǎng) 質(zhì)監(jiān)站 質(zhì)安 內(nèi)業(yè) 材料 試驗(yàn) XXX 多多多 功功功 能能能 綜綜綜 合合合 館館館 裝裝裝 飾飾飾 工工工 程程程 質(zhì)質(zhì)質(zhì) 量量量 創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu)優(yōu) 計(jì)計(jì)計(jì) 劃劃劃 4 公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。 3． 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）標(biāo)準(zhǔn)和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502102020)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) . ● 單位工程優(yōu)良（確?！胺谒?，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”） 竣工一次交驗(yàn)合格率 100% 分項(xiàng)工程優(yōu)良率在 90%以上； 質(zhì)量控制資料完整。 ⑥負(fù)責(zé)與業(yè)主監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。 ⑧負(fù)責(zé)組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)收及各項(xiàng)竣工資料的指導(dǎo)、審定工作。 ⑤協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。 （ 5）機(jī)電 組 ： ①負(fù)責(zé)編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，參與材料設(shè)備的訂貨審定，并檢查考核實(shí)施情況，負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題。確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)填寫(xiě)周、 月質(zhì)量情況報(bào)表，上報(bào)公司質(zhì)量保證部。根據(jù) ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化質(zhì)量保證體系 《質(zhì)量保證手冊(cè)》，體系有效運(yùn)行已通過(guò)了第三方認(rèn)證。 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理： 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)上報(bào)公司質(zhì)量保證部；對(duì)區(qū)域責(zé)任工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題；具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。 d. 計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)根據(jù)在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程之中所出現(xiàn)的情況，綜合分析后調(diào)整并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料 及時(shí)清理出場(chǎng)。 施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)施工質(zhì)量檢查，班組設(shè)旁站員作為工序控制。自檢、專檢、交接檢中只能通過(guò)優(yōu)良品，達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)的工序不得進(jìn)入下道工序。 機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)通過(guò)管理編號(hào)、記錄表格的形式加以實(shí)現(xiàn)。