【文章內容簡介】 而B也不必對撥款效果負責。那么將形成怎樣的博弈關系呢？對B來說，他會想：這是政府的錢，在無效果指標的約束下“不用白不用”。假如我能獲得撥款就能辦更多的事，政績上會加分，反之對我將是政績損失。因此，會千方百計將C項目爭到手。出于A對申報的資金額度總是要“砍”的歷史經驗，為此B采取以下措施：（1）將項目設計好，以吸引A的興趣；（2）盡可能加大資金額度，盡管C項目只需500萬元，但可以利用信息不對稱，加大到1000萬元，反正“頭戴三尺帽，不怕砍一刀”；（3）通過各種手段去影響分管的上級領導，爭取讓他出面干預。因事關政績，故分管領導對此有興趣。對A來說：（1）錢是政府的，從本質上說，給B或其他部門沒有區(qū)別。既然B的分管領導出面，應當將C項目優(yōu)先列入。（2）雖然可能還有更好的項目，但誰又知道呢？總之，A傾向于將項目安排給B，但在資金上，按慣例，先提出200萬元的談判基數比較主動。經過若干次的談判，雙方最終達成撥款400萬元的折中方案。從B看來，雖然離500萬元目標有差距，但仍比200萬元多得了資金，而從A看，既辦了事，又為國家“節(jié)約”了600萬元資金，效果很大。但是，誰也說不清C項目應當達到什么效果標準？而實際上誰也不必對項目的效果負責。，產生A與B之間博奕關系的根本原因是（ ）A、雙方對“辦事”認識有差距B、信息上的不對稱C、資金分配部門與資金使用部門本身就會形成博奕關系D、撥款與效果相脫節(jié)的機制,財政績效管理制度設計應當包括哪些環(huán)節(jié)，從而改變這種博奕關系，提高政府的效率。( )A、要求C項目申報時設定若干績效目標指標,當然,這些指標應當是可以事后測定的,并評價績效目標指標的合理性。B、根據B提供的績效指標，測算成本，評價C項目是不是值1000萬元。C、C項目完成后，對是否達到績效目標指標進行評價，并將結果上報政府和人大。D、通過公共委托代理制來消除信息差異。德爾在其所著《800年以前的績效審計》一文中考證，西方的財政支出績效評價起源于（ ）年以前。A、1180B、1200C、1220D、1260，西方各國已基本建立了較為完善的績效評價制度和體系。1993年，美國第103屆國會頒布了（ ），通過設定政府財政支出績效目標，進行年度績效評價。A、《公共服務協(xié)約》B、《政府績效與結果法案》C、《支出綜合審查法案》D、《關于行政部門管理的改革和績效評價工作應用》（ ）A、對基層單位的績效評價B、部門年度績效考評C、專題績效評價D、綜合績效評價，并由（ ）負責對聯邦政府各部門實施績效的評價。A、財政部B、總統(tǒng)預算與管理辦公室C、國會會計總署D、計劃與評價辦公室；1982年，著名的《財務管理新舉措》，要求政府各部門樹立濃厚的（ ），在績效評價的理論上進行了探索。A、“效率觀念”B、“績效理念”C、“績效意識”D、“效率意識”，每年各政府部門都必須與財政部簽訂《公共服務協(xié)約》，該協(xié)約由以下哪幾部分組成。（ ）A、責任條款B、目標條款C、約束條款D、如何完成目標，主要有：（ ）A、各政府部門都要根據每年的秋季報告對其三年滾動計劃進行相應調整B、績效評價的結果成為調整政府長期經濟目標和計劃的依據C、績效評價的結果成為財政部對各政府部門制定以后年度預算的依據D、績效評價的結果作為國會和內閣對各政府部門行政責任制落實的重要依據“目標與產出框架”理論，政府的績效評價戰(zhàn)略重點轉移到注重項目的有效性（即結果）及績效評價結果與預算之間的聯系的是哪個國家（ ）A、美國B、英國C、加拿大D、澳大利亞（ ），是西方國家政府績效評價中采用的主要計分方法之一。A、功效系數法B、綜合指數法C、層次分析法D、因子分析法（ ）A、《基本法》B、《公共服務協(xié)約》C、《預算法》D、《績效檢查條例》，加拿大出臺了（ ），區(qū)別了績效評價和內部審計，并把績效評價的范圍擴大到對政府各部門的政策和計劃進行評價，強調以結果為基礎和導向的管理模式，努力使績效評價深植于政府各部門管理工作本身。A、《績效檢查條例》B、《政府績效評價政策和標準》C、《績效評價政策》D、《績效評價工作指南》《部門戰(zhàn)略規(guī)劃及預期結果》，這個報告是每個聯邦部門和機構關于其戰(zhàn)略規(guī)劃和擬取得的成果對加拿大（ ）的承諾；各部門每年都要對本部門的績效進行評價，分析其實際執(zhí)行結果與《部門戰(zhàn)略規(guī)劃及預期結果》的區(qū)別。A、國會B、內閣財政委員會C、內閣財政委員會秘書處D、公眾，主要包括對各政府部門、各單位及項目的評價，評價的內容主要包括：（ ）A、目標的確定是否實際、可行；B、績效指標的確定是否能真實、客觀地衡量和反映目標；C、實施結果與目標的對比；D、具體項目的投入產出比較；，為挽回長期以來低效率的壞名聲，已規(guī)定了如下的郵遞標準：“寄至500英里范圍內的一級郵件的95%將在一個營業(yè)日內送達……”，在得到最終的調查結果——顧客認定這些做法是優(yōu)良做法之后，郵政部門的官員制定了這些標準，這些標準適用于全國的所有郵遞機構。這一評價標準的制定方法稱為：（ ）A、標桿管理法B、經驗分析法C、最佳實踐法D、有效性測評法，即：發(fā)出指示、分權化管理、責任體系、反思及調整。這是哪個國家（ ）A、澳大利亞B、新西蘭C、荷蘭D、比利時，首先由部門的負責部長根據政府擬定的SRAs，確定一些公共服務項目，并根據其特點和未來發(fā)展的需要，擬定若干該項目實施后所應達到的績效目標。根據任務實施情況，擬定若干（ ），作為任務實施過程中績效評價管理的重點。A、KRAs（系SRAs的細化目標）B、靶點C、實施細則D、中間效果，對于我國建立財政支出績效評價體系具有一定的參考價值。它對項目的分析和評價，主要重視以下哪些原則（ ）A、前后對比原則：對項目實施前后的對比分析B、有無對比原則：將項目實際發(fā)生的情況與若無項目可能發(fā)生的情況進行對比C、隨機