【總結(jié)】一、導(dǎo)致事故的直接原因進(jìn)行分類(lèi),《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》(GB/T13861-2020),將生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)和有害因素分為4大類(lèi)。危險(xiǎn)有害因素:1、人的因素(1)心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素A、負(fù)荷超限:體力負(fù)荷超限、聽(tīng)力負(fù)荷超限、視力負(fù)荷超限、其他負(fù)荷超限B、健康狀況異常C、從事禁忌作業(yè)D
2025-10-11 08:23
【總結(jié)】......第一節(jié)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念一、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵(掌握)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理又稱(chēng)物業(yè)資產(chǎn)管理,是指為了滿足業(yè)主的目標(biāo),綜合利用物業(yè)管理、設(shè)施管理、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式,以收益性物業(yè)為對(duì)象,為業(yè)主提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)
2025-04-18 22:07
【總結(jié)】第一章名詞解釋1.發(fā)酵:利用生物細(xì)胞(含動(dòng)物、植物和微生物細(xì)胞),在合適的條件下,經(jīng)特定的代謝途徑轉(zhuǎn)變成所需產(chǎn)物菌體體的過(guò)程。2.發(fā)酵工程:是以天然生物體和人工修飾的生物體為加工對(duì)象,集現(xiàn)代化高新技術(shù)為一體,生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)于人類(lèi)社會(huì)的一種工程技術(shù)。3.生物工程:廣義上說(shuō)是指運(yùn)用生物科學(xué)知識(shí)及工程學(xué)的原理,開(kāi)發(fā)利用生物材料為人類(lèi)社會(huì)提
2024-11-10 17:01
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第28頁(yè)共28頁(yè)一、法律關(guān)系的構(gòu)成要素:主體、客體、內(nèi)容1.主體:法律關(guān)系中權(quán)利的享有者和義務(wù)的承擔(dān)者。主體的種類(lèi)有:自然人、法人、非法人組織、國(guó)家、人民、階級(jí)、政黨、民族、行政區(qū)域單位(9類(lèi))建筑工程法律關(guān)系的主體有:國(guó)家的權(quán)力機(jī)關(guān)(審查批準(zhǔn)國(guó)家建設(shè)計(jì)劃和國(guó)家預(yù)決算,制定和頒布建設(shè)法律,監(jiān)督
2025-01-03 18:53
【總結(jié)】1.布爾型TrueFalsebool2.字符串、元組屬于不可變序列,不可以通過(guò)X[1]方式修改元素值,列表是可變序列3.Python是基于值的內(nèi)存管理方式,兩個(gè)變量分別賦值為兩個(gè)可變對(duì)象,值即便相同,也會(huì)有兩個(gè)可變對(duì)象存在。而對(duì)于不可變對(duì)象,由于其值不變,為了性能方面的考慮,Python實(shí)現(xiàn)中可能僅僅分配一個(gè)對(duì)象。多個(gè)變量指向同一個(gè)對(duì)象修改變量的值實(shí)為修改變量指向的內(nèi)存地址。
2025-06-25 07:25
【總結(jié)】SEWEURODRIVEDrivingtheworld.選型DrivingtheworldSEW-廣州應(yīng)用技術(shù)處/2022年3月1SEW國(guó)際動(dòng)力傳輸領(lǐng)域的先驅(qū)SEWEURODRIVEDrivingtheworld.選型DrivingtheworldSEW-廣州應(yīng)用技術(shù)處/2022年3月2
2025-04-30 02:02
【總結(jié)】———以河北吳橋雜技為例邢慧斌一、研究背景:價(jià)值鏈?zhǔn)菂菢螂s技持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力二、研究方法三、吳橋雜技品牌價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)四、吳橋雜技品牌價(jià)值鏈整合與延伸對(duì)策成果轉(zhuǎn)化2020年吳橋國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為億元,其中以雜技文化旅游產(chǎn)業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅速,達(dá)到。《吳橋縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》
2025-09-20 18:56
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)文檔第一章教育基礎(chǔ)n小學(xué)教育的基本特點(diǎn):教育對(duì)象的特殊性小學(xué)教育的基礎(chǔ)性小學(xué)教育的義務(wù)性小學(xué)教育的全面性學(xué)校管理的基本要素:管理者管理手段管理對(duì)象學(xué)校管理的基本內(nèi)容:思想品德教育管理教學(xué)工作管理(核心)教務(wù)行政管理總務(wù)工作學(xué)校管理的過(guò)程:計(jì)劃實(shí)施檢查總結(jié)學(xué)校管理的原則與方法:原則:方法
2025-08-05 06:15
【總結(jié)】第一章教育基礎(chǔ)n小學(xué)教育的基本特點(diǎn):教育對(duì)象的特殊性小學(xué)教育的基礎(chǔ)性小學(xué)教育的義務(wù)性小學(xué)教育的全面性學(xué)校管理的基本要素:管理者管理手段管理對(duì)象學(xué)校管理的基本內(nèi)容:思想品德教育管理教學(xué)工作管理(核心)教務(wù)行政管理總務(wù)工作學(xué)校管理的過(guò)程:計(jì)劃實(shí)施檢查總結(jié)學(xué)校管理的原則與方法:原則:方法:
2025-04-15 07:53
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題1、社會(huì)主義道德建設(shè)要堅(jiān)持(A)A、以為人民服務(wù)為核心B、以集體主義為核心C、以馬克思主義為核心D、以共產(chǎn)主義為核心2、提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的(C)A、重點(diǎn)B、兩個(gè)重要方面C、根本任務(wù)D、基本目標(biāo)3、加強(qiáng)思想道德建設(shè),發(fā)展教育科學(xué)文化是社會(huì)
2025-08-04 14:59
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)施要點(diǎn):以中興通訊為例2020年,中興迎來(lái)了20周歲的生日,同時(shí)也是中興其國(guó)際化之路也歷經(jīng)10個(gè)風(fēng)風(fēng)雨雨的年頭。這對(duì)于中興而言,20年意味著一段光榮與夢(mèng)想交織的時(shí)代?;厥资湃サ?0年,中興通訊從280萬(wàn)元注冊(cè)起家,年銷(xiāo)售額不足35萬(wàn)元的小加工廠,到年
2025-08-08 08:13
【總結(jié)】凱程考研輔導(dǎo)班,中國(guó)最強(qiáng)的考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),考研就找凱程考研,學(xué)生滿意,家長(zhǎng)放心,社會(huì)認(rèn)可!凱程考研,考研機(jī)構(gòu),10年高質(zhì)量輔導(dǎo),值得信賴!以學(xué)員的前途為已任,為學(xué)員提供高效、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),團(tuán)隊(duì)合作,為學(xué)員服務(wù),為學(xué)員引路。2022考研:新聞學(xué)概論要點(diǎn)整理(12)新聞媒介的管理和經(jīng)營(yíng)本章重點(diǎn):新聞媒介的管理包括宏
2025-01-06 22:22
【總結(jié)】供應(yīng)鏈案例要點(diǎn)整理第一部分案例分析及案例分析報(bào)告寫(xiě)作步驟1前言:主要包括案例的背景,主要問(wèn)題,主要措施,和建議方案。要言簡(jiǎn)意賅。(案例概要)2現(xiàn)況描述/案例背景分析:根據(jù)不同的案例,主要分別運(yùn)用PESTN模型,SCOR模型,ABC分析法,供應(yīng)象限圖等方法對(duì)案例進(jìn)行分析3問(wèn)題識(shí)別與分析:結(jié)合第2點(diǎn)中分析出的現(xiàn)況,進(jìn)一步詳細(xì)分析主要問(wèn)題4問(wèn)題原因分析及根本原因確定:結(jié)合以
2025-05-11 23:20
【總結(jié)】論公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型——以國(guó)美為例[摘要]2010年,國(guó)美電器爆發(fā)了著名的控制權(quán)之爭(zhēng),黃光裕與陳曉之間的股權(quán)之爭(zhēng)激發(fā)了人們對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及控制權(quán)的思考,我的公司誰(shuí)做主也成為了人們熱議的話題。本文在對(duì)國(guó)美電器的發(fā)展路徑以及公司治理結(jié)構(gòu)的回顧基礎(chǔ)之上,分析了國(guó)美電器治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對(duì)利益相關(guān)者的影響,以及國(guó)美電器公司治理結(jié)構(gòu)的的成功和失敗之處,并對(duì)中國(guó)家族公司的治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提出建議。關(guān)鍵
2025-06-27 23:24
【總結(jié)】參、古厝篇本篇打算以「許府古宅」為例,對(duì)一般古厝裡的建築、裝飾、陳設(shè)等做一番介紹。之後,針對(duì)許府古宅所沒(méi)有,而萬(wàn)丹地區(qū)的古厝能夠見(jiàn)到的設(shè)施及建築構(gòu)造,另外再做一番補(bǔ)充介紹。一、許府古宅:以下所介紹的建築和裝飾,如果前面的寺廟篇已經(jīng)對(duì)該項(xiàng)做過(guò)解說(shuō),這裡將不再做詳細(xì)介紹,只簡(jiǎn)單地提到該物件的名稱(chēng)就可以了。(一)建築:1.建築格局:此處是典型的「三合院」式格局,由廳堂和左
2025-04-07 21:42