【文章內(nèi)容簡介】 到的方面，范圍、所處理的市場關(guān)系等，總體上看還有一定的局限性。特別是對資本經(jīng)營運(yùn)作、國際市場經(jīng)營運(yùn)作還有相當(dāng)多的人不是內(nèi)行。 四是小生產(chǎn)觀念殘余仍然存在。有一部分還未跳出家庭式管理等樊籬。其管理方式和手段，逐漸與大企業(yè)、大經(jīng)濟(jì)運(yùn)作不相適應(yīng)。 7 中國企業(yè)家心理健康問題：社會、經(jīng)濟(jì)體制的劇烈變革對企業(yè)家的心理承受力構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 　　自中國步入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體制的巨變無時(shí)無刻地考驗(yàn)著每一個企業(yè)家的眼光、智慧和良知，驚濤駭浪，大浪淘沙，而這我們不難從接連落馬的上榜富豪中一窺端倪。與此同時(shí)，一些心理比較脆弱的企業(yè)家以及那些道德感、責(zé)任感強(qiáng)烈的企業(yè)家，最容易出現(xiàn)一種罪惡感（追求公平還是投機(jī)取巧？追求誠信還是忽視道德？），由此也易于產(chǎn)生心理危機(jī)越來越激烈的市場競爭常常使企業(yè)家時(shí)刻感到危機(jī)四伏，精神焦慮 市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰乃是自然規(guī)律，但激烈的市場競爭，也常給企業(yè)家一種風(fēng)云突變，朝不保夕的危機(jī)感，面對已取得的成功，他們害怕失敗。一位經(jīng)理人曾慨嘆，“我被卷入了瘋狂的競爭中，這種競爭的殘酷在于把跑得最快的人拉出來再比賽。就像奧運(yùn)會比賽，最后只能有一個冠軍，其他人都是失敗者。你必須爬到金字塔的頂端，想不干的時(shí)候，連退路都沒有！”而一些背運(yùn)的企業(yè)家在競爭中被淘汰出局后，心中難免失去平衡，以至于走極端，甚至鋌而走險(xiǎn)，走上犯罪的道路　　職業(yè)的特殊性使企業(yè)家對世態(tài)炎涼有著更為深刻的體驗(yàn) 　　其實(shí)，不管是成功的企業(yè)家還是失敗的企業(yè)家，在他們從商的過程中，多多少少都會體驗(yàn)到內(nèi)心深處的孤獨(dú)和無助！有專家分析，與一般人的體驗(yàn)相比，企業(yè)家的孤獨(dú)更深刻，危害性更大，它除了影響企業(yè)家本人的心理和身體健康外，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致企業(yè)家滑向悲觀主義的深淵，對周圍的一切都抱以懷疑的態(tài)度！　　壓力、競爭、勞累、焦慮常使企業(yè)家深感身心疲憊，難以承受　　面對客戶挑剔的眼光，面對優(yōu)勝劣汰的市場競爭，面對“社會精英”的角色期望，不少企業(yè)家往往載不動許多愁，心理不堪重負(fù)。事實(shí)上，一個人一旦選擇了以企業(yè)家為業(yè)，便意味著他的一生從此將與壓力、競爭、勞累、焦慮結(jié)伴而行，再也不得輕松。由此，企業(yè)家也就不得不比一般人承受更大的壓力，而當(dāng)這個壓力超過他所能承受的極限時(shí)，他們就會面臨墜入深淵的危險(xiǎn)?！〖彝サ淖児屎筒恍覈?yán)重地影響著企業(yè)家的心理健康對大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，家人對他人、對社會、對人際關(guān)系和人性道德等各方面的基本看法，也深刻地影響并決定了一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)家心理健康的基本面和基本色彩，親情減少引起心理失衡自然難以避免。據(jù)學(xué)者調(diào)查，在有心理問題的中國企業(yè)家中，11%的人有過失去親人的經(jīng)歷，包括父母、妻子（丈夫）、兒女，13%的人出現(xiàn)過婚變，7%的人童年生活十分不幸。接受調(diào)查的企業(yè)家90%以上希望有一個穩(wěn)定的家，希望自己的配偶能夠理解自己，做自己的知己?！凹彝ヅc事業(yè)產(chǎn)生矛盾，我感到難以兩全，內(nèi)心備受煎熬?！薄∵@是一種典型的心態(tài)。而與此對應(yīng)的，是那些心理健康的企業(yè)家，往往都有一個完整、幸福的家庭。　給予企業(yè)家更多的人文關(guān)懷 　　毫無疑問，企業(yè)家為社會創(chuàng)造出了巨大的財(cái)富，他們自然成為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一股重要力量，而對于這一切，企業(yè)家的身心健康無疑是根本和基礎(chǔ)?，F(xiàn)代禪文化倡導(dǎo)者、企業(yè)文化研究專家王紹先生也認(rèn)為，作為一個合格的企業(yè)家，要身體好，最重要的還要心理健康。因此，關(guān)心企業(yè)家的心理健康和生存環(huán)境，亦成為一個不可小覷的社會問題。　 　　整體聯(lián)動，營造有利于企業(yè)家心理健康的社會氛圍 　　企業(yè)家的心理問題在某種程度上是社會問題的反映，因此，解決這一問題必須標(biāo)本兼治，社會方方面面要盡可能地為企業(yè)家營造寬松、愉快的工作環(huán)境。對此，有關(guān)專家呼吁，當(dāng)務(wù)之急，針對企業(yè)家們存在的不良心理問題，有關(guān)方面應(yīng)對其普及心理健康知識，定期不定期地進(jìn)行心理健康測試；通過專家講課，針對性地采用集體心理輔導(dǎo)、個體心理咨詢等措施提高企業(yè)家的心理素質(zhì)，從而為企業(yè)家緩解壓力?！?　　其實(shí)在國外，心理學(xué)家，更確切地說是心理咨詢專家?guī)椭髽I(yè)家克服精神危機(jī)、　擺脫心理障礙的事是很司空見慣的。有一句流傳很廣的話說，成功企業(yè)家背后有兩股力量在支撐，一是法律顧問，再就是心理醫(yī)生?！　?　　在身體、家庭與事業(yè)之間尋求平衡點(diǎn) 　　工作再忙，也得有個“度”。凡事盡力而為，但也要保持一定的彈性，否則超負(fù)荷運(yùn)作必將導(dǎo)致疲于奔命，結(jié)果只會積勞成疾。　 　　令人欣慰的是，我國已有越來越多快樂而健康的企業(yè)家應(yīng)運(yùn)而生，他們正以更負(fù)責(zé)任的態(tài)度尋求工作與生活的最佳平衡，同時(shí)力求上行下效，創(chuàng)造健康的企業(yè)。據(jù)了解，近兩年來，離開管理第一線的深圳萬科集團(tuán)董事長王石大約1/3的時(shí)間是在山上度過的，而他每次上山時(shí)也還有一些固定的伙伴結(jié)伴而行，比如萬通集團(tuán)的董事長馮侖。同時(shí)，他還發(fā)起成立了一個由200多名企業(yè)家組成的滑雪俱樂部，每年聚會一次。而明基中國營銷總部總經(jīng)理曾文祺也不無驕傲地說：“我總是在晚上11點(diǎn)左右睡覺，早上6點(diǎn)起床跑步。你們要是睡懶覺就欣賞不到蘇州早晨的薄霧有多美了！” 　　其實(shí)從企業(yè)家自身來說，有意識地陶冶情操，豐富業(yè)余愛好，以自己的生活興趣擺脫心理的困擾也是很重要的，比如讀一本早就想讀的好書，或者繪畫、練書法，做雕刻等手工小制作，都是可以增添生活情趣的，甚至可以從中感悟到人生的真諦。試想，誰又能拒絕一段美妙的音樂、一頓豐盛的晚餐、一次傾心的交談、一次浪漫的遠(yuǎn)游呢？無疑，這不但使人體味到家庭的溫馨和濃濃的溫情，更讓人感受到了人生的快樂和幸福?！?　　不斷地提高企業(yè)家自身的心理素質(zhì) 　　新形勢下的企業(yè)家要有“MQ”意識，即“心理商數(shù)”意識。需要保持良好的心理狀態(tài)，適時(shí)適度地調(diào)整自己的心態(tài)與情緒，特別是要主動接受生活的挑戰(zhàn)，只有正視挑戰(zhàn)，也才可能平和自如地融入競爭的社會生活中，哪怕是身處逆境也會堅(jiān)信，“事實(shí)并沒有你想象的那么糟?！倍粢恍┢髽I(yè)家已經(jīng)意識到自己有了心理障礙，也不要諱疾忌醫(yī)，相反，更應(yīng)積極地配合心理醫(yī)生進(jìn)行治療?！?　　彌補(bǔ)信仰缺失，并將心理學(xué)與企業(yè)管理有效地接軌 　　從不到2萬元起家，到如今產(chǎn)值達(dá)2個多億的某陶瓷銷售公司老總鄭某，平時(shí)滴酒不沾，也幾乎沒有任何愛好，吃碗刀削面都比山珍海味讓他感到不知舒服多少，但隨其財(cái)富的與日俱增，他的心理困惑也越來越強(qiáng)烈：“資產(chǎn)過千萬了，到底該怎么活下去？”他的想法或許會引起一些企業(yè)家的共鳴，有人說，我們現(xiàn)在正處于一個信仰缺失的年代，企業(yè)家們在解決了金錢、地位、名譽(yù)等問題之后，他們開始感受到對于信仰困惑與迷失的恐慌。而我國一些富豪之所以會出現(xiàn)心理失常，甚至走上犯罪道路，其中一個重要原因，就是沒有一種平和的心態(tài)，沒有樹立正確的財(cái)富倫理觀，沒有社會責(zé)任感。而眾多研究者指出，社會責(zé)任感是“幸福”的重要因素。 　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁曾說“中國有世界上最昂貴的企業(yè)家制度和最廉價(jià)的企業(yè)家”，這句話包含了多少無奈和痛惜！作為企業(yè)的靈魂人物，從某種程度上來說，企業(yè)家的身心健康也是企業(yè)健康的基礎(chǔ)。國內(nèi)一著名管理顧問公司在研究“中國企業(yè)家與中國企業(yè)健康之間的規(guī)律”時(shí)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家的“快樂指數(shù)”和企業(yè)的“健康指數(shù)”之間密切相關(guān)，其中企業(yè)家的心理健康與企業(yè)的文化健康更存在著長期緊密的關(guān)聯(lián)性，甚至可以說，企業(yè)家的心理健康關(guān)乎著企業(yè)的興衰！而從另一個大的方面來講，人的行為模式與企業(yè)核心競爭力之間的關(guān)系復(fù)雜而微妙，所以，經(jīng)濟(jì)心理學(xué)在人類理性決策領(lǐng)域的地位也日漸凸顯。在此情況下，將心理學(xué)應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)理論引入企業(yè)管理，并作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工具之一已是勢在必行了?！?：中、小企業(yè)常遇到的發(fā)展中的瓶頸與問題有哪些？企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對與突破呢？筆者有如下淺見。 中、小企業(yè)發(fā)展中常遇到的12種問題 一、抱殘守缺，不能與時(shí)俱進(jìn) 18世紀(jì)西方發(fā)明了汽車，