【文章內(nèi)容簡介】 異； b、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。 （ 3）按合同要求，及時進行工程計量驗收。 （ 4）有關(guān)進度、計量方面的簽證： 進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。 （ 5）工程進度的動態(tài)管理： 實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產(chǎn)生的原因，并工程交接 使用保修 支 付 工 程 款 天工網(wǎng)，做建筑行業(yè)最專業(yè)的門戶網(wǎng)站。 查看更 多行業(yè)資料 ,請登錄天工網(wǎng) 提出進度調(diào)整的措施和方案，并相應調(diào)整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工時目標。 （ 6）為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。 （ 7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會： 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能： a、 協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān) 系問題； b、 上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查； c、 總圖管理上的問題； d、 現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。 e、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀要。 f、 定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月報告一次。 進度的事后控制： 當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施： （ 1）制定保證總工期不突破的對策措施 ——— 技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等； ——— 組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等； ——— 經(jīng)濟措施：如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎 金水平等； 天工網(wǎng)，做建筑行業(yè)最專業(yè)的門戶網(wǎng)站。 查看更 多行業(yè)資料 ,請登錄天工網(wǎng) ——— 其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等。 （ 2）制定總工期突破后的補救措施。 （ 3）調(diào)整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 三、施工階段的投資控制： 投資事前控制： 投資事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 （ 1）熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。 （ 2）預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制 定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。 （ 3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。 （ 4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應由業(yè)主負責的材料、設備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。 （ 5）按合同要求，及時提供設計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。 投資的事中控制： （ 1）按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及配合要 天工網(wǎng)，做建筑行業(yè)最專業(yè)的門戶網(wǎng)站。 查看更 多行業(yè)資料 ,請登錄天工網(wǎng) 求，不要造成違約和對方索賠的條件。 （ 2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。 （ 3）工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析。 （ 4）嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 （ 5）按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面。 （ 6）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款，不要造成違約被處以罰款的條件。 （ 7）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。 （ 8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 （ 9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程 投資動態(tài)情況。 （ 10）定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。 投資事后控制： （ 1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 （ 2）公正地處理施工單位提出的索賠，其處理程序如 附圖 9 所示。 施工單位提出索賠報告 天工網(wǎng)，做建筑行業(yè)最專業(yè)的門戶網(wǎng)站。 查看更 多行業(yè)資料 ,請登錄天工網(wǎng) 附圖 9 索賠處理程序 圖 總 監(jiān) 組 織 審 核 專業(yè)監(jiān)理工程師 索 賠 理 由 成 立 ？ （ 有 理 ） 索 賠 的 依 據(jù) 有 效 （ 有 據(jù) ） 索 賠 的 計 算 正 確 ？ （ 有 度 ） 接受索賠的報告并與對方談判 業(yè)主 意見一致 調(diào)整 起草索賠意見或批示 業(yè)主 雙方達成一致意見后簽署 索賠生效 天工網(wǎng)，做建筑行業(yè)最專業(yè)的門戶網(wǎng)站。 查看更 多行業(yè)資料 ,請登錄天工網(wǎng) 安全文明施工的監(jiān)理措施 一、施工準備階段的安全監(jiān)理： 審查承包人施工組織設計中的安全技術(shù)文明施工措施，安全技術(shù)、文明施工措施未經(jīng)批準不得擅自施工。 安全措施到位，施工現(xiàn)場的安全設施到位，并處于安全狀態(tài)，符合開工條件，由安全監(jiān)理發(fā)出允許承包人開始施工的通知。 審批承包單位的進度計劃，防止工程進度失控，加班、加點和超負荷運轉(zhuǎn)而引發(fā)人身傷害事故。 審查承包單位的自檢系統(tǒng)，督促承包單位進行上崗前的安全教育，沒有進行安全教育的人員不準進入工地。 承包單位的安全設施和設備進場前必須進行檢查，檢查安全設施的產(chǎn)地和廠家，出廠合格證書，準用證書，必要時可要求承包單位對安全設施取樣試驗。 檢查承包單位進場的施工機械及安全施工的設施，若承包單位未能在合 同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提供規(guī)定的安全監(jiān)理的設施和設備，安全監(jiān)理工程師可以要求承包單位自費租賃有效的設施和設備。 二、施工安全監(jiān)理： 督促施工單位編制安全技術(shù)措施計劃，采用新技術(shù)、新工藝制造的施工機械設備和新的施工方案，須同時研究和采取防護措施，安全、衛(wèi)生確有保障，才能正式用于施工。 天工網(wǎng)，做建筑行業(yè)最專業(yè)的門戶網(wǎng)站。 查看更 多行業(yè)資料 ,請登錄天工網(wǎng) 工程開工前，應進行安全技術(shù)措施交底。 各工序項目應編制安全技術(shù)交底卡，須重復交底工程的安全技術(shù)措施。 所有進入施工現(xiàn)場的人員必須熟悉有關(guān)施工安全規(guī)程，監(jiān)理工程師應對特殊工種施工人員檢查上崗證書，無證者不準上崗 。 施工人員在施工過程中必須全面接受安全監(jiān)理工程師的安全監(jiān)督與檢查。安全監(jiān)理應對工程項目范圍內(nèi)的安全進度，文明施工情況進行全方位、全過程的監(jiān)理。 天工網(wǎng)，做建筑行業(yè)最專業(yè)的門戶網(wǎng)站。 查看更 多行業(yè)資料 ,請登錄天工網(wǎng) 工程項目質(zhì)量控制方法與內(nèi)容 方法 內(nèi) 容 預