【總結】第八章物流管理與控制運輸管理和定價物流成本分析物流計劃與控制物流系統(tǒng)績效評價案例分析物流管理概述??物流管理的含義–為了實現(xiàn)物流目標,實現(xiàn)物流活動的合理化發(fā)展,而運用經(jīng)濟學、管理學的思想、理論和方法,研究物流活動中的種種規(guī)律,對物流活動所實施的一系列計劃、組織、協(xié)調、控制和監(jiān)督活動
2024-10-17 16:34
【總結】?第八章I/O管理?計算機外部設備?在計算機系統(tǒng)中除CPU和內存外所有的設備和裝置稱為計算機外部設備(外圍設備、I/O設備)。I/O管理的概念引言I/O管理的概念引言?存儲設備:用來存放各種信息的設備稱為存儲設備,例如,軟盤、硬盤、光盤和磁帶等;?I/O設備
2025-01-09 04:58
【總結】習題22-1試證明圖2-77(a)所示電氣網(wǎng)絡與圖277(b)所示的機械系統(tǒng)具有相同的微分方程。圖2-77習題2-1圖證明:首先看題2-1圖中(a)2-2試分別寫出圖2-78中各有源網(wǎng)絡的微分方程。圖2-78習題2-2圖解:(a)(b)(c)2-3某彈簧的力一位移特性曲線如圖2-79所示。在僅存在小
2025-07-22 19:21
【總結】會計學原理第八章財產(chǎn)清查會計學原理第一節(jié)財產(chǎn)清查的作用和種類財產(chǎn)清查概述財產(chǎn)清查的種類會計學原理一、財產(chǎn)清查概述財產(chǎn)清查是通過對企業(yè)的貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、債權債務、有價證券等的盤點核對,查明其實際結存數(shù)與賬面結存數(shù)是否相符及不符原因的一種會計核算方法。
2025-01-07 08:57
【總結】吸收章練習一、填空1.吸收操作的基本依據(jù)是,吸收過程的經(jīng)濟性主要決定于。2.吸收、解吸操作時,低溫對有利;高溫對有利;高壓對有利;低壓對
2024-11-03 18:14
【總結】第一章緒論1-1試比較開環(huán)控制系統(tǒng)和閉環(huán)控制系統(tǒng)的優(yōu)缺點.解答:1開環(huán)系統(tǒng)(1)優(yōu)點:結構簡單,成本低,工作穩(wěn)定。用于系統(tǒng)輸入信號及擾動作用能預先知道時,可得到滿意的效果。(2)缺點:不能自動調節(jié)被控量的偏差。因此系統(tǒng)元器件參數(shù)變化,外來未知擾動存在時,控制精度差。2閉環(huán)系統(tǒng)⑴優(yōu)點:不管由于干擾或由于系統(tǒng)本身結構參數(shù)變化所引起
2025-06-26 12:28
【總結】專業(yè)資料整理分享習題22-1試證明圖2-77(a)所示電氣網(wǎng)絡與圖277(b)所示的機械系統(tǒng)具有相同的微分方程。圖2-77習題2-1圖證明:首先看題2-1圖中(a)2-2試分別寫出圖2-78中各有源網(wǎng)絡的微分
2025-03-25 07:28
【總結】第八章領導Management導入話題——趣味閱讀:鸚鵡一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標著:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一只鸚鵡前則標著:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。突然他發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。
2025-03-05 17:05
【總結】材料現(xiàn)代研究方法第八章表面分析技術材料現(xiàn)代研究方法材料現(xiàn)代研究方法俄歇電子能譜X射線光電子能譜第八章表面分析技術材料現(xiàn)代研究方法X射線光電子能譜12X射線光電子譜基本原理結
2025-03-15 21:12
【總結】第八章回歸分析變量之間的關系確定性關系2Sr??函數(shù)關系非確定性關系身高與體重廣告投入與銷量相關關系函數(shù)關系相關關系在實際中體現(xiàn)為轉化為回歸分析第八章回歸分析一元線性回歸一元線性回歸方程一元線性回歸方程的顯著性檢驗一元線性回歸方程
2024-08-10 13:22
【總結】8-1第八章時間序列分析?第一節(jié)時間序列分析概述?第二節(jié)時間序列分析的水平指標?第三節(jié)時間序列分析的速度指標?第四節(jié)時間序列的長期趨勢分析?第五節(jié)季節(jié)變動與循環(huán)波動分析8-2第一節(jié)時間序列分析概述?一、時間序列的概念?二、時間序列的種類?三、時間序列的編制原則
2024-08-10 13:23
【總結】山東理工大學管理學院圖與網(wǎng)絡的基本概念?用圖來描述實際問題?圖的基本概念?圖的矩陣表示?小結山東理工大學管理學院?用圖來描述實際問題圖與網(wǎng)絡的基本概念v1v2v4v5v3例8–2五個球隊的比賽情況:用點
2025-01-22 00:17
【總結】管理案例分析?主講:錢江?TEL:88121074?E-MAIL:ManagementCaseStudies-第八章激勵?一、起源:一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊狗看到此種情景,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而跑得快得多。”獵狗回答說:"你不知道我們兩個的跑是完全不同的
2025-01-10 08:14
【總結】第一篇:《自動控制原理與系統(tǒng)》學習及心得 《自控原理與系統(tǒng)》學習及心得體會 自控原理學習內容 在整個學期的學習中,我們一共學習了五章內容,第一章是自動控制系統(tǒng)的概論;第二章是系統(tǒng)的數(shù)學模型;第三...
2024-11-09 12:54
【總結】【引導案例】制造工廠經(jīng)營者為倉庫里到底放多少原材料而苦惱,少了,影響生產(chǎn),多放了,影響資金流動。各種商家,不管是服裝,還是超市,首先面臨的是進貨的問題,進什么貨,進多少貨為好呢?甚至股民們天天在考慮,是否全面購進滿倉操作呢,還是賣出股票,空倉以待。討論:各類問題的本質是什么?如何解決?掌握庫存控制的含義和功能;掌握
2025-01-19 05:42