【文章內容簡介】 均需提供完整的《人員培訓審批表》，作為報銷憑證的附件。（4）行政人事部（人力資源部）負責對培訓費用發(fā)生前進行審核，統(tǒng)一控制公司所有的培訓開支；《人員培訓審批表》上需有審核確認的簽字，否則視此表為不完整。（5）培訓部門應每半年做一次培訓投資分析并呈報?？记诠芾恚?）所有培訓一經報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加。（2）凡在公司內部舉辦的培訓課（包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓規(guī)范；課前簽到由專人負責記錄，填寫《內部培訓考勤表》；考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。培訓評估（l）對授課效果的評估，包括對外部培訓機構的課程內容、講師、效果等的評估，及對內部講師的課程內容、準備情況、講授技巧等的評估。（2）對員工參訓效果的評估，主要通過課后考核的方式檢查參訓員工的接受程度和效果。培訓記錄及總結報告（1）建立相關外部培訓資源的詳細信息記錄，以便尋找更優(yōu)惠的高質量課程。（2）建立《全員培訓檔案》，并定期呈報。培訓的考核、評價及獎懲（1）原則上各部門組織的培訓都應有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的重要依據之一。（2）員工每年至少參加 學時的培訓，此培訓包括公司組織的內部培訓、其他培訓及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓。（3）若員工年度培訓滿 學時，將依據培訓效果，視情給予必要的物質獎勵。（4）培訓部門組織的培訓由培訓部門負責考核；各部門自行組織的培訓，由各部門自己組織考核，培訓部門負責檢查并備案。（5）考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。培訓部門組織的針對公司全體員工的培訓應定量考核，各部門組織的培訓如果是知識性的培訓應定量考核，如果是能力方面的培訓應作出定性考核評價。（6）培訓部門應對組織的各項培訓作出分析，不斷總結提高，以使培訓真正取得應有的效果。（7）對無故不參加培訓，公司將給予行政或經濟上的處分。五、培訓的組織保障為保障培訓工作的正常開展，公司按當年經營收入比例依法提取一定的培訓經費用于添置必要的教學設備和各項培訓支出及獎金支出。培訓經費?？顚Ｓ茫坏门灿?。培訓部門負有對培訓組織、協(xié)調、監(jiān)督的責任，各部門應積極主動的協(xié)助好培訓部門，將培訓工作做好。各部門必須以書面形式向培訓部門提出年度培訓計劃及培訓要求，培訓部門據此和公司的發(fā)展需要擬定公司年度培訓計劃并呈報。各部門負責人在培訓上應起表率作用，注意提高自身的素質，不但要懂得做管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。第九章 員工異動一、異動是指公司內部根據生產管理需要和員工的日常表現(xiàn)，調換員工的工作崗位。二、異動時，公司應與員工就其工作崗位調整進行協(xié)商，員工可自由反映本人意見，公司應慎重考慮員工的本人意愿。三、員工應服從公司合理的崗位異動，對于有異議的，可向上級領導反映，不得擅自罷工，公司對員工的意見應綜合各方面情況作出決定，因此造成員工損失的，公司將視情況給予補償。四、異動時，由相應部門提出并填寫申請表，根據審核審批權限，確定異動結果。五、員工接受異動結果應按要求辦妥工作移交手續(xù)，憑異動通知書前往新職位報到。接收部門接到異動通知書后，應安排員工及時上崗。六、員工異動后，其勞動合同履約要件發(fā)生變化的，公司行政人事部（人力資源部）應及時提出部分變更合同內容的要求，并與異動員工，就變更內容簽訂補充協(xié)議。六、其他（略）第十章 考勤管理和請假制度一、目的為加強員工考勤工作，確保公司進行有秩序的生產經營，特制定本考勤管理和請假制度。 二、適用范圍本制度適用于公司全體員工考勤管理。特殊工種由該工種管理部門（分公司）結合自身實際參照制定相應的考勤管理和請假制度，并報公司行政人事部（人力資源部）備案。三、考勤管理部門職責（1）行政人事部（人力資源部）全面負責公司員工考勤管理、監(jiān)督、檢查和指導各部門（分公司）考勤制度的建立。（2）公司大門門崗負責收集《員工請假單》，并于每天下班前轉交行政人事部（人力資源部），并對員工進、出廠區(qū)刷卡進行控制。（3）各部門負責人參與控制考勤管理，設立兼職考勤員，負責本部門考勤方面問題與行政人事部（人力資源部）相互溝通。四、考勤辦法和要求（1）本公司考勤采用智能化、數字化方式對全公司員工日常出勤情況進行管理——即刷卡考勤。（2）倒班員工不參與刷卡，實行手工簽到考勤。（3）員工考勤是公司維護正常工作秩序的基礎，是支付工資、員工考核的重要依據。（4）員工應自覺遵守考勤制度，按公司規(guī)定時間到崗和離崗，自覺刷卡，接受監(jiān)督，服從管理。（5）行政人事部（人力資源部）每月統(tǒng)計員工的出勤情況，并于次月8日以前將公司執(zhí)行層人員出勤情況表送公司辦公室，由辦公室進行核對；同時將各部門員工的出勤情況表及員工剩余換休時間表反饋給各部門兼職考勤員，以此作為支付員工工資的依據之一。（6）各部門倒班員工考勤記錄，由兼職考勤員在《月份出勤計算表》進行統(tǒng)計，經所在部門領導簽字確認后，于次月5號前交至行政人事部（人力資源部）。（7）考勤員應嚴格執(zhí)行公司考勤制度，切實履行工作職責，堅持原則，不弄虛作假，做到如實統(tǒng)計、匯總考勤數據，為考核各車間、處室的出勤率提供可靠依據。（8）各部門應嚴格執(zhí)行公司考勤制度，規(guī)范本部門的考勤管理，行政人事部（人力資源部）應監(jiān)督、檢查和考核各部門考勤管理工作。（9）考勤原始記錄保存時間為二年。五、考勤規(guī)定（1）工作時間。本公司依照國家法律規(guī)定實行標準工時制（或綜合計算工時制、不定時工時制），具體工作時間為：（略，由公司結合自身特點分類型制定各類員工工作時間安排）（2）員工每天上班、下班均需刷卡。（3）法定休假日作息時間按國家有關部門規(guī)定執(zhí)行。六、考勤內容（1）遲到員工未在規(guī)定上班時間內刷卡或雖然刷卡但未按時到工作崗位工作的視為遲到。遲到10分鐘（含10分鐘）以內按 處理 ；遲到10分鐘以上1小時以內按 處理；無故遲到超過1小時（含1小時），視曠工半天處理，超過3小時（含3小時）按曠工一天處理；連續(xù)遲到三次（1小時以內）或月累計遲到五次（1小時以內）以上者除按遲到處理外，另累計曠工一天。（2）早退員工在規(guī)定工作時間終了前刷卡離崗視為早退。早退處罰規(guī)定比照遲到條款處理。（3）曠工有下列情形之一的視為曠工：A、未經請假或請假未經批準而不到崗、擅自離崗的；B、特殊情況下請假事后一個工作日內不補假的；C、假期已滿，逾期未歸而又無正當理由的；D、不服從工作調動，未按調令期限內報到上崗工作的；E、無故不刷卡而事后又未提供任何證明的。曠工不足4小時（含）的按曠工半天計算，5小時以上8小時以下的按曠工1天計算；曠工后出勤時間不滿5天又曠工的，其前后曠工時間連續(xù)計算。處罰規(guī)定：曠工1天，扣罰曠工者當月獎金的 %；連續(xù)曠工5天（含5天）以上者，扣罰當月獎金 %，并將工作關系調整到培訓中心待崗培訓；連續(xù)曠工15天（含15天）以上或年累計曠工30天（含30天）以上者，按公司《獎懲制度》處理，與其解除勞動關系，并追究違約責任。（4）員工一年之內出現(xiàn)一次曠工現(xiàn)象的，取消年終獎。七、公出（即出差）員工出差應事前填寫《員工請假單》請公出假，如遇特殊情況不能按預計日期返回的，在返回后第一個工作日內補辦手續(xù)，否則一律視為事假。公出期間按正常出勤核發(fā)全額工資。八、事假（1）員工因事而不能上班者，應請事假。（2）事假應事前一個工作日內辦妥請假手續(xù)；若遇到臨時突發(fā)事件，不能事前請假的，須電話或讓他人代為請假，在獲批準后，方可休假。假后第一個工作日內補辦事假手續(xù)，否則視為曠工。（3）事假以小時和天為單位計算，不足1小時按1小時計算，不足4小時（含）按半天計算，5小時（含）以上8小時以下的按1天計算。（4）員工在事假期間患病的，按事假處理。（5）請假權限：班組長級（包括班組長級）以下級別的員工事假3天（包括3天）內由所在車間領導批準，4—10天（包括10天）由主管廠長批準，10天以上報行政人事部（人力資源部）審批；車間領導事假3天（包括3天）內由主管廠長批準，3天以上由總經理批準；廠長以上級別的員工事假均須總經理批準。（6）事假期間停發(fā)工資。（7）員工每年累計事假不得超過30天，超過者，除不計發(fā)年終獎金外，并視情按以下條款之一處理：A、按曠工處理；B調整其到培訓中心待崗培訓（其間工資按培訓中心待崗員工工資待遇發(fā)放）。（8）婚、產、節(jié)育、哺乳、病、工傷、探親、奔喪假不計入事假內。九、病假（一）一般規(guī)定（1）員工因病不能上班者，應請病假。（2）病假必須提供疾病證明，半天以內的由公司衛(wèi)生所開具，超過半天的需提供由社區(qū)以上級別醫(yī)院開具的《門診書》或《醫(yī)療診斷書》，否則一律按事假處理。（3）員工請病假應提前一個工作日內辦妥請假手續(xù)；若遇特殊情況，不能提前請假的，須四小時內電話向所在部門領導請假或讓他人代為請假，在獲批準后，方可休假。假后第一個工作日內應補辦病假手續(xù)，否則視為曠工。（4）病假以小時和天為單位計算，不足1小時按1小時計算，不足5小時按半天計算，超過5小時的按1天計算。（5）員工在工作時間內因病需外出就診或休息的，須持本部門領導簽字的《員工請假單》和公司衛(wèi)生所開具的《外出就診/休息證明》方可離開公司。（6）員工連續(xù)病休三個月或半年累計病休三個月后要求上班的，須經公司行政人事部（人力資源部）批準后方可上崗工作。（二）病假期限規(guī)定（1）企業(yè)職工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期。病休復工后工作不滿半年再次病休者，其前后病假時間連續(xù)計算。（2）醫(yī)療期包括公休日和法定節(jié)假日。（3）醫(yī)療期滿后做如下規(guī)定：A、經鑒定完全喪失勞動能力的，可按規(guī)定享受社會保險待遇；B、大部分和部分喪失勞動能力的按以下條款處理：繼續(xù)從事原工作或另行安排工作；轉到培訓中心進行待崗培訓（其間工資按培訓中心待崗員工工資待遇支付）；根據相關規(guī)定解除勞動關系，并按規(guī)定支付經濟補償金和醫(yī)療補助費。（4）員工每年病假天數超過30天的不計發(fā)年終獎。（5）病假期間工資待遇：A、病假在30天（含）以內的，病假期間工資按其本人休假天數正常出勤應發(fā)工資的60%發(fā)放（計件工按同崗位在崗員工的當月平均工資為基數計發(fā)）。B、病假在30天以上90天（含）以內的，病假期間工資按 元/月支付，工作關系仍保留在原部門。C、病假超過90天的，工作關系轉到培訓中心，其工