高層建筑地下一層地上二十四層監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-07-04 05:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理凡在施工過程中，由于設(shè)計或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故；發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位，暫停該部位及其關(guān)聯(lián)部位的下道工序施工，并做好相應(yīng)的防護(hù)工作。要求施工單位盡快寫出事故調(diào)查報告（內(nèi)容：事故的實況及有關(guān)數(shù)據(jù)資料，原因分析與判斷，臨時防護(hù)措施，事故處理的建議方案及措施，事故涉及責(zé)任者情況）。監(jiān)理工程師實地調(diào)查事故情況?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)安全可靠，不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理的原則，匯同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計、施工研究確定事故處理方案。監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)督事故處理方案的實施，并認(rèn)真進(jìn)行檢查，必要時通知質(zhì)量監(jiān)督部門和設(shè)計參加鑒定和驗收。八、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告 監(jiān)督審查施工單位編制的月進(jìn)度計劃，并對施工進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析，記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指示承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌难悠诘慕ㄗh九、工程投資控制制度根據(jù)建設(shè)單位的要求及施工合同進(jìn)行控制十、監(jiān)理報告制度監(jiān)理人員在工程竣工后，編寫監(jiān)理工作總結(jié)，說明該工程的施工進(jìn)度，工程質(zhì)量及重大，質(zhì)量事故，有價值的經(jīng)驗等，上報建設(shè)單位。每月25日填寫《監(jiān)理月報》。單位工程、基礎(chǔ)、主體及竣工申報驗收監(jiān)理工程師分別在這三個階段驗收前3天對工程進(jìn)行全面檢查，并寫出書面整改意見通知施工單位進(jìn)行全面整改。施工單位整改完畢后要書面報告整改情況，通知監(jiān)理工程師復(fù)查。監(jiān)理工程師復(fù)查認(rèn)可沒有新的意見時，上報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師上報建設(shè)單位和監(jiān)督站驗收。否則拒絕參加驗收。監(jiān)理日志及會議制度嚴(yán)格按中心下發(fā)的《監(jiān)理日記填寫規(guī)定》填寫監(jiān)理日記，總監(jiān)理工程師經(jīng)常對《監(jiān)理日記》進(jìn)行檢查，對不合格記錄按《質(zhì)量手冊》處置項目監(jiān)理部定于每周五上午召開監(jiān)理例會，檢查本周的監(jiān)理工作溝通情況，落實上周工作的完成情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，并出具本周監(jiān)理工作報告。總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平；總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師針對工程具體情況不定期組織監(jiān)理例會及專題會議，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題；十一、 信息管理 建立收、發(fā)登記表；設(shè)專人管理收集、分類整理歸檔；十二、持證、掛牌上崗制度項目監(jiān)理人員統(tǒng)一掛牌、持證上崗，進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴胸卡，以便于工作上的聯(lián)系；簽定監(jiān)理廉政責(zé)任書，為保證監(jiān)理工作的公正性，特簽定廉政責(zé)任書，做到公正監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情監(jiān)理；十三、安全監(jiān)督審查施工組織設(shè)計時，施工單位的安全保證體系是重點審查內(nèi)容。施工過程中監(jiān)理工程師要經(jīng)常性的檢查施工單位安全保證體系的運轉(zhuǎn)情況。在工序、基礎(chǔ)、中間驗收中，即使工程質(zhì)量合格，安全不合格，監(jiān)理工程師不予確認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序施工。十四、監(jiān)理工程師責(zé)職檢查評比監(jiān)理工程師在合同約定的權(quán)、責(zé)、利的基礎(chǔ)上，按公正、獨立、自主的原則進(jìn)行工作。為加強(qiáng)監(jiān)理工程師的責(zé)任心，按中心統(tǒng)一規(guī)定的監(jiān)理工程責(zé)職定期進(jìn)行檢查、評比。十五、監(jiān)理工作的主要方法與措施施工階段的質(zhì)量控制；，消除質(zhì)量隱患，跟蹤檢查，驗正糾偏效果；、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量；；、送檢制度；；質(zhì)量的事前控制；、設(shè)計文件；，質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)及管理制度，專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；；；；質(zhì)量的事中控制；依據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，本工程主要采取見證、巡視、旁站、平行檢驗的方法對施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理。A、本工程的砼、砂漿主要原材料取樣、焊接試件取樣采取見證的方法控制。B、對一些重要部位、關(guān)鍵工序采取旁站的方法控制。C、質(zhì)量檢查方法：日常主要采用以下幾種方法：看、摸、敲、照：靠、吊、量、套：現(xiàn)場取樣試驗、測試、無損檢測嚴(yán)格對待成品保護(hù)檢查，在分項、分部工程完成后及交叉施工的過程中要做好“防護(hù)”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”工作。監(jiān)理工程師要對保護(hù)工作的質(zhì)量效果進(jìn)行經(jīng)常性檢查。 原材料、成品、半成品驗收監(jiān)理工作流程圖原材料、成品、半成品 換材料承包方自檢廠（場）質(zhì)保書提交材料報驗單（承包方） 主要材料見證取樣檢測單位 審批（監(jiān)理工程師） 可材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，填報工程報驗單通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢查。檢查合格后，簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。流程圖如下：工序施工完畢 返修整改施工單位自檢驗收 不合格 合格 通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗室檢驗
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