【正文】 工完畢施工單位自檢評定申報驗收整改監(jiān)理工程師檢查驗收 不合 不合格 合格簽署驗收結(jié)論（監(jiān)理工程師）進(jìn)行下道工序施工； 施位書面提工單出工程變更書 總監(jiān)理工程師 否與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)理工程師組織審核(各專業(yè)監(jiān)理工程師參與)接受?是總監(jiān)就工程變更批復(fù) ；與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)代表或監(jiān)理工程師擬稿總監(jiān)審核設(shè)計單位出具修改后的設(shè)計圖紙與業(yè)主聯(lián)系監(jiān)理單位組織技術(shù)交底施工單位組織實施 分析工程質(zhì)量事故的原因和責(zé)任。，總監(jiān)理工程應(yīng)簽發(fā)《暫停施工指令》并與建設(shè)單位、設(shè)計單位研究，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量調(diào)查報告，分析和弄清質(zhì)量問題的原因，經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可的處理方案，承包單位按照批復(fù)的處理方案進(jìn)行實施，處理結(jié)果重新進(jìn)行驗收；，承包單位須按有關(guān)規(guī)定上報處理；；為保證工程質(zhì)量關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^程旁站監(jiān)理，并在施工過程中監(jiān)理人員不斷巡視，進(jìn)行抽查檢測。信息管理：，監(jiān)理日志?！侗O(jiān)理月報》的形式向業(yè)主報告一次有關(guān)工程進(jìn)度情況；協(xié)助施工單位調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。監(jiān)理單位進(jìn)行處理措施效果的檢查，合格后進(jìn)行簽認(rèn)。B、對一些重要部位、關(guān)鍵工序采取旁站的方法控制。監(jiān)理日志及會議制度嚴(yán)格按中心下發(fā)的《監(jiān)理日記填寫規(guī)定》填寫監(jiān)理日記，總監(jiān)理工程師經(jīng)常對《監(jiān)理日記》進(jìn)行檢查，對不合格記錄按《質(zhì)量手冊》處置項目監(jiān)理部定于每周五上午召開監(jiān)理例會，檢查本周的監(jiān)理工作溝通情況，落實上周工作的完成情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，并出具本周監(jiān)理工作報告。八、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告 監(jiān)督審查施工單位編制的月進(jìn)度計劃，并對施工進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析，記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指示承包單位采取調(diào)整措施。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，由監(jiān)理工程師正式填寫《監(jiān)理工程師通知單》，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位按要求及時做出整改，克服缺陷后用《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。五、監(jiān)理工作制度施工設(shè)計文件審查制度施工圖審查是政府主管部門對工程勘察設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)。（三）、質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量等級為：合格（四）、監(jiān)理范圍施工階段的監(jiān)理．包括建筑工程；建筑裝飾及裝修工程；給排水、采暖與通風(fēng)工程；電氣安裝工程等。XX苑1樓監(jiān)理規(guī)劃 建設(shè)單位：XX房地產(chǎn)開發(fā)公司 施工單位： 監(jiān)理單位： 編制人： 審批人： XX市建設(shè)監(jiān)理中心二○ 年 月 日目 錄一、工程概況 3（一）、地質(zhì)概況 3（二）、建筑特點(diǎn) 4（三）、結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 4二、監(jiān)理范圍及目標(biāo) 5（一）、監(jiān)理工作內(nèi)容 5（二）、工期目標(biāo) 6（三）、質(zhì)量目標(biāo) 6（四）、監(jiān)理范圍 6三、監(jiān)理工作依據(jù) 6四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 7駐地監(jiān)理人員構(gòu)成 7監(jiān)理人員的職責(zé) 7五、監(jiān)理工作制度 10施工設(shè)計文件審查制度 10施工圖紙會審及技術(shù)交底制度 11開工報告審批制度 11原材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度 11設(shè)計變更制度 12隱蔽工程檢查制度 12六、工程質(zhì)量控制 12七、工程質(zhì)量事故處理 13八、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告 14九、工程投資控制制度 14十、監(jiān)理報告制度 15十一、 信息管理 16十二、持證、掛牌上崗制度 16十三、安全監(jiān)督 16十四、監(jiān)理工程師責(zé)職檢查評比 16十五、監(jiān)理工作的主要方法與措施 17施工階段的質(zhì)量控制 17質(zhì)量的事前控制 17質(zhì)量的事中控制 17質(zhì)量的事后控制 24施工階段的進(jìn)度控制 26施工階段的投資控制 28合同及資料管理 28信息管理 33工程施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)： 34一、工程概況工程項目特征表工程名稱工程地址結(jié)構(gòu)類型層數(shù)建筑面積（m2）基礎(chǔ)埋深（m）總高度（m）地下地上XX苑1樓XX新華路東南側(cè)剪力墻結(jié)構(gòu)124