【文章內容簡介】 生產(chǎn)率：12= 每臺班產(chǎn)量定額：8= 機械時間定額：1/= 工人小組的時間定額：3= (三) 材料消耗量定額的確定1．材料消耗定額的組成 材料消耗定額由以下兩個部分組成： (1)合格產(chǎn)品上的消耗量（凈用量）。就是用于合格產(chǎn)品上的直接構成工程實體的實際數(shù)量。 (2)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的過程中合理的消耗量（損耗量）。就是指材料從現(xiàn)場倉庫領出到完成合格產(chǎn)品過程中的合理的消耗數(shù)量。它包括場內搬運的合理損耗、加工制作的合理損耗和施工操作的合理損耗等內容。 因此，單位合格產(chǎn)品中某種材料的消耗數(shù)量等于該材料的凈用量和損耗量之和。 材料消耗量=材料凈用量+材料損耗量 某種產(chǎn)品使用某種材料的損耗量的多少，常常采用損耗率表示： 損耗率=損耗量/消耗量100％材料的消耗量可用下式表示： 材料消耗量=凈用量/（1損耗率）產(chǎn)品中的材料凈用量可以根據(jù)產(chǎn)品的設計圖紙計算求得，只要知道了生產(chǎn)某種產(chǎn)品的某種材料的損耗率，就可以計算出該產(chǎn)品的材料消耗數(shù)量。2．材料消耗定額的制定方法 制定材料消耗定額最基本的方法有：觀察法、試驗法、統(tǒng)計法和計算法。以上方法主要用于構成產(chǎn)品實體的直接消耗材料量的確定。（四）周轉性材料消耗量的確定 周轉性材料（通常作為措施費）是指在施工過程中多次使用，周轉的工具性材料，在施工中多次使用，逐漸消耗，并在使用中不斷補充的材料，如腳手架、模板等。計算消耗量時應按多次使用、分次攤銷的辦法確定。（1）周轉性材料消耗量計算中涉及的幾個基本概念1）一次使用量：指為完成定額單位合格產(chǎn)品，周轉材料在不重復使用條件下的 一次性用量。2）周轉次數(shù)：周轉性材料從第一次使用起，可以重復使用的次數(shù)。3）補損量：指周轉使用一次后，由于損壞而需補充的數(shù)量。4）周轉使用量：周轉性材料在周轉使用和補損條件下，每周轉使用一次平均所需材料數(shù)量 5）回收量：指在一定周轉次數(shù)下，每周轉使用一次平均可以回收材料的數(shù)量 6）攤銷量：周轉性材料在重復使用條件下，應分攤到每一計量單位結構構件的材料消耗量。 （2）周轉性材料消耗量的計算方法以下以現(xiàn)澆混凝土和鋼筋混凝土結構的模板為例介紹攤銷量的計算方法：1）一次實際使用量=一次使用量（1+施工損耗）2）周轉使用量=投入使用總量/周轉次數(shù)投入使用總量=一次實際使用量+一次實際使用量(周轉次數(shù)－1) 補損率 =一次實際使用量[1+(周轉次數(shù)－1) 補損率] 3）周轉回收量=一次實際使用量（1補損率）/ 周轉次數(shù)4）攤銷量=周轉使用量周轉回收量回收折價率（取50%）攤銷量={一次實際使用量[1+(周轉次數(shù)－1) 補損率] / 周轉次數(shù)}[一次實際使用量（1補損率）/ 周轉次數(shù)]50% =一次實際使用量{[1+(周轉次數(shù)－1) 補損率] / 周轉次數(shù)[（1補損率）/ 周轉次數(shù)]50%}=一次使用量（1+施工損耗）{[1+(周轉次數(shù)－1) 補損率]/ 周轉次數(shù) [（1補損率）/ 周轉次數(shù)]50%}攤銷量=一次使用量（1+施工損耗）{[1+(周轉次數(shù)－1) 補損率]/ 周轉次數(shù)（1補損率）50%/ 周轉次數(shù)}例：設現(xiàn)澆構件模板一次使用量為100㎡，施工損耗為10%，補損率為15%，周轉次數(shù)為5次。求該模板攤銷量。解：攤銷量=100（1+10%）{[1+(5－1) 15%]/ 5（115%）50%/ 5}=㎡周轉次數(shù)和平均損耗率，應根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計確定。表 模板周轉次數(shù)、每次平均損耗率的參考值 柱 梁 板 墻 樓梯 殼體 周轉次數(shù) 5 6 6 10 5 3 損耗率(％) 15 15 15 10 10 5預制構件的模板攤銷量與現(xiàn)澆構件模板攤銷量的計算方法不同。在預制構件中，不計算每次周轉的損耗率，只要確定了模板的周轉次數(shù)，知道了一次使用量，就可以計算其攤銷量。 總結：本節(jié)中人、材、機消耗定額即為施工定額。是施工單位安排人、材、機數(shù)量的依據(jù)，也是制定預算定額的依據(jù)。第四節(jié) 預算定額與單位估價表本節(jié)內容：一、預算定額及單位估價表的含義（熟悉）二、預算定額及單位估價表的作用（熟悉）三、預算定額的編制（熟悉）四、預算定額的組成及定額項目排列（掌握）五、單位估價表的編制（熟悉）六、預算定額及單位估價表（計價表）的應用（掌握）一、預算定額及單位估價表的含義 （一）預算定額的含義預算定額是規(guī)定在正常的施工技術和組織條件下，消耗在合格質量的工程基本子項上的人工、材料和機械臺班的數(shù)量標準。預算定額的各項指標，反映了在其編制及使用范圍內社會或行業(yè)平均勞動生產(chǎn)率水平條件下，完成規(guī)定計量單位符合設計標準和施工及驗收規(guī)范要求的分項工程消耗的活勞動和物化勞動的數(shù)量限度，屬于計價性定額。（二）單位估價表的含義單位估價表又稱工程預算單價表，是以貨幣形式確定預算定額計量單位某分部分項工程或結構構件費用的文件，是預算定額在各地區(qū)的具體價格表現(xiàn)，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的直接依據(jù)。它是根據(jù)預算定額確定的人工、材料和機械臺班消耗數(shù)量乘以編制期當?shù)厝斯すべY單價、材料預算價格和機械臺班預算價格匯總而成的，因而具有地區(qū)性和時間性，是地區(qū)編制施工圖預算確定工程費用的基礎資料。從理論上講，預算定額只規(guī)定單位分項工程或結構構件的人工、材料、機械臺班消耗的數(shù)量標準，不用貨幣表示。地區(qū)單位估價表是將單位分項工程或結構構件的人工、材料、機械臺班消耗量在本地區(qū)用貨幣形式表示，一般不列工、料、機消耗的數(shù)量標準。但在實務操作中，有的地區(qū)和行業(yè)為使用和管理方便，為能統(tǒng)一施工圖預算編制時費用的計算基礎，保持一致的取費水平，在預算定額中不僅列出“三量”指標，同時也列出“三費”指標甚至管理費和利潤數(shù)額，使預算定額與單位估價表（計價表）融為一體，稱預算定額、單位估價表或計價表。二、預算定額及單位估價表的作用 （一）定額計價模式下預算定額及單位估價表的作用1是確定建筑安裝工程施工圖預算造價的主要依據(jù)。 施工圖設計一經(jīng)確定，工程預算造價就取決于預算定額水平和人工、材料及機械臺班的價格。預算定額及單位估價表起著控制勞動消耗、材料消耗和機械臺班使用的作用，進而起著控制建筑產(chǎn)品價格水平的作用。2是編制施工組織設計的依據(jù)施工企業(yè)在缺乏本企業(yè)的施工定額的情況下，根據(jù)預算定額，也能夠比較精確地計算出施工中各項資源的需要量，為有計劃地組織材料采購和預制構件加工、勞動力和施工機械的調配，提供了可靠的計算依據(jù)。3 是甲、乙雙方辦理工程價款結算的主要依據(jù)。 工程結算是建設單位和施工單位按照工程進度對已完成的分部分項工程實現(xiàn)貨幣支付的行為。按進度支付工程款，需要根據(jù)預算定額及單位估價表將已完成分項工程的造價算出。單位工程竣工驗收后，再按竣工工程量、預算定額及單位估價表和施工合同規(guī)定進行結算，以保證建設單位建設資金的合理使用和施工單位的經(jīng)濟收入。4是施工企業(yè)實行經(jīng)濟核算，考核工程成本的依據(jù)。在定額計價模式下，預算定額規(guī)定的物化勞動和活勞動消耗指標，是施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中允許消耗的最高標準。因此，預算定額及單位估價表決定著施工單位的收入，施工單位就必須以預算定額及單位估價表作為評價企業(yè)工作的重要標準，作為努力實現(xiàn)的具體目標。5 是編制概算定額的基礎。概算定額是在預算定額基礎上經(jīng)綜合擴大編制的。利用預算定額作為編制依據(jù)，不但可以節(jié)省編制工作大量的人力、物力和時間，收到事半功倍的效果。還可以使概算定額在水平上與預算定額—致，以避免造成執(zhí)行中的不—致。6是招投標制度下編制招標工程標底和投標報價的主要依據(jù)。 招投標制度將市場機制、競爭機制引入到建筑業(yè)，要求施工企業(yè)按照工程個別成本自主報價，但由于我國地域遼闊，各地區(qū)、各行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平、市場化程度等有較大差異，在工程造價管理體制改革初期和過渡時期，預算定額的指令和指導作用同時存在，特別是對政府投資項目，在相當長一段時間內，預算定額還是編制招標工程標底和投標報價的主要依據(jù)。（二）工程量清單計價模式下預算定額及單位估價表的作用在現(xiàn)階段，在企業(yè)尚未建立系統(tǒng)、完整企業(yè)定額條件下，建設行政主管部門仍有必要頒發(fā)統(tǒng)一的、在一定地區(qū)范圍內使用的社會平均消耗量定額。作用包括：作為招投標工程施工企業(yè)投標報價及工程結算審核的指導或參考；作為建設行政主管部門調解工程造價糾紛、合理確定工程造價的依據(jù)；作為制定企業(yè)定額的參考；對依法不招標工程作為編制與審核工程預結算的依據(jù)。三、預算定額的編制(一)預算定額的編制原則 1技術先進、經(jīng)濟合理 2 簡明適用、項目齊全 3．統(tǒng)一性和差別性相結合 (二)預算定額編制的依據(jù) 預算定額編制的依據(jù)主要有： 1國家或地區(qū)現(xiàn)行的預算定額及編制過程中的基礎資料。 2現(xiàn)行設計規(guī)范、施工及驗收規(guī)范、質量評定標準和安全操作規(guī)程 3現(xiàn)行全國統(tǒng)一勞動定額、機械臺班消耗量定額。 4具有代表性的典型工程施工圖及有關標準圖5有關科學實驗、技術測定的統(tǒng)計、經(jīng)驗資料。6新技術、新結構、新材料和先進的施工方法等。 7現(xiàn)行的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班預算價格及有關文件規(guī)定等。 (三)預算定額編制的步驟 預算定額的編制，大致可以分為準備工作、收集資料、定額編制、報批、修改定稿、整理資料五個階段。各階段工作相互有交叉，有些工作還有多次反復。（四）預算定額人、材、機消耗量的計算1人工工日消耗量的計算 預算定額中人工工日消耗量