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正文內(nèi)容

領(lǐng)導力教練技術(shù)實踐課程三階段講義(版本二)(編輯修改稿)

2025-07-04 05:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一個成功的人,應該具備什么素質(zhì)呢?承諾、責任、貢獻、付出和愛心。我們要不要擁有這些素質(zhì)呢?三階段的四個方面: 團 個人宣言 團 感召 隊 社區(qū)服務 隊板書:其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。感召:團隊感召人數(shù)。感召:是引發(fā)他人理想,采取即時行動.在你感召過程中,當你不斷的面對拒絕、尷尬、不理解甚至是嘲笑的時候,你可檢視到是因為什么你沒有感召他(她)。在你人生要達成任何目標的過程,都會遇到同樣的問題,在你遇到這些問題的時候,你將如何去做,你是停止不前呢,還是你不斷地堅持呢?在你遇到這些問題的時候,你如何才能更快地遷善,令到你有效地達成目標。B. 體驗式學習 體 驗 學習 成果第三階段:自己選擇 可能性 迫切感 負責任Part12: 守則:TA守則:一. 守時;二. 離開任何人及場合時要比來時更好;三. 不會與現(xiàn)役TA學員在TA期間及以后90天有新的性關(guān)系;四. 不會主動從事新的商業(yè)活動;五. 對其他參加者的體驗保密,與當事人直接對話;六. 不可以把三個階段課程的內(nèi)容向沒有參加過的人士提起及用在凡得素質(zhì)管理研討會以外的場合。自己選擇(2分鐘選擇).選擇者宣誓:我叫,我選擇TA。Part13:“畫立場畫”(音樂:相信自己)Part14:團隊討論:(1)立場書 (2)立場象征 (3)口號 (4)團歌 (5)隊服 (6)行為表現(xiàn)守則 (7)團隊感召目標 (8)社區(qū)活動:人數(shù)、項目、地點第二天上午:開場:10:00Part15: 檢視團隊目標(即“百寶單”)Coach: 依作業(yè)(百寶單條款)及學員狀態(tài)教練其心態(tài)(讓學員看其設框及限制)。先讓一被動者分享團隊作業(yè):立場象征的意思、你和立場的關(guān)系(你與團隊的關(guān)系,你還在等什么。)承諾:是做一件有一定難度的事時給自己的要求。(從目標看心態(tài))教練之。助教通過“百寶單”各項內(nèi)容:通不過者,團隊重新統(tǒng)一。分享個人目標(教練過程),“我”與團隊的關(guān)系。(我等于團隊)。Part16:“齊眉棍”: 關(guān)于我與團隊的關(guān)系的練習。分享。Part17: 十大警句:分組(10個組);每組用5分鐘討論一句(一張紙一句);分享。吃午飯:(1個小時)第二天下午:(約15:00)Part18: 過電網(wǎng): 關(guān)于團隊及你和團隊的關(guān)系。A. 守則:B. 團隊用多長時間完成。C. 助教團用十大警句提示為主。D. 結(jié)束時:( 音樂:團歌、相信自己 )。E. 大家圍電網(wǎng):引導; (音樂:有你有我); F. 分享。Part19: 分死黨:(力量)與力量同行 贏靚麗人生 每人寫一招聘啟示,不許簽名,結(jié)束后,快速放在規(guī)定地方,轉(zhuǎn)身站立。在導師下令學員同時轉(zhuǎn)身,各自選擇。然后每次一個站在椅子上展示自己所選啟示,被選中者如果同意,可站出,讓助教及大家評判,通過者站在一起。未通過者,雙雙將啟示放下。被選中者不同意時,可不出聲,先擇者將所選啟示放下,其后另選一個。最后若剩兩個,即為死黨;若剩三個人,三個人結(jié)為死黨。Part20: 關(guān)于“死黨”間責任的體驗:死黨并列站立,對面為另一對,組成四人小組。其中每對死黨中一人蹲下,站立的兩人比賽“剪、包、錘”,贏者的死黨用力刮輸方死黨鼻子三個(三打二勝),三輪回后,站著的蹲下,蹲下的站著,繼續(xù)上述比賽。分享:(什么是責任)Part21: 關(guān)于 “死黨”間信任的練習:選“死黨”中有弱小女士者,讓弱小者背高大的“死黨”繞場一周。分享。Part22:性格分析。每一型的人在一起總結(jié)本類型人的特點。1. 控制型:以目標為導向,重成果,責任感很強,控制欲強;令到別人有壓力;立場堅定;有強烈的成功欲望。 親和力差,不顧別人的感受;外剛內(nèi)柔,勇者無懼,鐵骨柔腸;自以為是,硬撐,很霸道,不容易愛別人感染。2. 支持型:助人為樂,親和力強(和事佬),隨和;被人喜愛,人緣好。沒有主見,缺乏立場,喪失自我;目標感不強,怕拒絕別人。3. 促進型:行動力強,好玩,好奇;創(chuàng)新、有創(chuàng)意;尋求新鮮刺激;多變,喜新厭舊;易沖動,虎頭蛇尾,不持之一恒;憑感覺走,做事缺乏計劃、條理;不善分析;情緒化(正面、負面都很有影響)。4. 分析型:做事有計劃性,有條理;愛思考、學習,是一群“思想的巨人,行動的矮子”;“心”字模式,思維和內(nèi)心是不一致的;很重視權(quán)威。 行動力差,表情冷漠,古板;缺乏激情,冷靜;感受很難表達,情緒體驗;不喜歡和人打交道;疑問(質(zhì)疑),享受過程;用事實說話;固執(zhí)。沒有哪一型是最好的,每一型都有其好的一面,也有需要遷善的一面。不同類型的人在一起可以取長補短?!皼]有一個完美的個人,可能會有完美的團隊”道理就在于此。我們了解了不同型的人的特點,就能學會理解、包容別人。Part23: 生命樹:朋友、親人等(音樂:清洗)寫下每個人的名字,體驗感受。港口停泊的船不被海潮沖走的原因是因為有錨。就是你心中的那個愿景。生命樹(心中的錨):你想起你父母、愛人、孩子、兄弟姐妹。想起他們時心中的感受,他們在你心中是什么的地位,你和他們的關(guān)系如何哪?兒時的伙伴,同事、上司、下屬、客戶。他們的名字都叫什么哪?(動情音樂)畫完后,將其抱在懷里,閉上眼睛,你想讓他們生活的怎樣哪?你與他們的生活有什么樣的關(guān)系呢?與他們關(guān)系應是怎樣的(音樂:奉獻),彩色紙上畫出上述愿景(抒情的音樂)(期間放彩色畫筆)Part24: 畫立場畫:將自己心目當中的那幅圖畫出來。夢想版:用畫報剪裁粘貼自己的夢想分組圍圓圈分享。Part25: 立場詩。標示詩: 一個人朗讀,大家朗讀。分組分享感受;再把“我總是。”轉(zhuǎn)換為立場(我承諾創(chuàng)造一個……)后,一個人朗讀,大家朗讀,分享感受.助教收立場畫。Part26: 24小時突破。問學員愿意不愿意體驗如何在一天的24小時中如何更有效的活自己的生命。問在體驗式學習中自己的體驗如何,愿意不愿意讓自己生命中最重要的人接受這份體驗,以便使他們的生命從此不同。1.24小時內(nèi)所要完成的任務。(1) 感召:挑戰(zhàn)人均4人。要求到3C:A、承諾 B、定金 C、填表(2) 人際關(guān)系突破。(3) 完成“百寶單”,第二天進入課堂時穿隊服,攜“百寶單”。(4) 教練電話時間:晚上:20:00—21:00 22:00—23:00 上午:9:00—10:00 12:00—13:002.助教材料:A.“百寶單”內(nèi)容; B. 教練電話時間. C. 助教姓名、電話; D、學員名單 3.分小組:學員發(fā)日志。建小組電網(wǎng),團隊電網(wǎng)。4.開始時,助教和學員一起吃飯,定下來感召人數(shù)人均幾個。5.教練電話時間:挑戰(zhàn)、激勵學員完成作業(yè)。最后電話要求穿隊服,攜“百寶單”。第三天:下午約五點。Part27: 團隊共攜“百寶單”進場(音樂:團歌、定做一個天堂 ) 如進課堂前沒有完成感召人數(shù),問他們是不是要帶著遺憾進入課堂。分享:教練過程。其實大部分人都是饑餓的。我們要做的是讓他們自己能夠找到他們需要的愛、責任、自信、勇敢、堅強。甚至是別人的認同等。授之以魚,不如授之以漁。板書: 曾子曰: 士不可以不弘毅,任重而道遠。仁以為已任,不亦生乎?感召過程中,遇到有人不理解時:板書:宰相肚里能撐船(回故里的故事)子曰:學而時習之,不亦說乎, 有朋自遠方來,不亦樂乎, 人不知而不慍,不亦君子乎!1.24小時感召成果中看到什么。有多少人在昨天出場之前認為這是不可能的。從“百寶單”上的目標,你是否為自己是其中一分子而感自豪。2.看人之大:看人有更大的可能性,更好的選擇,有改變的能力。看己之小,此過程帶給人的體驗:“九牛之人”。3.公司是誰的,“我”與“我們”有什么不同:就是“我們”的們是人在“門”之后。公司是一個名字,看不見,是范疇,內(nèi)容能反應出范疇。就象“春天”是看不見,摸不著的,但花紅柳綠,氣候等讓我們感受到“春天”的來臨。公司是什么樣,是由我們創(chuàng)造的。有人認為是被人利用了,什么是利用,利用有什么不好。人的價值的大小,就是被人利用的價值的大小,Part29: 插土豆:有人認為“那”是不可能的。 沒插穿的站起來談感受;反之亦然。打靶時,打中點與靶心的距離就測目標感,就是需要學習、提升的。關(guān)于相信。休息:10分鐘:Part30: 一個老人的故事。1.學員全部圍坐紅心(感召成績單)面前,問學員看到了什么?(生命)2.講述一個加拿大老人的故事。3.讓學員敲響生命鐘,為每一個海星祝福。Part31: 看電影。Part32: 結(jié)束。中周末程序第一天:19:00 (音樂:再回首)Part1: 中周末做什么? (約1. 5小時)分享首周末以來成果及感受 (教練過程:找教練對象進行教練)看 看通過檢視 成果 行動 心態(tài) (遷善) 成果 行動 什么心態(tài)去檢視 ?愿不愿面對自己的真象? 信念所以日常就有了“不可能”的信念,干擾了朝目標前進的行動,雖然有進
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