【總結(jié)】55/55策略專題-以太平洋T-ZONE為例第一章文獻(xiàn)查閱在進(jìn)行這個(gè)部分時(shí),最主要的工作是找出論文,報(bào)章雜志和期刊中,關(guān)于賣場(chǎng),通路….等的文章加以閱讀,透過這個(gè)部分讓我們快速對(duì)于信息通路有初步的認(rèn)識(shí)以便之后-調(diào)查活動(dòng),訪談進(jìn)行,策略規(guī)劃…等活動(dòng)的進(jìn)行。因此,這個(gè)部分是介紹什么是賣場(chǎng),信息大賣場(chǎng)又為何??為什么會(huì)有信息賣場(chǎng)?等相關(guān)于信息通路的主題。計(jì)
2025-08-01 22:02
【總結(jié)】1/51目錄上篇:2022年度證券行業(yè)分析提要..........................................................................................1I2022年度我國(guó)證券行業(yè)整體運(yùn)行綜述...................................................
2025-08-01 22:12
【總結(jié)】五星枝江全國(guó)化運(yùn)營(yíng)規(guī)劃報(bào)告時(shí)間:2023年6月匯報(bào)單位:品牌管理部五星枝江全國(guó)化運(yùn)營(yíng)規(guī)劃報(bào)告架構(gòu)一、五星枝江截止2
2025-01-07 11:52
【總結(jié)】360度考核案例360度考核案例深圳某化工公司的人力資源經(jīng)理李虹在最近的一次績(jī)效考核中,遇到了一個(gè)大難題:市場(chǎng)部的一名主管對(duì)自己的考核結(jié)果不滿,向人力資源部投訴,認(rèn)為同部門的個(gè)別同事對(duì)自己心懷不滿,在360度考核案例反饋時(shí),有報(bào)復(fù)行為,故意打低分,導(dǎo)致他的績(jī)效考核結(jié)果與往月相比,差別非常大?!斑@一投訴讓HR處于非常尷尬的困境?!崩詈缯f,“因?yàn)檫@名主管的確在過去二個(gè)月與部門的多
2025-04-17 03:08
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?
2025-04-25 13:09
【總結(jié)】北塔湖項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議報(bào)告思源經(jīng)紀(jì)銀川公司2023年11月19日2規(guī)劃篇附件:市場(chǎng)篇定位篇目錄1233大型新中式城市湖畔宜居型高尚社區(qū)規(guī)模:650畝的大規(guī)模居住區(qū)風(fēng)格:以現(xiàn)代的建筑演繹中國(guó)文化的精髓地
2025-01-18 12:14
【總結(jié)】LOGOHRD-人力資源部09年規(guī)劃2021年1月5日第一版目錄09年人力資源發(fā)展綱要109年人力資源需求與供給209年人員結(jié)構(gòu)體系建設(shè)309年考核體系建設(shè)409年員工福利推進(jìn)計(jì)劃609年培訓(xùn)體系建設(shè)509年人力資源發(fā)展綱要?完善人員招聘體系,提高準(zhǔn)入門檻;?定崗定編,建立各類人
2024-11-25 22:11
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃實(shí)例內(nèi)容提要第一部分:分析第二部分:規(guī)劃?公司發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略陳述?公司崗位及人力資源需求預(yù)測(cè)?人力資源供給能力分析?公司人力資源發(fā)展目標(biāo)陳述?人力資源補(bǔ)充計(jì)劃?計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)公司的戰(zhàn)略目標(biāo):……語言與數(shù)據(jù)描述?!?。公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo):第1年第2年第3年
2025-07-27 10:27
【總結(jié)】1毛立志項(xiàng)目運(yùn)作與案例分析2銷售的核心?增加銷售機(jī)會(huì)?規(guī)劃市場(chǎng),覆蓋更多的客戶(三種)。?細(xì)分市場(chǎng),貼近客戶需求,建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)?提高銷售成功率?項(xiàng)目組運(yùn)作?項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范性?縮短銷售周期?平均銷售周期?資源管理銷售額利潤(rùn)
2025-01-07 13:41
【總結(jié)】第一章案例研究當(dāng)?shù)匾患曳勤A利組織的董事會(huì)成員正在舉行二月份的董事會(huì)會(huì)議,這一組織負(fù)責(zé)籌集和購(gòu)買食品,然后分發(fā)給生活困難的人們。會(huì)議室里在座的,有董事會(huì)主席貝斯·史密斯(BethSmith)和兩個(gè)董事會(huì)成員羅斯瑪麗·奧爾森(RosemaryOlsen)和史蒂夫·安德魯( SteveAndrews)。貝斯首先發(fā)言:“我們的資金幾乎用光了,而食品儲(chǔ)備和施
2025-04-30 23:21
【總結(jié)】安麗事業(yè)的獎(jiǎng)金制度—打開「生命中的無限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)應(yīng)肅正北市敦化北路168號(hào)11樓Tel:02-2546-7566/Fax:02-2545-1466E-mail:shermanying@內(nèi)容一、公司簡(jiǎn)介
2025-05-02 03:30
【總結(jié)】附二、策劃方案三星首屆大學(xué)生原創(chuàng)音樂節(jié)策劃方案一、宗旨我們我們是北京大學(xué)時(shí)代華納文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)工程的學(xué)員,是北京大學(xué)各個(gè)院系的學(xué)生。我們這個(gè)班級(jí),圍繞文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐,實(shí)踐活動(dòng)以非盈利校園活動(dòng)為主,因此我們策劃了“大學(xué)生原創(chuàng)音樂節(jié)”。起因經(jīng)過一段時(shí)間的炒作和低靡以后,校園原創(chuàng)音樂有了不小變化,如今校園歌曲已不只是一把吉他、一位歌手
2025-08-01 22:06
【總結(jié)】謹(jǐn)呈:工作說明深圳市安佳置業(yè)顧問有限公司二OO五年十一月2目錄一、公司簡(jiǎn)介二、安佳特點(diǎn)三、公司歷年工作業(yè)績(jī)四、近年代表項(xiàng)目個(gè)案精選
2025-01-06 11:19
【總結(jié)】生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計(jì)案例主要知識(shí)點(diǎn):存貨的審計(jì)——監(jiān)盤法與調(diào)節(jié)法、生產(chǎn)成本審計(jì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(產(chǎn)品銷售成本)審計(jì)——“生產(chǎn)成本與銷售成本倒軋表”生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)是產(chǎn)品制造企業(yè)特有的環(huán)節(jié)。本循環(huán)安排了2個(gè)案例,重點(diǎn)研究存貨審計(jì)和生產(chǎn)成本審計(jì)。另外,補(bǔ)充一個(gè)案例介紹主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(銷售成本)的審計(jì)。案例一康泰股份有限公司存貨審計(jì)案例存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過
2025-04-29 09:06
【總結(jié)】5/5杜邦財(cái)務(wù)分析案例一、公司概況光明玻璃股份有限公司是一個(gè)擁有30多年歷史大型玻璃生產(chǎn)基地。該公司頗有戰(zhàn)略頭腦,十分重視新產(chǎn)品和新工藝的開發(fā),重視對(duì)老設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),擁有國(guó)內(nèi)一流的浮法玻璃生產(chǎn)線。該公司生產(chǎn)的浮法玻璃,汽車安全玻璃以及高檔鉛品質(zhì)玻璃器皿在國(guó)內(nèi)具有較高的市場(chǎng)占有率。該公司還十分重視戰(zhàn)略重組,大力推行前向一體化和后項(xiàng)一體化,使公司形成了一條由
2025-04-17 02:57