森歌集成環(huán)保灶20xx年度營銷方案(編輯修改稿)
2025-07-04 02:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)鍵詞的維護(hù)，調(diào)整關(guān)鍵詞的排名名次；SOHU、16SINA：固定排名，保留在前五位。Google：優(yōu)化公司網(wǎng)站，力爭“集成廚衛(wèi)”等關(guān)鍵詞搜索時(shí)，出現(xiàn)在首頁。友情鏈接（與不同類型的網(wǎng)站進(jìn)行鏈接會帶來不同領(lǐng)域的受眾，提高各自的訪問量）中國國家企業(yè)網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、中國品牌管理傳播網(wǎng)、商道中國、暢想網(wǎng)等?！肮嗨惫嗨恼搲蟾庞?0家，根據(jù)現(xiàn)有的灌水網(wǎng)站名錄，定期加大灌水力度；對灌水后的效果、反饋的意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；對灌水的網(wǎng)站進(jìn)行增補(bǔ)、調(diào)整；對灌水內(nèi)容進(jìn)行篩選；森歌博客、微博新浪博客、新浪微博、AMT博客、庫融網(wǎng)博客、廚衛(wèi)行業(yè)博客做為重點(diǎn)，內(nèi)容上風(fēng)格上保持一致，數(shù)量上盡量做到日日更新，周周有話題，進(jìn)行有計(jì)劃發(fā)放。電子期刊根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展定期制作電子期刊，并予以版式的優(yōu)化；電子期刊名址的數(shù)據(jù)庫維護(hù)；每期發(fā)布行業(yè)新信息關(guān)注競爭對手的網(wǎng)站關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)；定期對內(nèi)容進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，并做出相應(yīng)對策調(diào)整及優(yōu)化組合網(wǎng)絡(luò)媒體：AMT（暢想網(wǎng)）、慧聰網(wǎng)、價(jià)值中國、博銳等媒體平均每月普通文章投放保持3篇左右，公司新聞稿的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。公司企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司主網(wǎng)站：每月出一份網(wǎng)站頁面的優(yōu)化調(diào)整建議，有利于各種搜索引擎行業(yè)商務(wù)平臺及公司電子商城1798國際貿(mào)易網(wǎng)、萬國商業(yè)網(wǎng)、阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、自由貿(mào)易、貨比三家網(wǎng)、自助貿(mào)易網(wǎng)、環(huán)球廚衛(wèi)網(wǎng)等有機(jī)鏈接及融合媒體組合?？癉M發(fā)布上半年計(jì)劃在10家的專賣點(diǎn)推出；下半年計(jì)劃推廣到100個網(wǎng)點(diǎn)，每季一期，每個網(wǎng)點(diǎn)300份/月。（郵遞廣告）以精美整潔、內(nèi)容實(shí)在的報(bào)刊形式出現(xiàn)，檔次明顯高于一般宣傳單和畫冊。內(nèi)容完全為銷售量的提升設(shè)計(jì)，派專人負(fù)責(zé)版面整合及創(chuàng)意。宣傳容量大于電視、報(bào)紙；單位成本較低。派送對象為已經(jīng)成交的顧客或準(zhǔn)顧客，對象明確，容易操作，傳播力強(qiáng)。電視專題片“廣告專題”新品上市專題2部，各10分鐘，條件允許力爭購買央視頻道播放；同樣主題可以在濟(jì)南及東北、等主力臺播放，形成強(qiáng)大的沖擊波?！靶侣剬ｎ}”新聞采訪專題。邀請精英媒體對我公司的人物、新品、事件進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠袃攬?bào)道，包括應(yīng)用公司或代言人的魅力資源制作人物新聞專題或焦點(diǎn)事件資源制作的事件新聞專題。電視專題被國外品牌作為進(jìn)軍中國的敲門磚的首選方式之一。企業(yè)領(lǐng)悟并運(yùn)用，效果顯著。根據(jù)付費(fèi)性質(zhì)，專題的表現(xiàn)方式分為“廣告專題”和“新聞專題”。專題的長度一般在3分鐘以上、40分鐘以內(nèi)，偶爾見到有的新聞企業(yè)專題達(dá)到60分鐘的。因此，專題的特點(diǎn)是能夠用最豐富卻最精練的剪輯將一個主題或多個主題淋漓盡致表達(dá)出來，讓觀眾記憶深刻。樓宇廣告考慮購買一定時(shí)段的廣告廣告創(chuàng)意制作、多媒體設(shè)計(jì)、品牌策劃推廣等多種形式組合2）、地產(chǎn)聯(lián)盟板塊公司應(yīng)成立公關(guān)營銷小組積極與萬科集團(tuán)、綠地集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、富力地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)等中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)開展前期合作。①開發(fā)商開發(fā)房產(chǎn)煙道排煙口預(yù)留位置改在下面。②房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議，在開發(fā)商前期銷售房產(chǎn)時(shí)以開發(fā)商品牌和森歌集成環(huán)保灶品牌共同活動的方式進(jìn)行，以提高各自銷量。如：以“萬科、森歌集成環(huán)保灶與您攜手共創(chuàng)美好新生活”為噱頭開展一系列的營銷活動。③積極將森歌集成環(huán)保灶做進(jìn)開發(fā)商預(yù)售前期樣板房。3）、裝飾公司合作板塊裝飾公司是直接面向終端客戶最大的平臺，輻射當(dāng)?shù)剌^大份額的市場。市場初期，及時(shí)與東易日盛、業(yè)之峰、城市人家等全國性裝飾企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，互惠互利，以集成環(huán)保灶合作唯一性為目的達(dá)成親密的伙伴關(guān)系。4）、知名家居企業(yè)合作森歌將不斷致力于渠道拓展，要與百安居、家得寶等國際建材連鎖巨頭，居然之家、紅星美凱龍、銀座家居等國內(nèi)家居名企及好美家、九百家居、東方家園、樂華梅蘭、美頌巴黎、建配龍等國內(nèi)建材連鎖超市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議或建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。借助知名家居企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)全國的重點(diǎn)布局與企業(yè)知名度的提升。5）、重點(diǎn)展會營銷實(shí)踐證明參加展會是提高我們品牌宣傳最快的一種形式，積極引進(jìn)招商引資是萵苣改造企業(yè)的手段，力爭通過
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