某化工企業(yè)文化建設(shè)方案設(shè)計(jì)近期(編輯修改稿)
2025-07-04 01:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破的原則。找準(zhǔn)急需解決的問(wèn)題，以點(diǎn)帶面，層層鋪開(kāi)。 借鑒吸收的原則。在繼承和發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)和借鑒中外優(yōu)秀企業(yè)的文化，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，建設(shè)有公司特色的企業(yè)文化。 持之以恒的原則。企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既不可能一蹴而就，也不是一勞永逸的。既要持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力，又要發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。 四、實(shí)施計(jì)劃 （一）、學(xué)習(xí)、研究、準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)階段 內(nèi)容： 學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的基本理論；學(xué)習(xí)其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 研究：研究我公司的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)，找準(zhǔn)公司企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)。 準(zhǔn)備：基本確立企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、視覺(jué)系統(tǒng)）。 宣傳：宣傳企業(yè)文化建設(shè)的理論、公司的企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)價(jià)值觀等。 根據(jù)我公司的實(shí)際情況，應(yīng)以“團(tuán)隊(duì)精神”的培養(yǎng)和“學(xué)習(xí)型組織”的建立為突破口。以上各項(xiàng)工作應(yīng)以此為中心開(kāi)展。 組織落實(shí)： （1）、明確企業(yè)文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè)。 （2）、各部門(mén)制定出相應(yīng)的規(guī)劃。 （3）、安排企業(yè)文化建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。 實(shí)施辦法： ?。?）、在學(xué)習(xí)研究方面：由企業(yè)文化建設(shè)小組進(jìn)行前期學(xué)習(xí)和研究，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理論，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。深入地考察公司的發(fā)展歷程，深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，挖掘出公司文化的特質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)。采取多種形式，深入調(diào)查研究，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。把理論與公司的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正確決策提供依據(jù)。 各單位的中層管理人員要加強(qiáng)企業(yè)文化理論的學(xué)習(xí)，樹(shù)立“以人為本”的管理思想，真正做到尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、信任自己的員工；要深入了解本單位員工的思想狀況；把公司的總體要求和本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，著手構(gòu)筑符合本單位實(shí)際的、有特色的子文化。
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