【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 江陰市璜塘水利工程有限公司 13 對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。 未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購(gòu)買的材料和設(shè)備設(shè)施，業(yè)主不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。 對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。 采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn) 使用，且一切損失由我公司承擔(dān)。 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格供方名冊(cè)，通過合格供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。 所有現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。 工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn) (核 查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告 )，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。 材料進(jìn)場(chǎng) 收料員驗(yàn)收 內(nèi)容：數(shù)量、來源、時(shí)間 不 合 格 不 合 格 不 合 格 合 格 江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程施工組織設(shè)計(jì) 江陰市璜塘水利工程有限公司 14 材料使用檢測(cè)程序 圖 541： 材料使用檢測(cè)程序圖 材料 使用 管理 材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、 數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度： 嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳，手續(xù)齊全。 堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。 及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。 加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。 加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供 應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。 嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。 對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。 人力資源配置 勞動(dòng)力配備 由于本工程工種較多，因此工種之間的搭接必須嚴(yán)密，并嚴(yán)格按照本工程特點(diǎn)而制定的生產(chǎn)工藝流程施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備，優(yōu)化組合是保證工程 質(zhì)量 、 施工進(jìn)度 、 安全文明生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。我公司決定以高級(jí)工程師為核心 ， 抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)。本工程其前期基礎(chǔ)施工為主 ,中期以主體結(jié)構(gòu)施工為主，后期主要是內(nèi)外裝飾、掃尾與整修。現(xiàn)場(chǎng)施工人員與管理人員總投入分別為： 112人與 6人。 正常情況下工作時(shí)間：上午 7： 3011： 30 時(shí)，下午 1： 005： 30 時(shí)。特殊情況公司臨時(shí)調(diào)度人員，實(shí)行三班連續(xù)作業(yè)。（雨季施工作業(yè)時(shí)間另行安排）具體人員配備見下表。 表 551：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)主要?jiǎng)趧?dòng)力一覽表 序號(hào) 工種 主要工作內(nèi)容 人數(shù) 1 測(cè)量員 測(cè)量 、 放線 、 標(biāo)高控制 2 2 瓦工 混凝土澆筑、砌墻 30 3 木工 模板制作與安裝 30 質(zhì)量員檢查 材料取樣檢驗(yàn) 內(nèi)容：規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、資料 合格 用于工程 江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程施工組織設(shè)計(jì) 江陰市璜塘水利工程有限公司 15 4 鋼筋工 鋼筋綁扎 、 焊接 10 5 架子工 腳手架搭設(shè) 3 6 機(jī)操工 施工機(jī)械操作 、 維修 、 保養(yǎng) 2 7 焊工 鋼筋焊接等 2 8 水電工 配合土建預(yù)埋管 5 9 輔助工 輔助工種 5 10 其他人員 管理人員 6 合計(jì)人數(shù) 95 施工機(jī)械設(shè)備配備 主要施工機(jī)械的配備 在保證工程質(zhì)量的前提下 ,要加快施工進(jìn)度并取得好的經(jīng)濟(jì)效益，除了配備必要的勞動(dòng)力外 ,必須提高機(jī)械化施工的程度，故現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備必須滿足工程施工的需要。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合本工程特點(diǎn)，考慮到設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性與適用性 ,本工程擬配備下列設(shè)備 ,以滿足實(shí)際施工要求。 表 561：土建工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃 序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 使用說明 用電量（ KW） 備注 1 井架 套 1 垂直運(yùn)輸 3 主體結(jié)構(gòu) 2 蛙式打夯機(jī) 臺(tái) 1 回填土 3 DN100潛水泵 臺(tái) 4 基礎(chǔ)排水 4= 2臺(tái)備用 4 混凝土攪拌機(jī) 臺(tái) 1 混凝土工程 5 零星砼 5 插入式振搗器 臺(tái) 3 3= 2臺(tái)備用 6 平板式振動(dòng)器 臺(tái) 1 7 砂漿攪拌機(jī) 臺(tái) 1 砌體工程 8 電焊機(jī) 臺(tái) 1 鋼筋工程 100 9 鋼筋切割機(jī) 臺(tái) 1 4 10 鋼筋彎曲機(jī) 臺(tái) 1 3 11 鋼筋對(duì)焊機(jī) 臺(tái) 1 100 12 卷?yè)P(yáng)機(jī) 臺(tái) 1 13 木工機(jī)床 套 1 模板工程 14 砼汽車泵 臺(tái) 1 商品砼廠家 江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程施工組織設(shè)計(jì) 江陰市璜塘水利工程有限公司 16 Σ pi=+200= 表 562：水電工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃表 序號(hào) 設(shè)備名稱 單 位 數(shù)量 功率（ KW） 備注 1 電焊機(jī) 臺(tái) 1 28 2 切割機(jī) 臺(tái) 1 3 3 臺(tái)鉆 臺(tái) 1 4 電錘 把 3 5 電動(dòng)壓泵 臺(tái) 1 3 Σ pi= KW 表 563：土建工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確度 配置數(shù) 備注 1 全站儀 NTS325 1 2 經(jīng)緯儀 J21\177。 2″ 1 3 水準(zhǔn)儀 WSZ3177。 4 磅秤 1t177。 % 2 5 鋼卷尺 50m177。 、 2m177。 10 50m 2把， 2m 8把 6 坍落度筒 1 7 靠尺 2m 4 8 多功能檢測(cè)尺 JCC33 2 表 563：水電工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表 序號(hào) 名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 游標(biāo)卡尺 GB121485 把 1 2 鋼卷尺 GW258W 把 1 3 水平尺 DP91B 把 1 4 塞尺 GB8060 把 1 5 楔型塞尺 JZC 把 1 6 寬度角尺 SIZZ 把 1 7 鋼直尺 GB9056 把 1 8 兆歐表 ZC25B3 只 1 江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程施工組織設(shè)計(jì) 江陰市璜塘水利工程有限公司 17 9 接地電阻表 ZC8 只 1 10 萬用表 MF47 只 1 本工程施工機(jī)械布置詳見施工時(shí)總平面布置示意圖 施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 工程開工后，根據(jù)業(yè)主通知，即組織項(xiàng)目組進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前期工作（包括敷設(shè)臨時(shí)施工用電用水線路，施工照明及臨時(shí)設(shè)施的搭建等）。 放線結(jié)束并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理簽證后即安排土方開挖機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。 土方開挖的同時(shí)，逐步安排砂漿機(jī)、混凝土攪拌機(jī)和零星小型施工機(jī)械如潛水泵、混凝土振搗器等的進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)由于采用大模板體系，故土方 工程開始后就需安排進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)加工。 各專業(yè)施工機(jī)械由項(xiàng)目設(shè)備組視具體施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)行進(jìn)退場(chǎng)。 總之，項(xiàng)目設(shè)備組應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃作好充分細(xì)致的安排，并協(xié)調(diào)好公司各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應(yīng)安排好相應(yīng)的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行。若施工機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)安排修理人員進(jìn)行修理或另外調(diào)用其他設(shè)備。 江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程施工組織設(shè)計(jì) 江陰市璜塘水利工程有限公司 18 第六章 進(jìn)度控制和保證措施 總工期控制 江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程的招標(biāo)工期為 120天。為了使工程早日投入使用，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，本著我公司“優(yōu)質(zhì)、高效”的原則， 在保證工程質(zhì)量的前提下，結(jié)合我公司的施工能力，我公司確保在 120天內(nèi)完成合約條款中明確的施工內(nèi)容。 制定施工進(jìn)度計(jì)劃的原則 本著充分利用時(shí)間和施工空間，采取平行流水、分段流水作業(yè)和立體交叉的施工方法。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工圖紙和施工經(jīng)驗(yàn)，整個(gè)工程由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部全部負(fù)責(zé) ,下設(shè)一個(gè)施工班組負(fù)責(zé)本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入裝飾階段分兩個(gè)班組同時(shí)施工。 配備足夠的施工機(jī)械，再大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。 進(jìn)入裝飾工程采用“立體交叉作業(yè)”施工，一旦工作面形成，采用集中裝 飾力量，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，以加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。 土建結(jié)構(gòu)施工時(shí)，水電配合土建管線及管道的預(yù)埋、預(yù)留工作，主體結(jié)構(gòu)封頂后，水電安裝和初裝修期間各工種穿插進(jìn)行，立體交叉作業(yè)施工，確保少占工期。 以上各施工階段既自成系統(tǒng)工藝，又有相互聯(lián)系因此在施工過程中既要體現(xiàn)平行流水、又有體現(xiàn)立體交叉作業(yè)的施工方法。要求各相關(guān)的施工流程做到穿插有序、銜接緊密、確保工程按期施工。 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò) 詳見附表 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制 在管理責(zé)任及范圍、目標(biāo)明確后，則無論是項(xiàng)目經(jīng)理部還是各專業(yè) 班組必須按要求無條件完成，逐級(jí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃，從而確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成。 作為項(xiàng)目部經(jīng)理全權(quán)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，督促施工總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和完成。根據(jù)下屬管理人員所提交的月、周的評(píng)估報(bào)告及親自觀察到的現(xiàn)象，及時(shí)要求未按計(jì)劃完成的各專業(yè)施工班組進(jìn)行人、財(cái)、物的調(diào)整，而專業(yè)施工班組在無異議的情況下必須無條件執(zhí)行。 當(dāng)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃未按時(shí)完成，則當(dāng)月施工進(jìn)度款將按余留工作量的 24倍扣除，何時(shí)追上何時(shí)發(fā)放。而對(duì)進(jìn)度拖欠而影響其它專業(yè)施工班組的施工則影響部分款項(xiàng)由該專業(yè)施工班組承擔(dān)50%100%。同時(shí)，有權(quán)要求專 業(yè)施工班組撤換其派出的有關(guān)管理人員，直至更換專業(yè)施工班組。 對(duì)專業(yè)施工班組施工進(jìn)度計(jì)劃的控制主要體現(xiàn)在對(duì)專業(yè)施工班組人、材、物、工作量、工作工序的總體控制來達(dá)到對(duì)專業(yè)施工班組按時(shí)完成計(jì)劃的控制，從而落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主所作出的工期承諾。 由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，有許多不可預(yù)見的因素存在，故在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施中必定存在有高速的可能，而總承包商如何把這些變化，不可預(yù)見因素所造成的影響在調(diào)整中予以消化 ，并最終確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成就顯得至關(guān)重要。 總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的可塑性 江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程施工組織設(shè)計(jì) 江陰市璜塘水利工程有限公司 19 項(xiàng)目經(jīng)理部在 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的開工期進(jìn)行仔細(xì)考慮，應(yīng)根據(jù)歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質(zhì)量、供貨時(shí)間等進(jìn)行綜合分析，留有一定的余地即機(jī)動(dòng)時(shí)間給分項(xiàng)工程，以便在總進(jìn)度計(jì)劃里消除一些不可預(yù)見之因素。 專業(yè)施工班組之階段性計(jì)劃的消化性 在階段性計(jì)劃中，由于不可預(yù)見因素影響施工 23天的時(shí)間內(nèi)，各專業(yè)施工班組應(yīng)無條件在階段性計(jì)劃中予以消化，不得因?yàn)樵?3天內(nèi)的影響而提出工期的延誤。 總體調(diào)整的可行性 由于種種原因造成施工工期有較大拖延，則項(xiàng)目經(jīng)理部就必須對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，這些工期盡 量以原工期不變?yōu)榍疤嵯略诠ば虼罱?、工作面提供、機(jī)械投入、勞動(dòng)力方面進(jìn)行通盤考慮，編制調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行，當(dāng)不能按原工期完成則應(yīng)有詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告同時(shí)提交業(yè)主。