【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和四川省已明文規(guī)定淘汰的建筑機(jī)械，堅(jiān)決淘汰。安全標(biāo)志 為了規(guī)范安全標(biāo)志的設(shè)置，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全，為認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)志的采購(gòu)、使用、維護(hù)和管理，發(fā)揮安全標(biāo)志的警示作用，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示、警告標(biāo)識(shí)、標(biāo)志使用管理制度。公司安全管理部每季度、基層單位安全管理部門(mén)每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全標(biāo)志的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并填寫(xiě)《檢查記錄》。項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的使用、維修和管理。（四）企業(yè)市場(chǎng)行為安全生產(chǎn)許可證根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求，公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和足夠的專(zhuān)職安全管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過(guò)主管部門(mén)的培訓(xùn)考核；取得了《安全資格管理證書(shū)》；具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。在做好對(duì)各級(jí)管理人員安全教育的同時(shí)，對(duì)全體從業(yè)人員依據(jù)《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》開(kāi)展了三級(jí)教育和各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí)，一方面把《建筑施工人員安全常識(shí)讀本》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南》分別作方操作層和管理層的培訓(xùn)教育主要內(nèi)容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使安全管理人員明確安全管理要點(diǎn)，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)定期輪訓(xùn)，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作；對(duì)新工人經(jīng)過(guò)公司、施工隊(duì)、班組的三級(jí)教育，經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證，并要求持證進(jìn)入生產(chǎn)崗位，對(duì)必須進(jìn)行培訓(xùn)的工種，依照勞動(dòng)部頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)大綱》定期進(jìn)行培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書(shū)后方可上崗，基本上保證了培訓(xùn)工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前，有班前安全講話，下班后有安全總結(jié)座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。安全員跟班檢查，對(duì)不安全因素，及時(shí)排除。對(duì)安全獎(jiǎng)罰制度，一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行。資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理（1）公司按規(guī)定建立了安全生產(chǎn)管理體系，按規(guī)定配足了安全生產(chǎn)專(zhuān)管人員，專(zhuān)職安全管理人員的配備滿足有關(guān)規(guī)定要求。（2）實(shí)行總、分包的企業(yè)制定了對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理按照J(rèn)GJ592011的要求，結(jié)合公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手冊(cè)》，要求各項(xiàng)目按照管理辦法的要求進(jìn)行管理。施工區(qū)域與辦公區(qū)、生活區(qū)均要求隔離設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)棚、安全通道、臨邊、洞口等安全防護(hù)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完料清，加強(qiáng)上下道工序的交接檢查確認(rèn)、確保了誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度要求。食堂、宿舍注意衛(wèi)生管理，制定了詳細(xì)的食堂、宿舍管理辦法及處罰辦法，明確責(zé)任和處罰情況。三廢處理嚴(yán)格按環(huán)境管理的要求進(jìn)行處理，對(duì)隨意傾倒垃圾、生活廢水、焚燒廢棄物等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處罰。六、對(duì)策、措施與建議通過(guò)本次自評(píng)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查、分析、評(píng)價(jià)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理方面存在的不足之處，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在本次評(píng)分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問(wèn)題在于企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度制訂較多，但是系統(tǒng)性不夠，沒(méi)有形成框架體系和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾沓绦颍贫鹊目刹僮餍杂写岣?。同時(shí)，各項(xiàng)制度在執(zhí)行的過(guò)程中不是很清晰，執(zhí)行層面和操作層面脫節(jié)、溝通不夠，制度的學(xué)習(xí)貫徹還得進(jìn)一步提高。需要在今后的工作中對(duì)制度文件進(jìn)行改進(jìn)、完善和系統(tǒng)化整理，制定出切實(shí)可用、管理順暢的安全生產(chǎn)制度體系。安全技術(shù)管理經(jīng)檢查要現(xiàn)，企業(yè)特別是項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書(shū)籍配備不齊及更新有些延遲。企業(yè)相關(guān)規(guī)定、制度等部分未有效落實(shí)。對(duì)于這些問(wèn)題需要安全管理部門(mén)組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和地方文件、公司各項(xiàng)管理制度等，及時(shí)獲得信息，嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)要求進(jìn)行檢查落實(shí)。設(shè)備與設(shè)施管理查出企業(yè)設(shè)備未完善建立技術(shù)檔案，部分設(shè)備檔案資料不齊備，部分設(shè)施和防護(hù)未按照制度進(jìn)行管理。對(duì)于這些問(wèn)題需要，設(shè)備部門(mén)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司管理制度執(zhí)行，及時(shí)收取相關(guān)資料歸檔。企業(yè)市場(chǎng)行為公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場(chǎng)行為的4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目，公司一直有著很規(guī)范的市場(chǎng)行為，明確了對(duì)施工企業(yè)許可狀況考核要求，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理查出部分項(xiàng)目未按照事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)演練，安全警示、警告標(biāo)志使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況。存在的以上問(wèn)題在今后的管理過(guò)程中進(jìn)行改進(jìn)，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)安全根據(jù)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的評(píng)分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅(jiān)持“安全無(wú)事故”的管理目標(biāo)，基本上做到了安全與治理的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。七、綜合評(píng)價(jià)得分及結(jié)論（一）評(píng)價(jià)得分附錄A企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)（） 安全生產(chǎn)管理（） 87分安全技術(shù)管理（） 85分設(shè)備與設(shè)施管理（） 88分企業(yè)市場(chǎng)行為（） 95分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（） 該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)定 85分以上A、B兩項(xiàng)匯總評(píng)定為： （二）評(píng)價(jià)結(jié)論符合《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》規(guī)定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)川建質(zhì)安發(fā) [2013]259號(hào)文件《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》，公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)等級(jí)評(píng)定為一級(jí)。評(píng)審組長(zhǎng)：（簽名）評(píng)審成員：（簽名） 四川**建設(shè)集團(tuán)有限公司 二〇一四年八月十八日附錄A 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表A1 安全生產(chǎn)管理評(píng)分表 表1序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)責(zé)任制度企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，扣20分，各部門(mén)、各級(jí)（崗位）安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全，扣10～15分企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，扣10分，各部門(mén)、各級(jí)對(duì)各自安全生產(chǎn)責(zé)任制未執(zhí)行，每起扣2分企業(yè)未按考核制度組織檢查并考核的，扣10分，考核不全面扣5~10分企業(yè)未建立、完善安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，扣10分，未對(duì)管理目標(biāo)實(shí)施考核的，扣5~10分企業(yè)未建立安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度扣10分，未實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲的，扣5