【文章內(nèi)容簡介】 理者的職責(zé)：本公司的最高管理者是經(jīng)理，主要職責(zé)是： （1）傳達并嚴(yán)格遵守國家有關(guān)特種設(shè)備及氣瓶充裝的法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真履行特種設(shè)備的法律、法規(guī)所賦予的職責(zé)，滿足政府與瓶裝氣體客戶的要求。 （2）制定本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量方針應(yīng)與本公司的宗旨與性質(zhì)相適應(yīng)，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可以考核的，并且與質(zhì)量方針保持一致； （3）建立質(zhì)量管理體系，并且確保有效運行和持續(xù)改進； ①任命管理者代表及技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員； ②規(guī)定本公司對充裝質(zhì)量有影響的所有管理人員、充裝人員和所有崗位人員的職責(zé)、權(quán)力和相互關(guān)系； （4）按照氣瓶充裝公司技術(shù)條件的要求，履行充裝公司職責(zé)； （5）按照規(guī)定實施管理評審； （6）確保充裝活動獲得必要的資源；為確保氣瓶充裝安全為目的，依照相關(guān)法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范進行檢驗工作，并且對充裝工作安全承擔(dān)管理和法律責(zé)任。 管理評審管理評審就是定期評審質(zhì)量管理體系與充裝活動、充裝安全的適宜性、充分性和有效性。 （1）管理評審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息： ①質(zhì)量方針、目標(biāo)的適宜性和質(zhì)量管理手冊的適宜性； 17 公司 質(zhì)量手冊編號：Q/QM2012A標(biāo)題管理職責(zé)版次：A版第0次修改頁碼：第 2 頁 共 2 頁②政府質(zhì)檢部門的意見、要求；③客戶反饋、抱怨以及投訴；④充裝服務(wù)的質(zhì)量和安全狀況； ⑤可能影響質(zhì)量管理體系的變更； ⑥管理人員的報告及其它相關(guān)信息； ⑦改進工作的建議；（2）管理評審的輸出管理評審的輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的任何規(guī)定和措施：① 質(zhì)量管理體系的有效性及其改進措施；② 與政府和客戶要求的充裝工作的改進；③ 資源需求。 18 公司 質(zhì)量手冊編號：Q/QM2012A標(biāo)題充裝公司資源與管理版次：A版第0次修改頁碼：第 1 頁 共 3 頁 5 充裝公司資源與管理 資源配置：本公司盡力保障《氣瓶充裝許可規(guī)則》和《GB501562000汽車加油加氣公司設(shè)計與施工規(guī)范》要求的資源條件。這些資源主要包括：人力資源、檢驗設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境、擁有的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、信息和財務(wù)資源等。 人力資源 （1）根據(jù)氣瓶充裝的需要，配備足夠的管理人員，專業(yè)技術(shù)人員和持證的氣瓶充裝人員。 （2）建立《人員培訓(xùn)和管理程序》，以確保所有與氣瓶充裝質(zhì)量和安全有關(guān)人員的能力。 （3）從事管理的人員和持證的氣瓶重裝人員應(yīng)當(dāng)是辦理了合法聘用手續(xù)的簽約人員。 （4）編制與充裝有關(guān)的管理人員，充裝人員，附件維修專業(yè)人員等關(guān)鍵崗位人員的崗位責(zé)任制。 （5）建立所有管理人員，技術(shù)（氣瓶檢查）人員的持證和氣瓶充裝人員，等關(guān)鍵崗位人員的技術(shù)檔案，保持他們的教育，培訓(xùn)和資格，技能，經(jīng)歷的記錄。 充裝、工藝設(shè)備和檢測儀器（1）建立《儀器、設(shè)備管理程序》，配備齊全《氣瓶充裝許可規(guī)則》和《GB 1419393 液化氣體氣瓶充裝規(guī)定》要求的充裝、工藝設(shè)備和必備的氣體分析檢測儀器。 19 公司 質(zhì)量手冊編號：Q/QM2012A標(biāo)題充裝公司資源與管理版次：A版第0次修改頁碼：第 2 頁 共 3 頁（2）檢測儀器應(yīng)當(dāng)達到要求的準(zhǔn)確度，并且符合相應(yīng)的規(guī)范要求，有檢定（校準(zhǔn)）、核查要求的儀器，應(yīng)當(dāng)使用適宜標(biāo)識表明其檢定的狀態(tài)（3）全部充裝，工藝設(shè)備和檢測儀器應(yīng)建立設(shè)備管理制度和設(shè)備檔案。設(shè)備檔案包括： 設(shè)備的名稱、唯一性標(biāo)識① 制造商名稱、形式型號、系列號或者出廠編號；② 接收日期，啟用日期，接收時的狀態(tài)和驗收記錄。③ 設(shè)備說明書或者制造商的其它資料；④ 檢定證書，設(shè)備調(diào)試，驗收記錄和檢定計劃；⑤ 維護保養(yǎng)計劃，設(shè)備的故障，改裝，改進或者修理記錄；⑥ 設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程；⑦ 目前放置地點與狀態(tài)；（4）對充裝，工藝設(shè)備和檢測儀器的安全處置，存放，使用，檢定，修理和有計劃維護做出規(guī)定，以確保其功能正常并且延緩性能退化。（5）有周期檢定要求的儀器設(shè)備，制定并執(zhí)行計劃。（1）設(shè)施和環(huán)境條件應(yīng)當(dāng)有助于正常開展氣瓶充裝工作，并且保證其條件不會對充裝安全和質(zhì)量產(chǎn)生不良影響；（2）設(shè)施和環(huán)境條件對安全和質(zhì)量有影響時，應(yīng)當(dāng)進行檢測，控制并且記錄設(shè)施和環(huán)境條件，當(dāng)設(shè)施和環(huán)境條件可能影響充裝安全時，應(yīng)當(dāng)停止充裝。 20 公司 質(zhì)量手冊編號：Q/QM2012A標(biāo)題充裝公司資源與管理版次：A版第0次修改頁碼：第 3 頁 共 3 頁 本公司應(yīng)具有與申請的氣瓶充裝項目相適應(yīng)的法律，法規(guī)，安全技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及圖書資料，法律，法規(guī)及安全技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)有頒布的正式版本。（1）行政管理：行政管理通常包括人事管理，辦公管理，后勤管理，行風(fēng)建設(shè)等管理內(nèi)容。行政管理應(yīng)達到的要求：建立人事管理制度；印章管理，圖書資料，會議，客戶來訪管理制度；勞動防護用品管理制度。對遵紀(jì)守法，職業(yè)道德，行風(fēng)自律作出規(guī)定。 （2）財務(wù)管理：應(yīng)當(dāng)制定財務(wù)管理制度，對管理職責(zé)和收支、預(yù)、決算、固定資產(chǎn)、財務(wù)分析等做出規(guī)定。（3）業(yè)務(wù)管理：應(yīng)當(dāng)建立業(yè)務(wù)管理制度，對管理職責(zé)、疾患、客戶接待、收費核算、業(yè)務(wù)統(tǒng)計做出規(guī)定。 21 公司 質(zhì)量手冊編號：Q/QM2012A標(biāo)題充裝實施版次：A版第0次修改頁碼：第 1 頁 共 1 頁 6 充裝實施本章使用于充裝過程及其子過程的管理和控制。：。，可不進行合同評審，工作任務(wù)接通過下達工作指令的方式進行。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，在此基礎(chǔ)上最大限度地滿足政府和客戶的要求。、質(zhì)量問題，保證客戶的知情權(quán)，接收政府主管部門的監(jiān)督和監(jiān)察。，維護公平、有序的市場行為。、工量具的精度、性能滿足加氣充裝需要。、技術(shù)質(zhì)量問題時，應(yīng)及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，按政府主管部門的規(guī)定進行處理。 22 公司 質(zhì)量手冊編號：Q/QM2012A標(biāo)題物品采購版次：A版第0次修改頁碼：第 1 頁 共 1 頁 7 物品采購對設(shè)備儀器、氣瓶及配件的采購，應(yīng)當(dāng)制定《采購管理程序》，提出以下要求：、氣瓶及配件的供應(yīng)商進行評價，并且保存這些評價的記錄。、氣瓶及配件的采購、驗收、存儲提出要求。，其技術(shù)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)經(jīng)過審查和批準(zhǔn)。、更換前需作檢測或試驗的備品、備件應(yīng)按規(guī)定要求進行檢測和試驗。檢測或試驗應(yīng)填寫檢測、試驗記錄。、備件安裝或更換前應(yīng)進行清理、清洗和檢查，以確保完好可靠。、備件等物資的更換或安裝應(yīng)做好記錄。 23 公司 質(zhì)量手冊編號：Q/QM2012A標(biāo)題充裝安全版次：A版第0次修改頁碼：第 1 頁 共 2 頁 8 充裝安全為確保充裝安全、本公司參考GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的要求，建立并實施《充裝安全管理制度》，對危及人員職業(yè)健康、安全的危險源進行辨識，評價其風(fēng)險并且實施必要的風(fēng)險控制。：根據(jù)氣瓶充裝工作的實際情況，對有毒有害物質(zhì)、易燃易爆物質(zhì)、電接觸、靜電、物體打擊、機械傷害、跌絆等可能發(fā)生的情況，進行危險源辨識。：實施風(fēng)險評價，找出危險源導(dǎo)致特定危害事件發(fā)生的可能性和后果，對危害分析結(jié)果做出判斷。風(fēng)險評價的方法有：安全檢查表；工作危害分析等。（1）風(fēng)險控制按照以下原則進行：首先考慮消除危險源，其次考慮降低危險源，最后采用個體防護。（2）進行風(fēng)險控制策劃并確定安全控制措施。（3）定期對安全控制措施進行評審。（4）規(guī)定各個崗位的個體防護設(shè)備，并予配置。應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險源辨識，風(fēng)險評價結(jié)果識別潛在的事故或者緊急情況，制定和采取相應(yīng)的控制和安全應(yīng)急措施，以便預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的疾病和傷害。如果可行應(yīng)當(dāng)定期進行演練和測試這些安全應(yīng)急措施的有效性。 24公司 質(zhì)量手冊編號：Q/QM2012A標(biāo)題充裝安全版次：A版第0次修改頁碼：第 2 頁 共 2 頁（1）建立管理者代表全面負(fù)責(zé)的檢驗安全管理體制。（2）落實公司領(lǐng)導(dǎo)及其有關(guān)部門、責(zé)任人員的安全工作職責(zé)。