某發(fā)電公司財務(wù)報告分析報告(編輯修改稿)
2025-07-12 09:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的 100%； 甘肅省電力建設(shè)投資開發(fā)公司 1295萬元，完成計劃還款的 %； 美國第一中華電力合作有限公司 6100 萬元（美元 萬元），完成計劃還款的 100%。 到 1999年 12月 31日長期借款余額為 149309萬元， 20xx年計劃還款 21556萬元。其中： 國家開發(fā)銀行 61290萬元， 20xx年計劃還款 12858萬元； 建設(shè)銀行 20744萬元； 甘肅省電力建設(shè)投資開發(fā)公司 30675萬元， 20xx年計劃還款 2583萬元； 美國第一電力合作有限公司 36600萬元（美元 萬元）， 20xx 年計劃還款 6115萬元（美元 ）。 ㈥、銷售費用 1999年公司銷售費用開支為 ，比去年同期 萬元，減少 %。主要是由上網(wǎng)電量減少所致，單位銷售費用仍為 元 /千瓦時。 6 ㈦、管理費用 1999年公司管理費用開支為 ，比去年同期 萬元，減少 %。 （八）、財務(wù)費用 1999年公司財務(wù)費用開支為 元，比去年同期 少 ，減少 %。 （九）、利潤總額 1999年實現(xiàn)利潤總額 4693萬元，完成年度計劃 5969萬元的 %，比去年同期 17萬元比較增加 4676萬元。 三、上網(wǎng)電價實際構(gòu)成情況 1997年 — 1999年上網(wǎng)電價實際構(gòu)成情況（略） 第三部分 生產(chǎn)成本分析 1999年生產(chǎn)成本開支 ，比去年同期 元，降低 ％，單位成本為 /千千瓦時，比上年同期 ／千千瓦時，增長了 ／千千瓦時，增長 %，分析其原因主要表現(xiàn)以下幾個方面： 一、 1997— 1999年生產(chǎn)成本變動情況（略） 二、變動成本的變動 經(jīng)過與白銀靖電二廠運行公司多次談判協(xié)商， 1999 年單位變動生產(chǎn)成本為120元／千千瓦時，基本與去年同期持平。 三、固定成本的變動。 大修理費的變動 1999年共發(fā)生大修理費 ，比去年同期 萬元，增長 ％。 折舊費的變 動 1999年共支出折舊費 ，比去年同期 萬元，降低 ％。 其他費用的變動 1999年共支出其他費用 ，比去年同期 萬元，降低 ％。 7 從上述分析可以看出，由于發(fā)電量的變動造成固定成本減少生產(chǎn)成本 萬元（即： － — ＝ 萬元），但單位固定成本卻比去年同期增長 /千千瓦時，都是因為上網(wǎng)電量比去年同期減少的緣 故。 第四部分 經(jīng)營狀況分析 以公司提供的《會計報表》為基礎(chǔ)，選取 1999年度的數(shù)據(jù)對各項財務(wù)指標進行比率分析和綜合評價前三年的經(jīng)營狀況。 1997— 1999年度公司的經(jīng)營情況見“附件三”。 一、 1999年度營運能力的分析 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷售收入凈額247。固定資產(chǎn)凈值平均余額
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1