【文章內(nèi)容簡介】 0,013, 28,345, %銷售費用8,012,379, 5,508,669, 2,503,710, %管理費用1,156,991, 1,127,711, 29,280, %財務(wù)費用419,638, 138,875, 280,762, %資產(chǎn)減值損失66,983, 8,673, 58,309, %加：公允價值變動收益（損失以“－”號填列）145,436, 28,581, 174,018, %投資收益（損失以“－”號填列）28,386, 633,563, 661,950, %其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益3,296, 2,083, 1,213, %二、營業(yè)利潤（虧損以“－”號填列）974,293, 2,534,359, 1,560,065, %加：營業(yè)外收入2,191,581, 326,251, 1,865,330, %減：營業(yè)外支出29,722, 10,084, 19,638, %其中：非流動資產(chǎn)處置損失1,746, 1,765, 19, %三、利潤總額（虧損總 額以“－”號填列）3,136,152, 2,850,526, 285,626, %減：所得稅費用455,074, 324,540, 130,534, %四、凈利潤（凈虧損以“－”號填列）2,681,077, 2,525,985, 155,092, %由表5分析可知，格力公司2010年凈利潤較2009年增加了155,092,，%，利潤總額增長285,626,，%，營業(yè)利潤較上年減少了1,560,065,，%，說明企業(yè)經(jīng)營情況出現(xiàn)了一定的滑坡，但是由于營業(yè)外收入的大幅度上升等原因，是企業(yè)凈利潤保持了一定的增長。對于這樣的情況，我們難以給出好的評價，必須結(jié)合利潤表中數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步分析。一、利潤增減變動分析評價凈利潤或稅后利潤分析。凈利潤是指企業(yè)所有者最終取得的財務(wù)成果，或可供企業(yè)所有者分配或使用的成果。格力電器2010年度實現(xiàn)凈利潤2,681,077,，比上年增長了155,092,，%，增長幅度一般。從水平分析看，凈利潤的增長主要是因為利潤總額較去年增長285,626,，%所導(dǎo)致的；由于所得稅費用比去年上漲130,534,，二者相抵，使本期凈利潤增加2,681,077,；利潤總額分析。利潤總額是反映企業(yè)全部財務(wù)成果的指標(biāo)，它不僅反映企業(yè)的營業(yè)利潤，而且反映企業(yè)的營業(yè)外收支狀況。格力公司利潤總額增長285,626,，%，關(guān)鍵原因是營業(yè)外收入增加了1,865,330,，%所導(dǎo)致的；同時營業(yè)外支出也一定幅度的增加。營業(yè)外支出增加了19,638,，%，營業(yè)利潤較去去年減少了1,560,065,，兩者的綜合作用使利潤總額增長285,626,；營業(yè)利潤分析。營業(yè)利潤是指企業(yè)營業(yè)收入與營業(yè)成本、期間費用、資產(chǎn)減值損失、資產(chǎn)變動凈收益之間的差額。它反映了企業(yè)本期自身生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)成果。本期營業(yè)利潤較上年減少了1,560,065,，%。主要原因在于該公司本期投資收益減少了661,950,，%以及資產(chǎn)價值損失本期增加了58,309,，%所導(dǎo)致的。本期公允價值變動收益、財務(wù)費用的減少、營業(yè)收入的增加導(dǎo)致營業(yè)利潤增加，同時，營業(yè)成本、管理費用和銷售費用相應(yīng)的增加導(dǎo)致營業(yè)利潤的減少，多方面因素綜合作用，使本期營業(yè)利潤減少了1,560,065,。利潤表垂直分析(表6)項目本期金額上期金額本期（%）上期（%）一、營業(yè)收入59,157,908, 41,625,588, %%減：營業(yè)成本49,285,589, 33,020,017, %%營業(yè)稅金及附加198,359, 170,013, %%銷售費用8,012,379, 5,508,669, %%管理費用1,156,991, 1,127,711, %%財務(wù)費用419,638, 138,875, %%資產(chǎn)減值損失66,983, 8,673, %%加：公允價值變動收益（損失以“－”號填列）145,436, 28,581, %%投資收益（損失以“－”號填列）28,386, 633,563, %%其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益3,296, 2,083, %%二、營業(yè)利潤（虧損以“－”號填列）974,293, 2,534,359, %%加：營業(yè)外收入2,191,581, 326,251, %%減：營業(yè)外支出29,722, 10,084, %%其中：非流動資產(chǎn)處置損失1,746, 1,765, %%三、利潤總額（虧損總 額以“－”號填列）3,136,152, 2,850,526, %%減：所得稅費用455,074, 324,540, %%四、凈利潤（凈虧損以“－”號填列）2,681,077, 2,525,985, %%二、利潤構(gòu)成變動分析評價根據(jù)表6分析可知：%，%%，%，%%，%，%%。由此可見，從利潤的構(gòu)成上來看，格力公司2010年盈利能力有所降低，主要是營業(yè)利潤的構(gòu)成降低所致。營業(yè)利潤表水平分析（表7）項目本期金額上期金額增減額增減一、營業(yè)收入59,157,908, 41,625,588, 17,532,320, %減：營業(yè)成本49,285,589, 33,020,017, 16,265,572, %二、營業(yè)毛利9,872,318, 8,605,570, 1,266,748, %營業(yè)稅金及附加198,359, 170,013, 28,345, %銷售費用8,012,379, 5,508,669, 2,503,710, %管理費用1,156,991, 1,127,711, 29,280, %財務(wù)費用419,638, 138,875, 280,762, %資產(chǎn)減值損失66,983, 8,673, 58,309, %加：公允價值變動收益（損失以“－”號填列）145,436, 28,581, 174,018, %投資收益（損失以“－”號填列）28,386, 633,563, 661,950, %其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益3,296, 2,083, 1,213, %三、營業(yè)利潤（虧損以“－”號填列）974,293, 2,534,359, 1,560,065, %三、營業(yè)利潤分析營業(yè)利潤分析。營業(yè)利潤是指企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營所取得的財務(wù)成果。格力公司本期實現(xiàn)營業(yè)利潤974,293,，比去年的2,534,359,560,065,，%。從水平分析上來看，營業(yè)利潤的減少主要原因在于該公司本期投資收益減少了661,950,，%以及資產(chǎn)價值損失本期增加了58,309,，%所導(dǎo)致的。本期公允價值變動收益增加174,018,、財務(wù)費用減少280,762,、營業(yè)收入增加17,532,320,，同時，營業(yè)成本增加16,265,572,、管理費用增加29,280,503,710,，增減抵消，使本期營業(yè)利潤減少了1,560,065,。營業(yè)毛利分析。營業(yè)毛利是營業(yè)收入與營業(yè)成本的差額。格力公司營業(yè)毛利增加了1,266,748,，%。關(guān)鍵因素是營業(yè)收入本年較上期增加17,532,320,，%，但同時營業(yè)成本較上年增加了16,265,572,，%，營業(yè)成本的增長幅度高于營業(yè)收入的增長幅度，減緩了營業(yè)毛利的增長，不利于營業(yè)毛利的增長。增減相抵，導(dǎo)致營業(yè)毛利增加了1,266,748,。利潤表分部分析按產(chǎn)品劃分的主營業(yè)務(wù)收入及利潤構(gòu)成情況（表8） 單位：萬元產(chǎn)品營業(yè)收入營業(yè)成本毛利率營業(yè)收入增減營業(yè)成本增減毛利率增減空調(diào) 5,510,4,268,%%%%漆包線 28,26,%%%%壓縮機(jī) 6,5,%%%%電容 4,3,%%%%小家電 78,69,%%%%模具 6,5,% 　　一、 按產(chǎn)品劃分的主營業(yè)務(wù)收入及利潤構(gòu)成分析根據(jù)表8分析可知：空調(diào)本年度實現(xiàn)營業(yè)收入5,510,，相應(yīng)的營業(yè)成本為4,268,，%，是導(dǎo)致營業(yè)利潤中毛利率增長的最主要因素。%，%，%。這反映出2010年度格力電器空調(diào)銷售狀況不佳；電容本年度實現(xiàn)營業(yè)收入4,，相應(yīng)的營業(yè)成本為3,，%，是導(dǎo)致營業(yè)利潤中毛利率增長的最主要因素。%，%，%。其他產(chǎn)品均可類似分析。按市場劃分（表9） 單位：億元 分 類 銷 售 收 入占 銷 售 總 收 入 比 例 比 上 年 增 減 國 內(nèi) 市 場 %%國 外 市 場%%二、按產(chǎn)品市場構(gòu)成分析根據(jù)表9分析可知：國內(nèi)市場。，占銷 售 總 收 入 比 %，%。反映國內(nèi)市場仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，格力電器應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持其國內(nèi)市場的市場占有率；國外市場。，占銷 售 總 收 入 比 %，%。由此可知，2010年格力電器在拓展海外市場方面做得相當(dāng)不錯，雖然國外市場銷售收入占總銷售收入的比重不是太大，%，說明格力不僅國外市場經(jīng)營很好，而且也意味著國外市場有很大的發(fā)展空間。利潤表分項分析資產(chǎn)減值損失（表10）（合并）項目本期發(fā)生額上期發(fā)生額一、壞賬損失32,124,28,022,二、存貨跌價損失36,909,3,028,三、可供出售金融資產(chǎn)減值損失　　四、持有至到期投資減值損失　　五、長期股權(quán)投資減值損失1,940,　六、投資性房地產(chǎn)減值損失　　七、固定資產(chǎn)減值損失　1,889,八、工程物資減值損失　　九、在建工程減值損失　2,204,十、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)減值損失　十一、油氣資產(chǎn)減值損失　　十二、無形資產(chǎn)減值損失　　十三、商譽(yù)減值損失　　十四、貸款損失準(zhǔn)備28,622,　合計99,596,29,088,一、 資產(chǎn)減值分析根據(jù)表10分析可知：格力公司本期資產(chǎn)減值損失出現(xiàn)了大幅度增加，增加了70,507, 元，主要是本期大量計提存貨跌價準(zhǔn)備所致。格力公司本期為預(yù)防原材料價格上漲，購入了大量存貨，從而相應(yīng)導(dǎo)致存貨跌價損失大幅度上升，對于這種情況，公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己當(dāng)前的產(chǎn)成品，銷售收入等進(jìn)行進(jìn)一步分析，從而正確分析本期大量購入存貨的決策是否正確。同時，格力公司計提了1,940,622,，這些都使得資產(chǎn)減值損失增加，固定資產(chǎn)減值損失減少了1,889,，在建工程減值損失減少了2,204,，增減相抵消，共同使得資產(chǎn)減值損失增加了70,507, 元。財務(wù)費用（表11）（合并）項目本期發(fā)生額上期發(fā)生額利息支出158,158,207,162,減：利息收入491,611,320,270,匯兌損失11,308,6,225,減：匯兌收益18,626,4,332,銀行手續(xù)費17,959,8,711,其他13,843,5,480,合計308,969,97,021,二、財務(wù)費用分析根據(jù)表11分析可知：格力電器財務(wù)費用較一般企業(yè)財務(wù)費用本期減少了211,947,，其主要原因是利息收入大幅度上升所引起的。本期利息收入與去年相比，增加171,341,，利息支出與去年相比，減少了49,004,，匯兌損失較去年相比，增加了5,082,。增減相抵，共同使財務(wù)費用減少了211,947,。公允價值變動損益（表12）（合并）產(chǎn)生公允價值變動收益的來源本期發(fā)生額上期發(fā)生額交易性金融資產(chǎn)69,192,2,307,其中：衍生金融工具產(chǎn)生的公允價值變動收益69,192,2,307,交易性金融負(fù)債　　投資性房地產(chǎn)　　其他　　合計69,192,2,307,三、公允價值變動分析根據(jù)表11分析可知：本期公允價值變動發(fā)生額為69,192,，上期發(fā)生額為2,307,，增加了66,885,。主要是由于衍生金融工具產(chǎn)生的公允價值變動收益導(dǎo)致的。營業(yè)外收入（表13）（合并）項目本期發(fā)生額上期發(fā)生額計入當(dāng)期非經(jīng)常性損益的金額非流動資產(chǎn)處置利得合計404,1,900,404,其中：固定資產(chǎn)處置利得404,1,900,404,政府補(bǔ)助2,243,641,343,544,96,325,其他109,278,72,099,109,278,合計2,353,324,417,544,206,008,四、營業(yè)外收支變動分析根據(jù)表12分析可知：營業(yè)外收入分析。格力公司本期營業(yè)外收入增加了206,008,，主要由公司營業(yè)外收入中各項目增加所引起的，其中固定資產(chǎn)處置利得減少了1,496,，政府補(bǔ)助增加了1,900,097,，以及其他事項增加了37,178,，綜合作用，計入營業(yè)外收入的金額為206,008,。營業(yè)外支出（表14）（合并