【總結(jié)】營銷培訓(xùn)主講人:《城市經(jīng)濟導(dǎo)報》運營中心張勇營銷基本概念怎樣做好區(qū)域市場的營銷工作1、什么是營銷2、營銷主要包括哪些內(nèi)容3、做好營銷的三大核心條件一一、營銷的基本概念1、什么是營銷?營銷就是通過滿足和創(chuàng)造消費者生理和心理的需求,來實現(xiàn)買賣雙方各自利益的
2025-02-08 12:39
【總結(jié)】委托方:松下電工(中國)有限公司咨詢方:深圳逸馬管理顧問有限公司提交時間:2020年12月機密級別:1編制說明【編制目的】訓(xùn)練系統(tǒng)是連鎖專賣有效復(fù)制與持續(xù)擴張的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。連鎖運營管理標(biāo)準(zhǔn)確定后就
2024-10-24 09:38
【總結(jié)】1.經(jīng)理訓(xùn)練手冊(第一冊)第一章公司簡介第二章人際關(guān)系技巧第三章溝通第四章員工崗位學(xué)習(xí)第五章組長崗位學(xué)習(xí)第六章區(qū)域管理第七章服務(wù)第八章值班管理餐廳經(jīng)理會給你一些中肯的意見,幫助你看清自己的不足,有錯誤的地方請立即更正,并在旁邊注明時間。
2025-01-08 11:46
【總結(jié)】Page52of527/17/2022德克士工作站訓(xùn)練資料資料類別:餐廳工作站訓(xùn)練資料版本:SOC/SOP版FX:二零一一年零8月合計頁數(shù):共64頁《德克士餐廳工作
2024-08-05 14:47
【總結(jié)】手機結(jié)構(gòu)手設(shè)計手冊目錄賽微電子網(wǎng)整理第1章緒論 1手機的分類 1手機的主要結(jié)構(gòu)件名稱 2手機結(jié)構(gòu)件的幾大種類 2手機零件命名規(guī)則 2手機結(jié)構(gòu)設(shè)計流程 8第2章手機殼體的設(shè)計和制造工藝 9前言 9手機常用材料 9PC(學(xué)名聚碳酸酯
2025-06-27 09:50
【總結(jié)】房屋建筑項目管理手冊1房屋建筑項目管理手冊(初稿)2目錄第一篇項目質(zhì)量控制辦法(P6)第一章參建各方的基本質(zhì)量管理制度(P6)第二章材料看樣定板制度(P12)第三章暫估價材料管理制度(P24)第四章樣板引路制度
2024-08-25 20:55
【總結(jié)】診斷學(xué)基礎(chǔ)體格檢查訓(xùn)練手冊體格檢查是醫(yī)師運用自已的感觀,并借助一些簡單的工具,了解身體狀況,發(fā)現(xiàn)患者陽性體征最基本的檢查方法。常用的器具有體溫表、血壓計、聽診器、叩診錘、直尺、手電筒、消毒棉簽、壓舌板、標(biāo)記筆等。病房內(nèi)查體,病人多取仰臥位。醫(yī)師步入病房,站在病人右側(cè),向病人問侯,并作自我介紹
2025-01-15 00:58
【總結(jié)】指揮員訓(xùn)練手冊目的:使指揮員能夠標(biāo)準(zhǔn)且熟練的組織隊列訓(xùn)練,口令下達(dá)準(zhǔn)確無誤并能及時糾正隊員不規(guī)范動作。期望效果:1、指揮員動作標(biāo)準(zhǔn)、口令規(guī)范。2、學(xué)員們了解和掌握隊列動作的動作要領(lǐng)及其組織訓(xùn)練方法,克服自由散慢現(xiàn)象,養(yǎng)成良好的軍人姿態(tài)。3、規(guī)范特訓(xùn)營學(xué)員的口令及動作,成為合格的指揮員。4、提高特訓(xùn)營學(xué)員家
2025-06-26 19:21
【總結(jié)】餐廳員工訓(xùn)練手冊真功夫餐飲管理有限公司本手冊的訓(xùn)練宗旨:l通過理論學(xué)習(xí)掌握如何訓(xùn)練員工l如何協(xié)助做好區(qū)域管理l如何執(zhí)行組長行政工作本手冊為真功夫餐飲管理有
2025-07-09 13:12
2025-03-23 13:39
【總結(jié)】GE公司在日本市場開展業(yè)務(wù)進(jìn)程表1991年6月現(xiàn)在GE日本西格股份公司開始海上集裝箱租賃業(yè)務(wù)1993年6月設(shè)立GE資本日本公司1994年10月收購峰熊賒銷股份公司的賒銷業(yè)務(wù)和仙臺NC信用卡公司,成立GateFinance,開始面向消費者的金融服務(wù)。1995年1月ERC富蘭克納再保險公司開設(shè)東京事務(wù)所,開始提供再保險的投
2025-01-11 16:03
【總結(jié)】XXX公司內(nèi)部管理制度【編制說明】本內(nèi)部管理制度適用于一般性質(zhì)的法人實體,涵蓋了企業(yè)通常的經(jīng)營活動管理,并非全部經(jīng)營活動,不同性質(zhì)的企業(yè)可能涉及不同的行業(yè)特殊性的管理辦法不適用,如果涉及的特殊目的的經(jīng)營管理、管理辦法時,請根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行增加與修改。本所業(yè)務(wù)人員在使用本模板前,請對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合目標(biāo)公司的實際管理需求、人員配備、運作模式等,進(jìn)行重新編寫?!揪幹颇?/span>
2025-06-27 07:54
【總結(jié)】12022/3/13普天信息信息技術(shù)研究院PotevioInstituteofTechnologyRNC20220401期無線網(wǎng)絡(luò)研發(fā)RNC項目部22022/3/13?目標(biāo)?重點?培訓(xùn)內(nèi)容?參考資料目錄32022/3/13?掌握?掌握與
2025-02-21 15:06
【總結(jié)】如果在某個橫斷面處的流量以及水面線的高程已知,則直接步進(jìn)法就能對其鄰近的橫斷面的水面高程進(jìn)行求解。計算過程是從上游或從下游開始,要依據(jù)流態(tài)的類型。無量綱數(shù)佛汝德數(shù)(Fr)用以判斷流態(tài),即:Fr1為急流;Pr=1為臨界流。對于自然界或者人工明渠或天然河道而言,緩流是一非常普遍的流態(tài)。對于該流態(tài)HEC-RAS從下游河段開始計算,并沿著相鄰的橫斷面逐段向上游計
2025-06-07 07:10
【總結(jié)】專賣店銷售技巧訓(xùn)練手冊目錄第一章:銷售服務(wù)的基本觀念與態(tài)度一認(rèn)識服務(wù)二認(rèn)識崗位的重要性三心態(tài)決定你的行為
2024-11-10 12:20