【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,對(duì)文件適宜性和充分性進(jìn)行評(píng)審,需要時(shí)應(yīng)及時(shí)更新,經(jīng)修訂的文件應(yīng)再次得到批準(zhǔn)后才能生效。、易于識(shí)別；，并控制其分發(fā)；，若因任何原因而保留作廢文件時(shí)，對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)參考文件：216。 《文件控制程序》 記錄控制QC080000體系文件要求之記錄應(yīng)予以控制，以提供符合要求和QC080000體系文件有效運(yùn)行的證據(jù)；所有提供證明QC080000體系文件有效運(yùn)作之記錄均應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別及檢索，并依《記錄控制運(yùn)作程序》之規(guī)定加以標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制。QC080000體系文件要求之記錄應(yīng)保存四年。參考文件：216。 《記錄控制運(yùn)作程序》 QC080000體系文件手冊(cè)文件編號(hào)： 5 管理職責(zé)版 次： A0頁(yè) 次： 11/27 管理承諾總經(jīng)理通過(guò)以下活動(dòng),對(duì)其建立、實(shí)施QC080000體系文件并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供如下支持：、程序文件、RoHS綠色產(chǎn)品管理方針、目標(biāo)并確保RoHS綠色產(chǎn)品管理方針在公司全體員工中得到充分理解和實(shí)施；；；、權(quán)限和相互關(guān)系。、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)提供所需的資源。 以顧客為中心公司以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的綠色采購(gòu)要求得到確定,并通過(guò)QC080000體系文件的有效實(shí)施和改進(jìn)滿足綠色采購(gòu)顧客的要求. RoHS綠色產(chǎn)品管理方針 為建立符合公司運(yùn)作之 RoHS綠色產(chǎn)品管理方針，以作為建立 RoHS環(huán)保目標(biāo)和改善方案及實(shí)施QC080000體系文件之依據(jù)，以確保體系正確而有效地運(yùn)作。 RoHS綠色產(chǎn)品管理方針的制定：公司以保護(hù)和改善環(huán)境為目的，制定本公司的RoHS綠色產(chǎn)品管理方針，針對(duì)公司的實(shí)際情況，主要考慮包括以下方面要求的內(nèi)容：、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響；；、法律法規(guī)和公司應(yīng)遵守的其他要求的承諾；，；。,付諸實(shí)施,予以保持,并傳達(dá)到全體員工；。 RoHS綠色產(chǎn)品管理方針遵守環(huán)保法規(guī)、采購(gòu)環(huán)保原料、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品。：通過(guò)QC080000體系文件手冊(cè)的分發(fā)、宣傳欄、RoHS綠色產(chǎn)品管理方針標(biāo)牌宣傳等方式對(duì)公司全體員工進(jìn)行方針宣傳。 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)全體員工進(jìn)行方針的培訓(xùn)，以確保員工對(duì)方針的確切、充分地理解。每年定期召開(kāi)RoHS綠色產(chǎn)品管理委員會(huì)的檢討會(huì)議及管理評(píng)審會(huì)議時(shí)，需要對(duì)RoHS綠色產(chǎn)品管理方針予以重新評(píng)價(jià)；必要時(shí)予以修改并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)形式向全體員工進(jìn)行傳達(dá)。QC080000體系文件手冊(cè)文件編號(hào)： 5 管理職責(zé)版 次： A0頁(yè) 次： 12/27 策劃 RoHS環(huán)保目標(biāo)本公司根據(jù)RoHS綠色產(chǎn)品管理方針來(lái)設(shè)定產(chǎn)品的RoHS環(huán)保目標(biāo)，并在每年的RoHS綠色產(chǎn)品管理委員會(huì)的定期檢討會(huì)議及管理評(píng)審時(shí)進(jìn)行檢討；同時(shí)根據(jù)法律法規(guī)、客戶綠色采購(gòu)要求以及市場(chǎng)環(huán)境的變化來(lái)決定是否進(jìn)行修訂。RoHS環(huán)保目標(biāo)如下圖： RoHS管理物質(zhì)項(xiàng)目及RoHS環(huán)保目標(biāo)目標(biāo)類別目標(biāo)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)2006年度2007年度目標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)原材料\輔材料\添加劑鎘(Cd)100%達(dá)標(biāo)Cd＜5PPM100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行鉛(Pb)100%達(dá)標(biāo)Pb＜95PPM100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行汞(Hg)100%達(dá)標(biāo)不含有100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行六價(jià)鉻(Cr6+)100%達(dá)標(biāo)不含有100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行PBBs100%達(dá)標(biāo)不含有100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行PBDEs100%達(dá)標(biāo)不含有100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行包裝材料要求Cd+Hg+Cr6++Pb(合計(jì)含量)100%達(dá)標(biāo)Cd+Hg+Cr6++Pb100PPM(94/62EEC)且 Cd＜5PPM100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行100%達(dá)標(biāo)持續(xù)執(zhí)行說(shuō)明:包裝材料如有塑料部分除按(94/62EEC)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定四種重金屬含量Cd+Hg+Cr6++Pb合計(jì)小于100PPM外,還必須按EN1122:2001標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定含量,鎘允許濃度為小于5PPM；索尼公司要求的除上述要求的六種有害物質(zhì)外的其他有害物質(zhì)均依照SS00259第五版中的管控要求來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格管控。參考文件：216。 《某某公司有害化學(xué)物質(zhì)限制使用標(biāo)準(zhǔn)》216。 《有害物質(zhì)全廢及削減目標(biāo)和指標(biāo)》216。 《產(chǎn)品含有限制使用有害物質(zhì)的全部廢除計(jì)劃及確認(rèn)表》 QC080000體系文件策劃技術(shù)部負(fù)責(zé)建立獲取環(huán)保法律和法規(guī)的渠道，保證最新法律、法規(guī)的收集，隨時(shí)更新舊法規(guī)。當(dāng)銷售部或其他單位收集到綠色采購(gòu)法規(guī)、及其他客人有害物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)及時(shí)交RoHS推行小組，由RoHS推行小組交管理者代表確認(rèn)后納入本廠的環(huán)境物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，如果客人標(biāo)準(zhǔn)有修訂時(shí)，本公司的管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)修訂，以滿足客人及本公司實(shí)際的要求, 環(huán)境物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)分發(fā)總經(jīng)理、管理者代表及各部門。參考文件：216。 《HSF法律法規(guī)及其他要求控制程序》 QC080000體系文件手冊(cè)文件編號(hào)： 5 管理職責(zé)版 次： A0頁(yè) 次： 13/27216。 《某某公司有害化學(xué)物質(zhì)限制使用標(biāo)準(zhǔn)》、削減物質(zhì)的削減計(jì)劃由RoHS綠色產(chǎn)品管理委員會(huì)制訂，交管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門貫徹、執(zhí)行，全廢、削減物質(zhì)的削減計(jì)劃須提前與客戶進(jìn)行書面溝通。、實(shí)施的管理：本工廠的削減計(jì)劃制定后，必要時(shí)由總經(jīng)理召集相關(guān)部門一起擬定具體的行動(dòng)計(jì)劃，指定每一項(xiàng)的責(zé)任人及配合資源，RoHS綠色產(chǎn)品管理計(jì)劃每月進(jìn)行一次實(shí)施情況的進(jìn)度檢討。由責(zé)任人報(bào)告進(jìn)度，成果及問(wèn)題點(diǎn). 若有進(jìn)度落后于計(jì)劃的，需檢討原因并采取改善措施。參考文件：216。 《有害物質(zhì)全廢及削減目標(biāo)和指標(biāo)》216。 《產(chǎn)品含有限制使用有害物質(zhì)的全部廢除計(jì)劃及確認(rèn)表》 在對(duì)QC080000體系文件的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，保持QC080000體系文件之完整性。、權(quán)限及溝通 職責(zé)和權(quán)限RoHS綠色產(chǎn)品管理推行小組架構(gòu)圖（附件四）總經(jīng)理應(yīng)任命一管理者擔(dān)任管理者代表。管理者代表負(fù)責(zé)：；、實(shí)施和保持；；（如培訓(xùn)、宣傳欄等），不斷加深全體員工對(duì)滿足綠色采購(gòu)顧客要求重要性的認(rèn)識(shí)程度；，協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審；，使之持續(xù)有效運(yùn)行并不斷完善；；，應(yīng)指定授權(quán)人并由其代替管理者代表主持相關(guān)工作。參考文件： 216。 管理者代表任命書（附件一）通過(guò)建立有效的溝通渠道和方式，就QC080000體系文件的有關(guān)信息在各層次人員和職能部門之間進(jìn)行定期或不定期的溝通，使有關(guān)信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞和運(yùn)用，從而增進(jìn)理解和提高QC080000體系文件的有效性。參考文件： 216。 《 HSF法律法規(guī)及其他要求控制程序》 QC080000體系文件手冊(cè)文件編號(hào)： 5 管理職責(zé)版 次： A0頁(yè) 次： 14/27 管理評(píng)審 總則RoHS綠色產(chǎn)品管理委員會(huì)通過(guò)每年的定期檢討會(huì)議和管理評(píng)審會(huì)議對(duì)QC080000體系文件持續(xù)的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)審。管理者代表負(fù)責(zé)主持本年度的定期檢討會(huì)議，總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持本年度的管理評(píng)審會(huì)議，各單位負(fù)責(zé)人參加。特殊情況下由總經(jīng)理批準(zhǔn)后召開(kāi)臨時(shí)評(píng)審會(huì)議。通過(guò)評(píng)審，確定公司QC080000體系文件持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，評(píng)審包括評(píng)價(jià)QC080000體系文件改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括RoHS綠色產(chǎn)品管理方針、目標(biāo)。RoHS推行小組協(xié)助管理者代表做好檢討和評(píng)審的準(zhǔn)備，收集檢討和評(píng)審所需的信息，并保存記錄。 評(píng)審輸入管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息：、顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)之審查結(jié)果；（包括顧客投訴）；（含RoHS綠色產(chǎn)品管理目標(biāo)的達(dá)成情況）；、過(guò)程和體系不符合所采取的預(yù)防和糾正措施狀況；；；。 評(píng)審輸出總經(jīng)理根據(jù)以上方面的信息，對(duì)QC080000體系文件進(jìn)行全面而系統(tǒng)的評(píng)審。通過(guò)評(píng)審，得出QC080000體系文件適宜性、充分性和有效性的結(jié)論，并根據(jù)評(píng)審情況作出以下相關(guān)的決定和措施：；；（包括人員、設(shè)備、培訓(xùn)等）；RoHS推行小組負(fù)責(zé)驗(yàn)證檢討和評(píng)審的決定或措施的實(shí)施情況及其有效性，并歸檔保存檢討和評(píng)審的數(shù)據(jù)。參考文件216。 《管理評(píng)審運(yùn)作程序》QC080000體系文件手冊(cè)文件編號(hào)： 6 資源管理版 次： A0頁(yè) 次： 15/32 資源提供 提供必要的資源（如公司高層支持、人力資源、技術(shù)資源、財(cái)力資源、信息資源等）,確保QC080000體系文件的正常運(yùn)行，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和顧客滿意雙重目的。 人力資源 總則QC080000體系文件規(guī)定的責(zé)任應(yīng)委派給在教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)上能勝任這些工作的人員。 能力、意識(shí)及培訓(xùn) 人力資源部配合各部門對(duì)從事RoHS綠色產(chǎn)品管理、執(zhí)行工作及各項(xiàng)驗(yàn)證活動(dòng)的人員規(guī)定相應(yīng)任職要求。 人力資源部擬定年度教育訓(xùn)練計(jì)劃并組織其實(shí)施以及對(duì)所有訓(xùn)練數(shù)據(jù)及資格評(píng)定數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和保存。 各單位主管負(fù)責(zé)對(duì)其員工進(jìn)行評(píng)估、對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)練效果評(píng)價(jià)及績(jī)效考核，并將結(jié)果提供人力資源部。（RoHS綠色產(chǎn)品管理）目標(biāo)的達(dá)成.。、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄。參考文件：216。 《人力資源開(kāi)發(fā)控制程序》，識(shí)別并提供工作場(chǎng)所，各種生產(chǎn)、辦公、檢測(cè)設(shè)備及支持性服務(wù)等設(shè)施。、辦公設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)資源的配備和維護(hù)。，制定設(shè)備購(gòu)置和改進(jìn)計(jì)劃。、設(shè)備購(gòu)置、維修、驗(yàn)收資料、說(shuō)明書和技術(shù)資料應(yīng)予以保存。 IT管理部定期/不定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，確保公司信息資源的共享性和安全性。、