【文章內容簡介】 投標文件的組成：投標文件分為商務和技術兩部分。 商務部分應包括下列內容： 投標書 投標人法定代表人授權書 報價匯總表 投標分項價格表（投標報價均應為在招標文件中指定的范圍內完成整個項目的實施，按標書第四部分《技術規(guī)格及要求》中 4 條款實施范圍及階段分階段報價，并列出各階段分項報價明細。 ） 投標人認為必要的其它材料 技術部分應包括： 商務報價清單中除價格以外的其他所有內容作為技術清單體現在技術標中；技術標嚴謹涉及具體金額 技術偏離響應表 投標人營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證及相關資質證書(復印件蓋鮮章) 負責此項目經理和主要實施人員相關資質證明 各種許可證及有關鑒定材料 質量保證體系及認證證明 銀行資信證明（資信等級） 參加本項目實施的組成人員資歷表 近三年內已完成的與本項目相似的系統(tǒng)集成案例及業(yè)績清單并簡述項目規(guī)模和完成時間、主要配置情況、使用單位聯(lián)系方式等 法人授權書及企業(yè)簡介(包括主要業(yè)務、組織結構、開發(fā)能力、國內外協(xié)作企業(yè)等) 詳細供貨范圍 本項目系統(tǒng)總體設計方案詳細描述：內容包括： √方案總體設計；√平臺設計；√軟件主要功能和技術性能的介紹；√實施服務及技術支持； 招標文件第 9，共 24 頁√關鍵技術（技術難點）及技術風險；√系統(tǒng)接口要求；√硬件架構和詳細技術參數√實施計劃、工期進度、項目管理；√所有軟件產品的質保期升級與技術服務； √要求需方提供的配合；√質保期內系統(tǒng)的運行及日常維護，用戶培訓、技術支持與售后服務；√質保期外的服務方案； 系統(tǒng)實施進度表； 系統(tǒng)的驗收； 投標人認為必要的其它材料； 投標文件格式: 投標文件使用中文，全部配置應為中文說明，名詞、術語的縮寫應注明。（規(guī)格、型號輔助符號例外） 。 投標文件要求： 投標價格表填寫時應注意下列要求： 按軟件產品、軟件實施、服務升級等費用明細，列出項目各期階段收費方式（需說明免費維護期結束后的維護升級方式與費用） 投標人提供給招標方的產品（包括系統(tǒng)軟件、應用軟件和文檔）不會侵犯任何合法的專利權、商標、工業(yè)設計、版權或其他知識產權或專有權利，并能夠合法提供給招標方使用。 投標人具有履行合同所需的財務、技術和生產服務能力。 投標人應有能力履行邀請招標文件中規(guī)定的由賣方履行的軟件安裝、調試、系統(tǒng)遷移、維護和其它技術服務的義務，并明確質保期內的服務方式，同時明確提出質保期外服務方案和報價。 投標軟件和服務方案符合邀請招標文件規(guī)定的技術規(guī)格和要求。 軟件主要功能和技術性能的詳細描述 一份在技術規(guī)格中規(guī)定的保證系統(tǒng)正常和連續(xù)運轉期間所需的所有硬件設備、操作系統(tǒng)、數據庫和專用工具的詳細清單，包括其詳細技術參數資料； 投標文件的簽署及規(guī)定 招標文件第 10，共 24 頁 投標人應提交壹份正本和壹份副本，在每一份投標文件上要明確注明 “正本”或“副本”字樣，一旦正本和副本有差異，以正本為準。投標人同時提供一份電子版投標文件。 投標文件正本和副本須打印并由經正式授權的投標人代表在規(guī)定簽章處簽字并加蓋公章。 除投標人對錯漏處作必要修改外，投標文件中不許有加行、涂抹或改寫。如有修改錯漏處，必須由投標人法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋公章。 電 話 、 傳 真 、 電 子 郵 件 形 式 的 投 標 概 不 接 受 。 投標文件的遞交 投標文件的密封和標記 投標人應將投標文件正本和副本分別用非透明文件袋密封，在封簽處加蓋公章，并標明招標編號、投標單位名稱（全稱）及正本和副本。 為方便開標唱標，投標人應將正本的投標書、報價匯總表(正本副本各一份)分別單獨密封，并在信封上標明“單位名稱”及“報價匯總表”等字樣，然后再裝入正本邀請招標文件密封袋。每一密封包裝上注明“XX 房地產集團股份有限公司ERP 管理平臺投標文件，于 X 年 X 月 X 日下午 X 時整（北京時間）前不準啟封”的字樣后，按投標邀請函注明的時間和地址送至招標人。 投標人應將投標文件按 、 條款中的規(guī)定進行密封和標記后，按招標須知注明的時間和地址送至招標人。未按上述規(guī)定密封并加以標志的投標文件，招標人不承擔投標文件錯放或提前開封的責任，由此造成的提前開封的投標文件將予以拒絕，并退還給投標人。 遞交投標文件的截止時間：詳見前附表 遲交的投標文件 招標人將有權拒絕在投標截止時間后收到的投標文件。 授予合同 定標準則 合同將授予其投標符合邀請招標文件要求，滿足技術要求，保證質量，保證 招標文件第 11，共 24 頁交貨期，提供最佳售后服務，并且報價最合理、能圓滿地履行合同的的投標人。 不保證最低報價的投標最終中標。 資格最終審查 招標人將在其認為必要時審查(包括實地考察)預中標的投標人的財務、技術、服務能力及信譽，確定其是否能圓滿地履行合同。 如果確定該投標人無條件圓滿履行合同，招標人將對下一個備選中標的投標人資格作出類似的審查。 接受和拒絕任何或所有投標的權力 為維護 XX 房地產集團股份有限公司的利益，招標人在授予合同之前仍有選擇或拒絕任何或全部投標的權力。 中標通知:評標結束后,由 XX 房地產集團股份有限公司簽發(fā)中標通知書?！爸袠送ㄖ獣睂⒆鳛楹炗喓贤囊罁?簽訂合同 中標人按“中標通知書”指定的時間、地點與 XX 房地產集團股份有限公司簽訂合同。 邀請招標文件、中標人的投標文件及其澄清文件等，均為簽訂合同的依據。 如中標人違約，招標人可在候選中標單位中重新選定中標單位。 關于合同解除的特別說明 在 XX 集團“總體規(guī)劃，分布實施，試點先行”的基本原則前提下，若中標單位在各階段的具體實施過程中因技術力量不足、售后服務質量問題以及中標單位軟件自身問題導致無法達成雙方共同簽字確認的《業(yè)務解決方案》內容，則招標方有權終止后續(xù)階段的協(xié)作內容，并停止支付所有未支付的相關款項,乙方應無條件接受。 在上述情況發(fā)生的前提下，招標方有權更換中標單位，乙方應無條件接受。 招標文件第 12，共 24 頁第四部分 技術規(guī)格及要求 總體目標說明根據企業(yè)信息化建設的“總體規(guī)劃，分布實施，試點先行”基本原則，XX 房地產集團股份有限公司 ERP 管理平臺項目初步計劃工作范圍為： 對投標人的要求投標人需要參照上述項目范圍與階段需求說明，撰寫完善詳細的投標書。在必要的敘述之外，投標書中還必須對以下內容作出重點說明： 投標人結合自身的案例實施經驗，對上述項目范圍與階段劃分方式所帶來的實施困難與對策進行詳細分析，投標人可以給出自身對項目范圍與階段的劃分方式建議以及其原由，同時也需詳細分析該項目范圍與階段劃分方式所帶來的實施困難與對策； 在實施與服務方案、商務報價部分，投標人必