【文章內(nèi)容簡介】 和《項目移交方案》三 部分內(nèi)容，并作簡要的分析論證。 《項目建設(shè)管理方案》 《項目建設(shè)管理方案》應(yīng)提出本項目建設(shè)管理的總體目標(biāo)任務(wù)，簡要分析本項目的特點、重點和難點，按照精干、高效原則設(shè)置項目管理組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化配置人力資源；擬定以 “投資控制、質(zhì)量控 制、進(jìn)度控制 ”和合同管理為主要內(nèi)容的《項目建設(shè)方案》要點。 （ 1）項目建設(shè)管理總體任務(wù) （ 2）項目建設(shè)管理要點 ① 項目建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)、人力資源及崗位職責(zé) 簡要說明項目建設(shè)期間擬組建的管理機(jī)構(gòu)和投入的人力資源及主要崗位職責(zé)。 ② 項目 施工 工作計劃 應(yīng)制定較詳細(xì)的項目 施工 工作計劃，提出控制性節(jié)點和實現(xiàn)計劃的可行措施； ③ 項目建設(shè)進(jìn)度控制。 1）本項目建設(shè)期 最長不超過 3 年 ，項目在滿足條件時可分別驗收 。 2）應(yīng)提出項目建設(shè)進(jìn)度安排（包括 監(jiān)理 、項目施工、 竣工驗收 等階段的安排）和可行的進(jìn)度控制措施。 ④ 項目建設(shè) 質(zhì)量 、安全 控制。 要求工程質(zhì)量合格，設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良。制定出可行的工程質(zhì)量 、安全 保證措施和質(zhì)量 、安全 控制程序，包括環(huán)境保護(hù)質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。 ⑤ 項目建設(shè)投資控制。 制定合理的項目投資目標(biāo)，提出可行的投資控制措施。 18 ⑥ 項目合同及信息管理。 ⑦ 安全、環(huán)保、文明施工措施。 ⑧ 項目關(guān)系協(xié)調(diào)。 簡要說明協(xié)調(diào)項目內(nèi)外主要關(guān)系的措施。 ⑨ 應(yīng)急預(yù)案 （ 3） 竣工驗收 ① 說明竣工驗收的程序、方案等核心內(nèi)容。 《項目運營維護(hù)方案》 （ 1）項目運營維護(hù)管理總體目標(biāo)任務(wù)。 （ 2）項目運營管理 組織機(jī)構(gòu)、人力資源和職責(zé)。 （ 3）項目運營 維護(hù)過程 管理。 說明運營 維護(hù) 管理的目標(biāo)、任務(wù)、管理要點和主要措施 等 。 （ 4） 項目運營維護(hù)資源管理。 說明運營管理的人力資源、技術(shù)資源、物料管理、設(shè)備管理、信息化管控等措施。 （ 5） 項目運營 維護(hù)應(yīng)急預(yù)案管理 。 《項目移交方案》 （ 1）項目移交準(zhǔn)備。 （ 2）修復(fù)與移交驗收。 （ 3）項目移交內(nèi)容。 投標(biāo)人 認(rèn)為必要的其他內(nèi)容。 投標(biāo)文件第二卷 —— 《商務(wù)文件》編制要求 總體要求 《商務(wù)文件》編制的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)與投標(biāo)文件中的《 項目實施 方案》的有 關(guān)內(nèi)容相銜接，注意建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備質(zhì)量與《商務(wù)文件》中相應(yīng)部分投資的匹配性。項目 總 投資應(yīng)包括 項目公司投資、 建設(shè)的所有費用，做到內(nèi)容齊全，估算有據(jù) 。 對于采購文件已規(guī)定格式的文件，應(yīng)使用規(guī)定的格式文件。 涉及的金額均以人民幣元或萬元為單位。 根據(jù)國家法律和相關(guān)稅務(wù)政策考慮應(yīng)稅科目。 《商務(wù)文件》格式和編制要求如下： 19 封面 格式 右上角注明“正本”或“副本” G569青界）公路 PPP 項目 投 標(biāo) 文 件 投標(biāo) 人或聯(lián)合體牽頭人： （ 全稱并加蓋單位公章） 年 月 日 20 第一卷 項目實施方案 格式按： 第四條 投標(biāo)文件的編制要求 投標(biāo)文件第一卷 —— 《項目實施方案》編制要求編制 21 第二卷 商務(wù)文件 22 一、報價一覽表（格式） 報價一覽表 投標(biāo)人名稱 1 社會資本方出資部分的回報率（年化收益率） 大寫： 百分之 小寫： % 2 運營維護(hù)費用報價 （ 萬 元 /年 ） 大寫： 小寫： 備注 投標(biāo)人名稱： （蓋章） 法定代表人或授權(quán)代表：（簽字） 報 價 日 期： 年 月 日 說明： 投標(biāo)人對 社會資本方出資部分的回報率 、年運營維護(hù)費用按上表格式進(jìn)行依次報價。 運營維護(hù)費用包括為保持道路和橋梁的可用性而需要的所有運營、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)等費用，包括但不限于道橋的管養(yǎng)維護(hù)、路燈及景觀照明的管養(yǎng)維護(hù)、橋梁的管養(yǎng)及檢測、園林綠化的管養(yǎng)維護(hù)，環(huán)衛(wèi)保潔 及路燈和景觀照明電費等費用。按照的實際情況。 報價中涉及金額的應(yīng)精確至人民幣萬元，涉及比例的應(yīng)精確到 2 位小數(shù)。大寫金額與小寫數(shù)字不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)。 23 二、投標(biāo)書（格式） 投 標(biāo) 書 致： 市交通運輸局： 經(jīng)認(rèn)真研究采購文件，我方自愿參加 G569青界）公路 PPP 項目 的投標(biāo)活動，響應(yīng)采購文件的各項規(guī)定。若我方中標(biāo)，愿意按照采購文件的規(guī)定和投標(biāo)書的承諾組建項目公司，由項目公司在 項目期限 內(nèi)負(fù)責(zé)本項目的投資、建設(shè)、運營維護(hù) 并承擔(dān)風(fēng)險。 我方同意本投標(biāo)文件有效期自開 標(biāo)日起 60 日。在該日期之前的任何時間，本投標(biāo)文件對我方一直具有約束力，并可隨時接受中標(biāo)。 我方完全理解貴方在發(fā)出中標(biāo)通知書前有權(quán)拒絕任何投標(biāo)、宣布本次 采購無效，對此給投標(biāo)人造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。 在《項目合同》正式簽署前，我方的投標(biāo)文件和貴方的中標(biāo)通知書應(yīng)視為貴我雙方的合同，對雙方具有約束力。 我方為本次投標(biāo)向貴方提交了 80 萬元（大寫： 捌拾 萬元整）的投標(biāo)保證金，作為我方按照采購文件的有關(guān)規(guī)定參加本次投標(biāo)的擔(dān)保。如果我方發(fā)生以下情況之一，貴方有權(quán)沒收投標(biāo)保證金： （ 1）在投標(biāo)文件有效期間撤回投標(biāo)； （ 2）與他人串通投標(biāo)、行賄或投標(biāo)文件中含有虛假陳述等事項； （ 3）中標(biāo)后在規(guī)定的時間內(nèi)未能做到： ① 在重要方面遵守投標(biāo)文件的承諾； ② 按照采購文件的規(guī)定提供履約 保證金 。 投標(biāo)人名稱： （蓋章） 法定代表人或代理人（簽字）： 日 期： 24 三、投標(biāo)保證金憑證 附 :市公共資源交易中心電子招投標(biāo)系統(tǒng)打印保證金到賬單或投標(biāo)保證金繳納憑證復(fù)印件 25 四、法定代表人授權(quán)委托書（格式） 法定代表人授權(quán)委托書 本授權(quán)委托 書聲明：我 （姓名）（身份證號碼） 系 投標(biāo)人 （投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托 （姓名） （身份證號碼） 為代理人，代表投標(biāo)人參加 G569青界）公路 PPP 項目采購 的投標(biāo)活動。代理人在投標(biāo)及合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)，所產(chǎn)生的法律后果均由投標(biāo)人承擔(dān)。 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。 委托人： 投標(biāo)人名稱（蓋章） 法定代表人：（簽字） 日期： 年 月 日 注： 資格預(yù)審?fù)?過后，授權(quán)代表未變更的，無須再提供本授權(quán)委托書。 新提供的法定代表人授權(quán)委托書須經(jīng)公證才有效。 26 五、投標(biāo)人資格申請文件更新材料（如果有） 編制要求： 投標(biāo)人在投標(biāo)時，其資格條件與送交資格預(yù)審申請文件比較無實質(zhì)性變化的，無需補充更新材料；若發(fā)生了實質(zhì)性變化的，應(yīng)在送交投標(biāo)文件時按照變化后的實際情況對相關(guān)資料進(jìn)行更新或補充，以證實其仍能繼續(xù)滿足資格預(yù)審合格的最低條件要求。更新資料包括但不限于： （ 1） 投標(biāo)人基本情況（名稱、住所、法定代表人、注冊資本等）的變化及相關(guān)證明文件 ： （ 2） 財務(wù)狀況方面的變化：新取得的銀行 信貸額度或其他資金的證據(jù)，新 簽署 的重要合同，新的對外投資項目； （ 3） 新的仲裁或訴訟介入情況； （ 4） 其它重大變化（如股東變化或公司經(jīng)營存在重大影響的事項）。 27 六、項目公司設(shè)立方案 編制要求：項目公司設(shè)立方案至少包括如下內(nèi)容： 項目公司股東簡介。 股東出資方案，包括股東出資數(shù)額、出資比例、出資時間、出資方式（必須以貨幣出資）。項目公司在成立時的注冊資本不得低于 1 億 元 ， 注冊資本的到位時間應(yīng)符合法律 法規(guī)要求 并滿足項目 建設(shè) 進(jìn)度需求。 項目公司的組建時間、注冊地點（限 市 范圍內(nèi)）、經(jīng)營范圍。 擬派往 項目公司的主要管理人員情況。 項目公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及相應(yīng)的職責(zé)范圍等。 28 七、融資方案 編制要求： 根據(jù)項目 總 投資和項目實施進(jìn)度計劃，制定出可行的融資方案，應(yīng)包括但不限于承貸金融機(jī)構(gòu)、貸款金額、貸款期限、貸款利率、貸款利息及手續(xù)費（如果有） 、財務(wù)費用等。 根據(jù)融資方案，填寫下列項目資金到位和使用計劃表 單位：萬元 時 間 使用計劃 到位計劃 本期資金 累計 自有資金 銀行貸 款 累計 開 工 前 公司成立時 開 工 后 季 度 1 2 3 4 5 6 7 項目總投資 8 尾款 項目總 投資 / / 29 八、對《項目合同》的響應(yīng)意見 編制要求： 投標(biāo)人應(yīng)按條款順序?qū)⒔ㄗh的非實質(zhì)修改的內(nèi)容填入 《 項目合同 》 條款偏差表中（見下表）。 投標(biāo)人對 《 項目合同 》 條款的不接受和 /或修改將影響其投標(biāo)的相對競爭能力。 附表 《 項目合同 》 條款偏差表 序號 條款號 原條款內(nèi)容 建議修改后條款內(nèi)容 注： 增加或刪除的條款，請在本表中標(biāo)明條款位置或添加位置。 聲明：除本偏差表中所列出的偏差外，投標(biāo)人完全響應(yīng) 《 項目合同 》 的其他條款內(nèi)容。 投標(biāo)人名稱（蓋 章） : 法定代表人或委托代理人（簽字）： 日期： 年 月 日 30 九、保密協(xié)議 投標(biāo)人應(yīng)簽署該保密協(xié)議，并作為投標(biāo)文件的一部分遞交。 鑒于 （投標(biāo)人名稱）（以下簡稱“投標(biāo)人”） 自愿參加 G569青界）公路 PPP 項目 的 招標(biāo) 投標(biāo)活動，響應(yīng)采購文件的各項規(guī)定。 采購人將向 投標(biāo)人 提供包括采購文件在內(nèi)的相關(guān)資料和信息。 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為做好相關(guān)資料和信息的保密工作， 投標(biāo)人承諾如下： 一、相關(guān)資料和信息的定義 本保密協(xié)議所稱的“相關(guān)資料和信息”指本項目招標(biāo)投標(biāo)階段所涉及 到的采購人的所有內(nèi)部信息，采購人提供給投標(biāo)人的相關(guān)資料與信息，本項目招標(biāo)投標(biāo)階段中產(chǎn)生的任何數(shù)據(jù)、資料、報告，及投標(biāo)人因投標(biāo)人本項目而得知或掌握的采購人信息與資料（包括技術(shù)信息及資料、管理信息及資料和其他相關(guān)信息及資料），包括書面的、口頭的、圖形的、電子的或其它任何形式的信息。 二、保密義務(wù) 投標(biāo)人保證采取必要措施對相關(guān)資料和信息進(jìn)行保密，投標(biāo)人不得直接或間接地透露、泄露、披露、擴(kuò)散相關(guān)資料和信息，包括互聯(lián)網(wǎng)傳播和擴(kuò)散；或以其他不當(dāng)方式使用、處理相關(guān)資料和信息。 相關(guān)資料和信息只能被投標(biāo)人用于本項目 的投標(biāo)之目的，投標(biāo)人不得將其用于其它任何目的。 除投標(biāo)人直接參與本項目的員工外，投標(biāo)人不能將相關(guān)資料和信息透露給其它任何人（包括投標(biāo)人內(nèi)部員工）。相關(guān)資料和信息只能向與本保密協(xié)議約定的目的直接相關(guān)的員工作披露，該員工為了本保密協(xié)議約定的目的對該等資料和信息的了解是十分必要的，同時，投標(biāo)人應(yīng)確保獲得該資料和信息的每個員工將遵守本保密協(xié)議之所有條款。 投標(biāo)人保證告知參與本項目的相關(guān)人員遵守本保密協(xié)議，并采取必要措施確保參與本項目的員工和外聘人員履行保密義務(wù)。 投標(biāo)人保證妥善保管相關(guān)資料和信息，無論相 關(guān)資料和信息以何種形式存 31 在也無論其載體為何；