【文章內(nèi)容簡介】 案 ERP 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D DNS 服務(wù)器 PSTN 路由交換機(jī) Inter路由器 TerminalService 服務(wù)器 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 DB 網(wǎng)絡(luò)中心 防火墻 HOME 移動辦公 100M網(wǎng) 10/100M網(wǎng) 圖例 Modem Application 服務(wù)器 ERP 系統(tǒng)運(yùn)行平臺及支撐環(huán)境 : 方式一 :采用 C/S 方式接入 ,Client 端安裝 ERP Client 端程序 .內(nèi)部局域網(wǎng)和財(cái)務(wù)用戶通過此種方式接入 . 方式二 :采用準(zhǔn) B/S方式接入 .Client端安裝 TerminalServiceClient程序 .貴公司遠(yuǎn)端用戶通過此種方式接入 . 接入方式說明 : 方式一 :ERP用戶通過 Client端接入 Dbserver,處理程序在 Client端完成 . 特點(diǎn) :速度快 ,穩(wěn)定性高 。維護(hù)量大包括 Client端和 Server端 . 方式二 :Client 端安裝 TerminalServiceClient( 約 2M 大小 ),Client 端 首先 連 接 至TerminalServiceServer(TSS),通過 TSS連接至 Dbserver. 特點(diǎn) :維護(hù) 方便 ,只需要維護(hù) Server端 。速度較快 ,穩(wěn)定性較高 . : 服務(wù)器總數(shù)為 2臺 ,分列如下 : (1)ApplicationServer一臺 ,作用 :遠(yuǎn)端用戶的應(yīng)用服務(wù)器 (2)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器一臺 ,作用 :ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)存取管理 (3)TSS服務(wù)器 ,與應(yīng)用服務(wù)器共用一臺，作用 :遠(yuǎn)端接入 : TerminalServer的授權(quán)（授權(quán)數(shù)量為最大并發(fā)使用 ERP人數(shù)的數(shù)量）。 如果 Client為 win2020則不需要授權(quán)。 注 :使用 TS服務(wù)時(shí)，需要將 ERP系統(tǒng) TS服務(wù)器規(guī)劃在一個(gè)域內(nèi) . 硬件需求 : Client 端規(guī)格建議 ： 1. : Win98 或 . 2. RAM : 建議 128MB 或更大 3. CPU : PⅡ 400以上 , 建議使用 INTEL CPU 架構(gòu)規(guī)劃建議 : 1. 內(nèi)部網(wǎng)路的工作站建議一律使用 2Tier 架構(gòu) 。 2. 當(dāng)有遠(yuǎn)程用戶時(shí) ,遠(yuǎn)程用戶一律使用 Terminal Service架構(gòu) 。 3. 若遠(yuǎn)程并發(fā)用戶數(shù)不超過 5 USER時(shí) ,則可以規(guī)劃 DB SERVER與 APSERVER同一臺服務(wù)器 或者分開均可 ,但是若 DB與 APSERVER同一主機(jī)時(shí) ,該服務(wù)器請使用單 CPU4。 4. 若遠(yuǎn)程并發(fā)用戶數(shù)超過 5 USER時(shí) ,請獨(dú)立出一臺 APSERVER,專職讓遠(yuǎn)程用戶使用，以 維護(hù) DBSERVER的資源避免被占用太多而導(dǎo)致影響效能。 APSERVER 規(guī)格建議 : 1. APSERVER的 WIN 2020,不可使 WIN98 2. 若遠(yuǎn)程并發(fā)用戶數(shù)超過 5 USER時(shí) ,請獨(dú)立出一臺 APSERVER， 并使用下列建議等級以上之規(guī)格 : AAP SERVER 規(guī)格建議 DISPATCHER SERVER 規(guī)格建議 : DISPATCHER 最好能獨(dú)立在一臺 PC上執(zhí)行 ,而不建在 DB 或 AP SERVER上開啟 DISPATCHER， 以避免大量處理報(bào)表導(dǎo)致 DB或 AP SERVER的效能被降低 。 SERVER 建議使用一般 PC 等級 PII400 ,RAM=1 GB 以上 , 而 建議使用 WIN98或 NT 。 應(yīng)規(guī)劃與 DB SERVER 在同一 LAN 上 。 DB SERVER 規(guī)格建議 : DB SERVER 以并發(fā)用戶數(shù)為決定 規(guī)格的基礎(chǔ) DB SERVER 建議規(guī)格如下 (單純 DB， 非 AP+DB)： 其它注意事項(xiàng) : 1. 倘若 DB 與 AP SERVER 在同一臺服務(wù)器時(shí)需遵循以下原則才能適用 ： ? 必須使用單 CPU ? 遠(yuǎn)程并發(fā)用戶數(shù)在 5 user 以下 2. 若用戶的并發(fā)用戶數(shù)超過 200user， 應(yīng)向公司反應(yīng) ， 以便組成項(xiàng)目小組規(guī)劃用戶之硬件及網(wǎng)絡(luò) 。 3. Win2020 Server目前支持 4顆 CPU及 4GB Physical Memory。 4. Win 2020 Advanced Server目前支持 8顆 CPU及 8GB Physical Memory。 管理信息化建設(shè) 方案： 根據(jù)對需求報(bào)告的分析，我們認(rèn)為 具備且有必要分步實(shí)施企業(yè) ERP系統(tǒng)，主要基于如下判斷： 1. 企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營狀況良好。 2. 企業(yè)在流程管理上已經(jīng)在進(jìn)行有益的探索，為 ERP實(shí)施打下了一定的基礎(chǔ)。 3. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對 ERP有全面、清醒的認(rèn)識，并持積極支持的態(tài)度。 4. 企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營管理中在手段和管理方法上已經(jīng)遇到許多的瓶頸和制約（如業(yè)務(wù)分析部分所述），迫切需要引入 更為先進(jìn)規(guī)范的管理方式及輔助手段。 5. 各業(yè)務(wù)部門員工對引入新的系統(tǒng)非常積極，希望通過系統(tǒng)的引進(jìn)提高工作效率和質(zhì)量。 當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn) ERP的成功實(shí)施， 還需要重點(diǎn)解決和注意如下幾個(gè)方面的問題： 1. 進(jìn)一步規(guī)范和理順企業(yè)業(yè)務(wù)流程，尤其在部門協(xié)作和整體優(yōu)化方面加強(qiáng)。 2. 大力加強(qiáng)企業(yè)員工的相關(guān)培訓(xùn)，中高層干部著重進(jìn)行 ERP概念、實(shí)施方法的培訓(xùn)，基層員工著重進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作技能的培訓(xùn)。 ，幫助推進(jìn) ERP系統(tǒng)在企業(yè)的實(shí)施，并在企業(yè)不斷發(fā)展壯大中提供相應(yīng)解決方案，使信息化投資能 持續(xù)收到效益。 總體目標(biāo) 有限公司實(shí)施 ERP系統(tǒng)的總體目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃而制定的，具體可描述為：通過企業(yè)的計(jì)算機(jī)硬件 /軟件資源，綜合運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將企業(yè)生產(chǎn)全過程中有關(guān)人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素及其信息流、物流、資金流有機(jī)集成并優(yōu)化，與企業(yè)正在實(shí)施的現(xiàn)代企業(yè)制度改革緊密結(jié)合、與企業(yè)技術(shù)改造緊密結(jié)合、與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，把 有限公司逐步建成一個(gè)信息高度集成的現(xiàn)代化企業(yè)。最終達(dá)到規(guī)范管理、嚴(yán)格考核、提高品質(zhì)、降低成本和庫存，減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高辦公效率，有效管理、監(jiān)督、控制企業(yè)經(jīng)營活動，從而提高企業(yè)在市場上的競爭能力，使 有限公司具有精良生產(chǎn)、大規(guī)模定制和敏捷制造模式特征的輪轂制造企業(yè)。 按照有限的目標(biāo)與有效實(shí)現(xiàn)的原則，采用信息化、并行化和敏捷化等先進(jìn)技術(shù)，用 3— 4年左右的時(shí)間，在南京 有限公司范圍內(nèi)，建成具有銷售管理、生產(chǎn)管理、采購管理、庫存管理、工程設(shè)計(jì)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理分系統(tǒng)的集成制造系統(tǒng)。具體目標(biāo)包括： ? 建成以物流管理為主線，以 ERP為核心的具有銷售 管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、財(cái)務(wù)管理、采購管理、質(zhì)量管理等功能的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人力資源管理、客戶關(guān)系管理和供應(yīng)鏈管理； ? 引進(jìn) 、提升 CAD/CAE/CAM/CAPP等計(jì)算機(jī)輔助 系統(tǒng) 軟件的應(yīng)用； ? 建成實(shí)現(xiàn)以 PDM為核心的技術(shù)文檔管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程管理； ? 建立與 ERP集成的電子商務(wù)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與 Inter的互聯(lián)。 階段目標(biāo) 根據(jù) 有限公司 ERP項(xiàng)目總體目標(biāo)，結(jié)合目前計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況，在 “ 需求牽引、效益驅(qū)動、總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破 ” 的原則下 企業(yè) 信息化的實(shí)施分成三期來進(jìn)行，一期工程實(shí)施時(shí)間為 2020年 8月至 2020年 4月，二期工程實(shí)施時(shí)間為 2020年 3月至 2020年 2月，三期工程實(shí)施時(shí)間為 2020年 1月至 2020年 12月。具體目標(biāo)如下： ?一期工程 ： （ 2020年 8月至 2020 年 4月） 1. 物流管理和 MRP管理 盡可能利用、挖掘企業(yè)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資源，在對現(xiàn)有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)加工整理的基礎(chǔ)上，規(guī)范企業(yè)的物料數(shù)據(jù)管理，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)制造計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)以物流為基礎(chǔ)，銷售為龍頭，生產(chǎn)為中心，拉動企業(yè)的計(jì)劃需求，達(dá)到產(chǎn)、供、銷一體化，使企業(yè)的物流、資金流、信息流、控制流 協(xié)調(diào)一致，整體優(yōu)化。 主要包括：銷售管理，采購管理，庫存管理，主生產(chǎn)計(jì)劃管理，物料需求計(jì)劃管理。 2．初步實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)與財(cái)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)的集成。 3．提升和完善三維 CAD/CAM軟件的應(yīng)用，實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)（ CAPP）系統(tǒng)。 4. 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫支撐平臺的建設(shè) ?二期工程 （ 2020年 3月至 2020年 2月 ）： 1. 在第一期的基礎(chǔ)上實(shí)施車間管理、全面質(zhì)量管理、設(shè)備管理 ，加入相應(yīng)模塊，并擴(kuò)充原有模塊的功能，達(dá)到 ERP系統(tǒng)的管理目的和相應(yīng)的管理決策功能 。 2. 實(shí)施成本管理和全面預(yù)算管理（管理財(cái)務(wù)）系統(tǒng)， 實(shí)現(xiàn) ERP系統(tǒng)內(nèi)的 集成，尤其是物流與資金流的集成。 3. 實(shí)施 PDM系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)華舜 PDM與 CAD/CAPP/ERP之間數(shù)據(jù)的雙向集成 。實(shí)現(xiàn) ERP與 PDM在 BOM、工藝路線、物料信息方面的全面集成。 4. 通過實(shí)施辦公自動化（ OA），人力資源管理（ HR）進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的各種資源管理，使得 有限公司 向知識化的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。 ?三期工程（ 2020年 1月至 2020年 12月）： 在全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)供需鏈管理（ SCM），全面實(shí)現(xiàn)華舜 ERP系統(tǒng)的擴(kuò)展應(yīng)用。即將企業(yè)的上游資源 供應(yīng)商和下游資源 客戶通過 Inter實(shí)現(xiàn)與企業(yè)內(nèi)部資源的有效集成，逐步建立與主要合作伙伴的一體化供需鏈，達(dá)到真正意義上的增值鏈核算體系。 電子商務(wù)的建設(shè) 基于 Inter技術(shù)的電子商務(wù)，改變了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)模式，迫使各個(gè)企業(yè)重新定位和思考它的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營渠道。因此，在實(shí)施 ERP建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上就要考慮建立企業(yè)的門戶網(wǎng)站，與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)有機(jī)的結(jié)合起來，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)上網(wǎng)，幫助企業(yè)降低交易成本，增加客戶滿意度，擴(kuò)大市場份額，提升生產(chǎn)力水平。并將企業(yè)內(nèi)部 ERP系統(tǒng)和外部網(wǎng)站系統(tǒng)的資源優(yōu)化和共享。隨著物流系統(tǒng)、金融體制 等的逐步完善，實(shí)施公司的 B2B電子商務(wù)（網(wǎng)絡(luò)辦公、采購、銷售、服務(wù)等）。 實(shí)施商業(yè)智能、數(shù)據(jù)挖掘和協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)，為企業(yè)進(jìn)一步開展并行工程和敏捷制造打下基礎(chǔ)。 具體方案 1. 提供電子數(shù)據(jù)交換接口，以便及時(shí)取得并更新汽車主機(jī)廠的相關(guān)信息 電子數(shù)據(jù)交換（ Electronic Data Interchange）技術(shù)是用來處理企業(yè)間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的傳遞和交換。汽配行業(yè)的客戶可利用易飛系統(tǒng)提供的 EDI接口，自動接收汽車主機(jī)廠的相關(guān)信息， 以達(dá)到同步生產(chǎn)，減少人工跟蹤的錯(cuò)誤率，提高工作效率。 通過易飛系統(tǒng)，可了解 預(yù)計(jì) 零件變更時(shí)間，以控制即將停止使用的零件庫存能夠滿足需求，同時(shí)又不造成廠內(nèi)的呆滯料發(fā)生，以降低庫存成本。 通過易飛 EDI數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，可隨時(shí)掌握主機(jī)廠的交貨動態(tài)，提前備貨，準(zhǔn)時(shí)送貨，避免供貨不及時(shí)的情況發(fā)生。 采用 MRP與 JIT生產(chǎn)看板相結(jié)合，進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度管控 JIT的管理模式主要采取的是一種拉動式（ pull）的生產(chǎn)方式，其主要特點(diǎn)是 ； ； 由人工干預(yù)和控制，以既能保證生產(chǎn)又不造成浪費(fèi)為準(zhǔn)繩。 看板管理是實(shí)現(xiàn) JIT管理的重要手段。 看板制度是一種能調(diào)和控制一個(gè)工廠的各項(xiàng)生產(chǎn)程序，以適當(dāng)?shù)脑匣虬氤善?，在必要的時(shí)間，生汽 配 廠 信息自動下載 下載完畢回訊 1 2 Email 通知 3 4 PO回復(fù) 5 信息內(nèi)容查詢 6 零件預(yù)計(jì)存貨表回復(fù) S C M eBChain INPUT adaptor flat file 半年生產(chǎn)預(yù)估 月生產(chǎn)計(jì)劃 車身上線計(jì)劃 車型結(jié)束量 EO/PO發(fā)布 零件車型用量清冊 生產(chǎn)計(jì)劃變更 月下線實(shí)績 零件預(yù)計(jì)存貨表回復(fù) PO實(shí)施回復(fù) 信 息 交 換 整 車 廠 adaptor ERP 系統(tǒng) 產(chǎn)出必要數(shù)量的必要產(chǎn)品的信息系統(tǒng)，可稱之為及時(shí)生產(chǎn)管理的制度。 易飛系統(tǒng)的看板將 MRP理論與看板完美地結(jié)合在一起： 由 MRP生成的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)廠內(nèi)所有的資料，包括庫存、預(yù)測、訂單、采購狀況和生產(chǎn)進(jìn)度等信息，通過科學(xué)的邏輯計(jì)算得到的，它是企業(yè)的宏觀計(jì)劃和微觀計(jì)劃之間的過渡階段，是企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的具體體現(xiàn)。 由于生產(chǎn)計(jì)劃一般以天為周期，而實(shí)際上許多企業(yè)尤其是流水線生產(chǎn)方式的企業(yè)，各工序的加工時(shí)間是以小時(shí)甚至分鐘作單位。易飛可根據(jù) MRP生產(chǎn)計(jì)劃及交貨類別、安全系數(shù)的設(shè)定，由系統(tǒng)自動計(jì)算看板張數(shù)及看板發(fā)放點(diǎn)，并可通過條形碼來刷讀看板 , 產(chǎn)生生產(chǎn)指令及后續(xù)相應(yīng)的完工記錄，將生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化。 準(zhǔn)確的采購計(jì)劃和采購看板管