某智能控制公司-采購供應工作管理制度(編輯修改稿)
2025-07-12 08:34 本頁面
【文章內容簡介】 應部分別與被確定資格的廠商協(xié)商優(yōu)惠供貨價格、簽訂供貨協(xié)議。采購供應部應及時將協(xié)議價格提交管理規(guī)劃部 備案。 （ 2）采購供應部負責編制包含供貨內容及價格的定點供貨廠商名錄，經上述部門認可后分別存管理規(guī)劃部、采購供應部和質量辦公室。采購供應部與管理規(guī)劃部依據此名錄進行采購和審核。 （ 3）定點供貨廠商名錄每年評審一次，質量辦公室、使用產品的相關事業(yè)部負責對廠商供貨的產品質量進行評價，管理規(guī)劃部和采購供應部對廠商的交貨及價格等情況進行評價；對出現兩次以上嚴重質量問題的供貨商要取消其供貨資格。 （ 4）生產外協(xié)加工定點廠的確定參照上述辦法進行。新增加的外協(xié)廠商必須進行實地考察對其生產條件、質量保證能力等有關方面綜合評 價后再行確定。 議標采購 對于一次采購金額超過界定值的大宗材料與設備，或重點工程項目中的一些關鍵材料與設備，采取議標方式進行采購。步驟如下： （ 1）采購供應部負責組織相關事業(yè)部、市場營銷部、管理規(guī)劃部、質量辦公室等部門組成議標小組，確定參加投標供貨廠商名單（應優(yōu)先選擇定點供貨廠商）； （ 2）由采購供應部向供貨廠商發(fā)出詢價標書并回收標書； （ 3）議標小組負責對收集到的供貨廠商提供的投標資料進行綜合評審，采取投票或其他方式確定供貨廠家。議標結果要形成文件，經議標小組成員簽字后分別存管理規(guī)劃部和采購供應部； （ 4）采購供應部據此與中標的供貨廠家簽訂商務合同。 采取議標方式一次性采購金額的界定值： ? 進口材料和設備 ≥ 5 萬元 ? 國產檢測儀表 ≥ 3 萬元 ? 計算機、工控機、顯示器以及附件 ≥ 5 萬元 ? 二類機電產品 ≥ 2 萬元 ? 變壓器、電抗器 ≥ 3 萬元 管理制度 eccde9849234b4c7bdb4afc97866dc71 第 4 頁 20712 JTCG02 ? 電子類產品 ≥ 1 萬元 ? 生產制造用原材料（包括硅片、鉬片、管殼、鋼板、銅帶、散熱器、絕緣材料 等） ≥ 5 萬元 ? 外協(xié)加工（包括硬件制造、軟件調試、噴漆噴塑、電鍍、包
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